完成基礎(chǔ)功能搭建后，支付寶小程序迫不及待的打通阿里系平臺。9月17日，支付寶小程序成立多端聯(lián)盟，打通微博、天貓等平臺，并開放了多種商業(yè)化能力，從支付寶小程序變成阿里系小程序。 平臺打通并不新鮮，晚于微信小程序入局的百度也采用聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)，阿里更是
完成基礎(chǔ)功能搭建后，支付寶小程序迫不及待的打通阿里系平臺。9月17日，支付寶小程序成立多端聯(lián)盟，打通微博、天貓等平臺，并開放了多種商業(yè)化能力，從支付寶小程序變成阿里系小程序。
平臺打通并不新鮮，晚于微信小程序入局的百度也采用聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)，阿里更是多平臺運營的老手。客觀的因素在于，微信的月活9.5億，支付寶6.5億。在流量格局從全網(wǎng)爭奪轉(zhuǎn)向內(nèi)網(wǎng)運營的基調(diào)下，阿里不光要保證產(chǎn)品豐富度還要有足夠的活躍度，這也是阿里商業(yè)操作系統(tǒng)的邏輯。
阿里屢試不爽的聯(lián)動戰(zhàn)略，被支付寶小程序全面繼承。9月17日，支付寶小程序團(tuán)隊宣布與微博、天貓全面打通。加上之前的阿里云、釘釘?shù)龋壳芭c支付寶小程序打通的阿里生態(tài)應(yīng)用超過十項。
正因為多端打通，阿里合伙人、支付寶事業(yè)群總裁倪行軍強調(diào)，支付寶小程序是阿里系小程序。支付寶小程序事業(yè)部總經(jīng)理管仲則進(jìn)一步解釋，“對阿里來說，做小程序本身不是目的，阿里系小程序生態(tài)聯(lián)動的打法，本質(zhì)上是搭建出碎片化消費場景，通過場景整合，來實現(xiàn)商業(yè)營銷和消費者需求的**對接”。
與支付寶小程序一樣，百度也采用了聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)，在百度推出智能小程序不久，就拉來12家合作伙伴成立了開源聯(lián)盟。
“這兩家企業(yè)都屬于小程序市場的后來者，希望用抱團(tuán)的形式，快速打開局面。區(qū)別在于，百度的聯(lián)盟關(guān)系較為松散，支付寶多端聯(lián)盟的成員都是阿里體系下”，比達(dá)分析師李錦清表示，“簡單來說就是阿里在做加法，用多個產(chǎn)品與微信抗衡”。
根據(jù)QuestMobile報告，2019年6月，微信月活用戶9.5億，排名中國移動App首位，支付寶月活用戶6.5億，位居微信、QQ之后，位列第三。
據(jù)管仲介紹，目前支付寶小程序的數(shù)量超過100萬，月活躍用戶5億。騰訊方面則未透露微信小程序的**月活躍用戶規(guī)模。
根據(jù)即速應(yīng)用數(shù)據(jù)，截至2019年8月，微信小程序總量236萬，預(yù)計2019年微信小程序日活突破3.5億，支付寶小程序日活超過3億。
平臺打通的目的是流量運營，這是阿里的強項。
以微博為例，支付寶小程序?qū)⑴c微博在場景、產(chǎn)品以及平臺三大層面實現(xiàn)互通。基于雙方統(tǒng)一底層框架和后臺，未來，微博將利用社交關(guān)系鏈和內(nèi)容擴(kuò)散能力，幫助支付寶小程序商家把服務(wù)觸達(dá)給用戶，支付寶小程序的服務(wù)場景，將為微博的內(nèi)容消費帶來服務(wù)閉環(huán)。
據(jù)微博副總裁田利英介紹，微博會為支付寶小程序開放入口，用戶可以直接在用戶主頁進(jìn)入支付寶小程序完成購物、領(lǐng)劵等。
高德地圖副總裁陳永海也介紹了多種案例，他以用戶在高德地圖搜索藥店為例。“用戶搜索藥店，之前高德會推薦附近的藥店，現(xiàn)在除了推薦線下店，還會推薦O2O送藥的小程序，用戶可以直接在高德上直接下單”。
螞蟻金服公關(guān)部相關(guān)人士告訴
石家莊網(wǎng)站建設(shè)，“之前用戶在高德使用支付寶小程序時，需要先跳轉(zhuǎn)到支付寶平臺，打通之后用戶不需要等待跳轉(zhuǎn)，直接就可以使用支付寶小程序，用戶甚至不知道哪個是高德的服務(wù)，哪個是支付寶小程序提供的”。
“這就是阿里商業(yè)操作系統(tǒng)的實現(xiàn)路徑之一，將各種產(chǎn)品、場景通過工具串聯(lián)到起來，讓它留在集團(tuán)內(nèi)部，也就是私域流量運營的邏輯。”李錦清表示。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2019年4月，中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模11.36億，較 3月下滑200萬。全網(wǎng)流量天花板已至，私域流量的規(guī)模、活躍度是平臺是否具有持續(xù)競爭力的關(guān)鍵。
為了拉攏開發(fā)者入駐自家的生態(tài)體系，支付寶和微信爭相釋放利好，*直接的就是開放商業(yè)化能力。管仲表示，“2018年是支付寶小程序的基礎(chǔ)年，2019年是支付寶小程序商業(yè)經(jīng)營土壤深度開放年”。
9月17日，支付寶團(tuán)隊宣布向小程序商家開放包括主搜熱搜榜、首頁腰封等中心化入口，商家通過引導(dǎo)用戶掃碼、搜索以及外部投放等運營方式每新增一名小程序用戶，就有機(jī)會根據(jù)平臺規(guī)則獲得相應(yīng)比例的中心化推薦流量。
2019年下半年以來，微信小程序也明顯加快了商業(yè)化節(jié)奏，近日微信團(tuán)隊針對小程序新增了視頻廣告組件、前貼廣告組件，流量主可在小程序頁面內(nèi)顯示視頻廣告，還可在小程序視頻內(nèi)容播放前顯示小程序視頻前貼廣告。更直接的表現(xiàn)是，微信團(tuán)隊多次上調(diào)微信小程序開發(fā)者的分成比例。
據(jù)艾媒咨詢分析師李松霖觀察，“目前小程序商業(yè)變現(xiàn)包括廣告、增值服務(wù)、電商等，微信小程序推廣的是*普遍的廣告變現(xiàn)。微信作為社交平臺，需要維護(hù)用戶體驗，因此在小程序商業(yè)化變現(xiàn)中，廣告應(yīng)當(dāng)合理適度。而支付寶結(jié)合支付業(yè)務(wù)和阿里系的電商產(chǎn)品，商業(yè)化的空間相對更大”。
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