人們的毫無感知并未真正掩蓋消費升級已然發(fā)生深刻變化的現(xiàn)實，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后，傳統(tǒng)意義上的消費行為與習慣已然發(fā)生了深刻變化。當線上購物成為家常便飯、當在線支付造就無現(xiàn)金城市、當邊看直播邊購物成為一種時尚，這一切的一切都在告訴我們，
人們的毫無感知并未真正掩蓋消費升級已然發(fā)生深刻變化的現(xiàn)實，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后，傳統(tǒng)意義上的消費行為與習慣已然發(fā)生了深刻變化。當線上購物成為家常便飯、當在線支付造就無現(xiàn)金城市、當邊看直播邊購物成為一種時尚，這一切的一切都在告訴我們，人們的消費升級已經(jīng)從傳統(tǒng)意義上的以線下為主轉(zhuǎn)移到了現(xiàn)在的以線上為主。
了解并分析當下人們消費升級正在發(fā)生的變化，不僅可以讓我們對當下的市場動向有一個較為全面的把控，同樣可以讓我們找到未來行業(yè)發(fā)展的新方向。對于正在處于寒冬期的行業(yè)來講，找到人們消費升級的變化，并且分析背后的原因，無疑可以找到破解當下發(fā)展的困境的方式和方法。
其實，我們當下看到的新零售、新金融、新制造等諸多新物種的出現(xiàn)和發(fā)展，其實背后都是人們消費升級變化使然。當我們真正了解并把握了消費升級的變化以及背后的原因，才能真正明白當下行業(yè)發(fā)展的變化并非偶然。
在經(jīng)歷了PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種“基礎(chǔ)設(shè)施”。當下，幾乎所有的行業(yè)都或多或少地與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了聯(lián)系，在這種背景下，人們的吃穿住用行等環(huán)節(jié)都發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)意義上的消費升級儼然已經(jīng)被顛覆。
當線上成為主流，線上線下的統(tǒng)一同樣不可忽視。互聯(lián)網(wǎng)對于人們影響的逐步深入所導致的一個*為直接的結(jié)果就是人們的吃穿住用行等相關(guān)流程和環(huán)節(jié)幾乎都從線下轉(zhuǎn)移到了線上，不斷刷新的雙十一成交額就是一個*為直接的證明。誠然，電商的火爆讓我們看到了人們消費升級從線下向線上的轉(zhuǎn)移，但是，我們同樣要看到以線上為代表的消費模式依然無法滿足用戶需求的變化。
各大電商平臺日漸沉寂的流量，人們對于傳統(tǒng)電商營銷套路的司空見慣便是一個*為直接的明證。正在在這樣的大背景下，我們看到以阿里、京東為代表的傳統(tǒng)電商平臺開始將線上和線下的統(tǒng)一看成是滿足用戶消費升級變化的全新方式，并且開始布局“新零售”。
從傳統(tǒng)時代的以線下為主，到互聯(lián)網(wǎng)時代的以線上為主，再到新零售時代的線上和線下的統(tǒng)一，其實都在反映著人們消費升級的不斷變化。可以預(yù)見的是，當新零售布局的完成以及不斷落地，未來，線上和線下統(tǒng)一的消費方式方式將會成為人們消費的主流。
從簡單的“買得到”到當下的“買得好”，用戶需求正在不斷變化。以往，人們在消費的時候往往追求的是“買得到”商品，對于商品相關(guān)的服務(wù)、體驗等要求較少。隨著用戶的不斷成熟，人們不再僅僅只是一味地追求買到商品，而是更加關(guān)注商品的質(zhì)量、購買體驗以及后續(xù)的服務(wù)。
在這個趨勢下，僅僅只是為用戶提供海量的商品，但是卻忽略了相關(guān)的體驗、服務(wù)，開始越來越無法激起用戶的興趣。我們看到的當下各大電商平臺傳統(tǒng)模式的疲軟以及以新零售為代表的新概念的崛起，正是這種趨勢的直接體現(xiàn)。
我們現(xiàn)在看到的諸多爆款產(chǎn)品，其實背后都是針對用戶需求的變化生產(chǎn)出來的。隨著未來新技術(shù)的逐步成熟與落地，我們將會看到更多滿足用戶需求的新方式的不斷出現(xiàn)。或許，未來，人們不再為購買到不合心意的商品而困擾，而是真正將自身的需求得到****地滿足。
消費不再僅僅只是局限在消費本身，而是拓展到了更多的領(lǐng)域里。傳統(tǒng)情境下，人們消費僅僅只是局限在商品買賣本身，并不會過多地關(guān)注消費相關(guān)的領(lǐng)域。隨著人們消費升級的改變，消費不再僅僅只是局限在消費本身，而是開始關(guān)注更多與消費相關(guān)的環(huán)節(jié)。
新消費的概念開始興起。所謂的新消費其實更多地代表的是消費不僅僅只是傳統(tǒng)意義上的商品的買賣，而是更多地關(guān)注的是與買賣相關(guān)的生態(tài)鏈條的關(guān)聯(lián)方。比如，我們在消費過程當中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、我們在消費過程中應(yīng)用到的技術(shù)等諸多方面。對于人們這一消費新趨勢的關(guān)注和滿足，不僅可以為我們打開一個全新的發(fā)展模式，同樣可以為我們破解當下的行業(yè)發(fā)展困境提供解決方案。
由此，傳統(tǒng)意義上的消費其實已經(jīng)被顛覆，取而代之的是新消費。另外，新消費同樣不再是單向的用戶購買商品，而是一種雙向的上下游的良性互動。這種良性互動*終讓產(chǎn)業(yè)的上下游實現(xiàn)了打通，*終讓整個行業(yè)的運作更加有效率，更加富有活力。
石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息互聯(lián)網(wǎng)影響的逐步深度在很大程度上影響到了人們的消費本身，于是，消費升級開始潛移默化地變化。然而，真正導致消費升級變化的，或許并不僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)本身，而是有著很多更深層次的原因，找到這些原因，我們才能真正弄清消費升級變化的內(nèi)在邏輯。
互聯(lián)網(wǎng)之外，是什么造就了消費升級的轉(zhuǎn)變？
的確，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨在很大程度上影響到了消費升級的轉(zhuǎn)變，但是，在互聯(lián)網(wǎng)之外，其實有更多深層次的原因影響到了人們的消費升級。那么，在互聯(lián)網(wǎng)之外，究竟是什么造就了人們消費升級的轉(zhuǎn)變呢？
新技術(shù)的興起讓滿足人們消費升級有了更多的可能性。不可否認的是互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨讓人們的消費升級從線下轉(zhuǎn)移到了線上，但是，隨著流量紅利的見頂，互聯(lián)網(wǎng)的影響力正在下降。隨之而來的是以AI、大數(shù)據(jù)、云計算以及區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)時代的來臨，當這些新技術(shù)不斷落地和成熟，它們開始落地到行業(yè)當中，并且為滿足用戶消費升級的轉(zhuǎn)變提供了可能性。
當下，我們看到的以新零售、新制造和新金融為代表的新物種的出現(xiàn)，其實都是在新技術(shù)對于行業(yè)影響的逐步深度的大背景下誕生的。因此，我們在尋找導致人們的消費行為發(fā)生改變的原因之際，同樣不能僅僅只是將目光聚焦在互聯(lián)網(wǎng)身上，而是要從擴展到新技術(shù)身上。只有這樣，我們才能找到更多誘發(fā)人們消費升級轉(zhuǎn)變的因素。
行業(yè)的變革引發(fā)的供給端口的深刻變化。當下，一場以供給側(cè)改革為代表的深度變革正在發(fā)生，傳統(tǒng)意義上的供給體制正在發(fā)生深度的變化。傳統(tǒng)意義上的、盲目的供給方式正在被當下有目的、有方向的供給方式所代替，行業(yè)開始從簡單粗放轉(zhuǎn)變成為集約有序。
隨著行業(yè)變革的不斷深度，傳統(tǒng)意義上的消費者與商品對接的方式同樣正在發(fā)生潛移默化的變化。傳統(tǒng)時代，用戶與商品產(chǎn)生聯(lián)系是通過經(jīng)銷商來實現(xiàn)的，而現(xiàn)在，以F2C為代表的工廠直供的模式將會開始越來越多地出現(xiàn)。這無疑將會影響到人們傳統(tǒng)意義上的以經(jīng)銷商為代表的消費模式，從而給人們當下的消費帶來新的元素。
消費者角色定位的轉(zhuǎn)變帶來的消費升級的改變。傳統(tǒng)時代和電商時代，消費者的定位就是需求方和購買者。而到了新零售時代后，消費者的角色定位不再僅僅只是傳統(tǒng)的概念，而是有了更多其他的標簽。
大數(shù)據(jù)時代的來臨讓消費者更多地具備了“反哺者”的角色，通過購買習慣、偏好等數(shù)據(jù)，消費者可以為上游的制造行業(yè)提供數(shù)據(jù)的支撐。這個時候，消費者不再僅僅只是被動地接受，而是開始回饋給上游產(chǎn)業(yè)，從而讓自身的消費以及相關(guān)的流程更加舒心與便利。
當互聯(lián)網(wǎng)影響逐步深入，人們的消費升級已經(jīng)發(fā)生了深刻改變。但是，現(xiàn)在又處于互聯(lián)網(wǎng)時代落幕，新技術(shù)時代方興未艾的時刻，因此，我們在看待消費升級轉(zhuǎn)變的時候并不能夠簡單地從互聯(lián)網(wǎng)的角度來思考。找到人們消費升級正在發(fā)生的新變化以及造成這些變化的原因，才能真正明白當下市場的本質(zhì)，從而為未來的發(fā)展找到新的突破口。
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