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騰訊出手,“狙擊”支付寶的花唄

發(fā)布日期:2019-09-16  信息來(lái)源:未知  點(diǎn)擊:
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  9月10日教師節(jié),馬云剛剛正式宣布退休卸任阿里董事局主席,沒(méi)過(guò)幾天,騰訊就忽然出手,要狙擊支付寶的花唄產(chǎn)品。 出手的正是騰訊的明星團(tuán)隊(duì)微信支付,在2014年的春節(jié),曾經(jīng)用微信紅包偷襲了馬云的支付寶,事后馬云這樣評(píng)論稱(chēng)確實(shí)厲害,此次春節(jié)珍珠港偷襲確
    9月10日教師節(jié),馬云剛剛正式宣布“退休”卸任阿里董事局主席,沒(méi)過(guò)幾天,騰訊就忽然出手,要“狙擊”支付寶的花唄產(chǎn)品。
    出手的正是騰訊的明星團(tuán)隊(duì)微信支付,在2014年的春節(jié),曾經(jīng)用微信紅包偷襲了馬云的支付寶,事后馬云這樣評(píng)論稱(chēng)“確實(shí)厲害,此次春節(jié)‘珍珠港偷襲’確實(shí)計(jì)劃和執(zhí)行得完美。”
    這一次,騰訊能否再創(chuàng)奇跡? 微信版花唄將上線(xiàn) 據(jù)道,騰訊內(nèi)部正在孵化一款信用支付產(chǎn)品“分付”。
    將來(lái)用戶(hù)在使用微信支付時(shí),或許可以使用“分付”先付款,再在賬期內(nèi)延長(zhǎng)時(shí)間付款或者將賬單進(jìn)行分期付款。
    據(jù)悉,“分付”預(yù)計(jì)在今年四季度上線(xiàn),由微信支付團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),目前處在與部分銀行、持牌消費(fèi)金融公司洽談合作的階段。未來(lái)“分付”或像“微粒貸”一樣,通過(guò)開(kāi)放白名單形式和銀行等金融機(jī)構(gòu)以助貸、聯(lián)合貸的模式來(lái)運(yùn)營(yíng)。
    這個(gè)問(wèn)題之前也有坊間說(shuō)法,微信說(shuō)是會(huì)推出類(lèi)似于花唄、京東白條這樣信用支付產(chǎn)品,但是一直沒(méi)有落到實(shí)處,似乎騰訊只是有這個(gè)打算。
    在今年1月份的時(shí)候,微信支付曾經(jīng)低調(diào)推出微信支付分,它是微信支付對(duì)標(biāo)螞蟻金服“芝麻信用分”的產(chǎn)品。
    據(jù)其官方介紹,微信支付分主要由身份特質(zhì)、支付行為、守約歷史三個(gè)維度構(gòu)成。如果確定擁有內(nèi)測(cè)資格,則可以查看自己的微信支付分及分?jǐn)?shù)構(gòu)成。同時(shí),在微信錢(qián)包的支付中也會(huì)出現(xiàn)微信支付分的入口。
    例如,在一款名為租借共享充電寶的“小電”小程序中,微信支付分達(dá)到550分以上便可以免押金使用,而如果沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)分?jǐn)?shù),仍需要繳納押金。
    微信為什么要推出“分付”?
    在花唄為螞蟻金服賺了不少錢(qián)之后,大家似乎看到了消費(fèi)金融領(lǐng)域的有利可圖。只是這一領(lǐng)域的門(mén)檻還算比較高,不是巨頭可能還玩不起來(lái)。而且,不是每個(gè)巨頭都有勇氣去跟阿里硬碰硬。
    螞蟻花唄是阿里在2015年4月份正式上線(xiàn)的支付產(chǎn)品,而京東白條更早,2014年2月份就已經(jīng)推出的一種“先消費(fèi),后付款”的全新支付方式,同時(shí)這也是是業(yè)內(nèi)**款互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品。
    像花唄、白條本身的性質(zhì)與信用卡很相似,都是一種貸款之后的產(chǎn)品,它需要一個(gè)很大的平臺(tái)來(lái)支出。
    對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),體系之中有淘寶與天貓這兩大電商品牌的支持,京東白條有京東商城做支柱。相對(duì)于微信來(lái)說(shuō)只是一個(gè)社交產(chǎn)品,并沒(méi)有一個(gè)電商在前提支持。
    微信支付,只是為了響應(yīng)龐大的微信用戶(hù)人群而產(chǎn)生的,并不是主要的產(chǎn)業(yè)鏈,所以對(duì)于花唄、白條,騰訊并不需要有**的理由推出,這也是為什么騰訊遲遲沒(méi)有推出信用支付的功能。
    從騰訊自身角度來(lái)看,也是需要推出一款產(chǎn)品來(lái)刺激騰訊金融業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
    如今微信已經(jīng)擁有超10億的龐大用戶(hù)規(guī)模,且擁有十分高頻的交易次數(shù),分付的推出在一定程度上可以有效提升用戶(hù)的支付欲望,同時(shí)能進(jìn)一步增加商家的銷(xiāo)售量,又能刺激新用戶(hù)的增加。
    2019年**季度開(kāi)始,騰訊在財(cái)報(bào)中開(kāi)始單獨(dú)披露“金融科技與企業(yè)服務(wù)”數(shù)據(jù),至此,其商業(yè)支付、金融服務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)才在公眾視野中較為清晰地呈現(xiàn)出來(lái)。
    石家莊網(wǎng)站建設(shè)消息8月14日,騰訊控股發(fā)布第二季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào),從營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)看,金融科技及企業(yè)服務(wù)已經(jīng)成為騰訊的第二大業(yè)務(wù)。騰訊的金融科技業(yè)務(wù)主要集中在騰訊FiT平臺(tái),從官網(wǎng)資料來(lái)看,主要有理財(cái)、支付、證券和創(chuàng)新金融四大板塊。而目前看,卻是缺少了消費(fèi)金融這一環(huán)。
    再來(lái)看看支付寶的花唄一年掙多少錢(qián):數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在螞蟻花唄擁有3億用戶(hù),2017年?duì)I收65.96億元,凈利潤(rùn)34億元。
    騰訊2019年第二季度財(cái)報(bào)顯示,金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)二季度收入228.88億元,同比增長(zhǎng)37%,環(huán)比增5%,是四個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊里同比增速較快的,對(duì)營(yíng)收的貢獻(xiàn)排第二位,占比26%。截至第二季度,理財(cái)通總客戶(hù)資產(chǎn)達(dá)人民幣8000億元。
    對(duì)于金融科技的未來(lái),騰訊高管稱(chēng):“短期的趨勢(shì)是讓用戶(hù)把更多的錢(qián)留在生態(tài)中,短期來(lái)看是影響我們的收入,用戶(hù)的提款是變少了,我們的盈利率當(dāng)然受到影響。在長(zhǎng)期來(lái)看,我們是以增值服務(wù)來(lái)變現(xiàn)。在目前的環(huán)境中,金融科技產(chǎn)品線(xiàn)有很大潛力,風(fēng)險(xiǎn)控制也比較合適,在接下來(lái)的幾年有更好的發(fā)展。”
    在移動(dòng)支付領(lǐng)域,支付寶和微信占有絕大多數(shù)的份額,在信用支付領(lǐng)域,支付寶和京東金融走在了前列,是因?yàn)橹Ц秾毢途〇|有支付場(chǎng)景,推出的時(shí)間早也在情理之中,不過(guò),近幾年,微信支付一直在開(kāi)疆?dāng)U土,建立廣大的支付生態(tài),包括微信支付在線(xiàn)下已經(jīng)擴(kuò)展了許多線(xiàn)下商戶(hù)。
    微信金融科技在騰訊里的地位已經(jīng)越來(lái)越重要,但是,變現(xiàn)方面跟支付寶還有很大差距。隨著微信支付的商業(yè)地位提升,加上微信支付的支付場(chǎng)景已經(jīng)成熟,所以,分付的出現(xiàn)也是順應(yīng)天時(shí)地利,相信一經(jīng)推出,會(huì)瓜分相當(dāng)部分的市場(chǎng)份額。也許中國(guó)信用支付的長(zhǎng)期格局會(huì)被徹底改寫(xiě)。
    花唄可以理解為一款“類(lèi)虛擬信用卡產(chǎn)品”,在功能設(shè)計(jì)上“對(duì)標(biāo)”的是銀行信用卡。信用支付產(chǎn)品在一定程度上可以有效提升用戶(hù)的支付欲望,同時(shí)能增加商家的銷(xiāo)售量。花唄的收入結(jié)構(gòu)也和銀行信用卡類(lèi)似。比如花唄的收入主要來(lái)自三方面:1、利息:包括延期還款服務(wù)費(fèi)、賬單分期服務(wù)費(fèi)、交易分期服務(wù)費(fèi),都可以算是利息收入;2、交易手續(xù)費(fèi):即對(duì)商戶(hù)收取的每筆交易手續(xù)費(fèi);3、懲罰性收入:即逾期費(fèi)用。而銀行信用卡收入來(lái)源也主要是三處:息費(fèi)收入(含分期或逾期)、刷卡回傭(也即交易手續(xù)費(fèi))、年費(fèi)收入。信用卡的交易額規(guī)模,體現(xiàn)著持卡用戶(hù)的消費(fèi)刷卡量(規(guī)模)和活躍度(頻次),與之掛鉤的刷卡回傭,長(zhǎng)期以來(lái)也是信用卡收入的主要來(lái)源。不過(guò)近年來(lái),信用卡的賬單分期收入占比正快速提升,今年初,銀聯(lián)統(tǒng)計(jì),銀行信用卡分期收入占比提升高達(dá)36.7%,為信用卡業(yè)務(wù)**大收入來(lái)源。
    花唄**業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年末,花唄的經(jīng)營(yíng)主體螞蟻小微小貸公司總資產(chǎn)為217.36億元,表內(nèi)貸款余額為112.8億元、同比2017年末減少25億元,資產(chǎn)負(fù)債率為46.85%。2018年全年,花唄的營(yíng)業(yè)收入23.09億元、凈利潤(rùn)3.67億元,相比上年大幅縮減。2017年,花唄凈利潤(rùn)高達(dá)34億元,營(yíng)收能力遠(yuǎn)超持牌消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)。
    去年下半年開(kāi)始,支付寶推出一系列整合營(yíng)銷(xiāo)中,大力推廣花唄分期、拓展花唄線(xiàn)下支付場(chǎng)景,除了天貓、淘寶、餓了么等線(xiàn)上消費(fèi),還積極拓展家居、家電、家具、教育、生活服務(wù)等消費(fèi)場(chǎng)景鼓勵(lì)用戶(hù)線(xiàn)下使用花唄。
    支付寶數(shù)天前的報(bào)告顯示,過(guò)去一年,“90后”用花唄購(gòu)買(mǎi)教育類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)的金額上漲了87%;同時(shí)使用花唄和余額寶的群體中,“90后”占6成,三四五線(xiàn)城市用戶(hù)占6成、多于一二線(xiàn)城市。
    京東白條方面,公開(kāi)信息顯示,京東金融集團(tuán)于2013年10月開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)營(yíng),目前有供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、支付、財(cái)富管理、眾籌、保險(xiǎn)、證券、金融科技等十一大業(yè)務(wù)板塊。
    京東金融的主要收入來(lái)源是三大業(yè)務(wù)網(wǎng)板塊——消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融和支付業(yè)務(wù)。
    其中供應(yīng)鏈金融是京東金融的起家業(yè)務(wù),也是一直以來(lái)都保持盈利的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。官方數(shù)據(jù)顯示,供應(yīng)鏈金融早在2015年便已實(shí)現(xiàn)盈利,京東供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)服務(wù)京東體系外客戶(hù)營(yíng)收2017年增長(zhǎng)超過(guò)300%。
    此外,消費(fèi)金融是京東金融的主要收入來(lái)源,其消費(fèi)金融產(chǎn)品京東白條,更是京東金融的明星產(chǎn)品,憑借京東商城這**然的巨大流量入口,自上線(xiàn)以來(lái)亦獲得迅速發(fā)展。公開(kāi)資料顯示,截至2018年末,白條營(yíng)收賬款余額344.49億元。
    白條“掌舵人”許凌曾觀(guān)察使用過(guò)京東服務(wù)的用戶(hù)消費(fèi)前后5個(gè)月的表現(xiàn),用戶(hù)在使用白條后和使用前對(duì)比,月均消費(fèi)訂單比例提升了52%,月均消費(fèi)金額增長(zhǎng)97%。
    從公開(kāi)數(shù)據(jù)來(lái)看,消費(fèi)金融和供應(yīng)鏈金融這兩部分貸款業(yè)務(wù)構(gòu)成了京東金融總收入的66%,可以說(shuō)是京東金融的支柱性收入。
    早在2014年,微信支付就曾經(jīng)成功偷襲過(guò)支付寶。
    在移動(dòng)支付市場(chǎng),過(guò)去是支付寶一家獨(dú)大。2015年,移動(dòng)支付超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)支付。這一年**季度,支付寶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付交易市場(chǎng)的份額為74.92%,騰訊旗下財(cái)付通僅為11.43%。但是現(xiàn)在卻是雙寡頭局面。根據(jù)易觀(guān)國(guó)際數(shù)據(jù),2018Q4,支付寶以53.78%的市場(chǎng)交易份額占據(jù)移動(dòng)支付頭名,騰訊金融則為38.87%。支付寶和騰訊金融二者的市場(chǎng)份額達(dá)到了92.65%,占據(jù)**主導(dǎo)地位。這一切都?xì)w功于2014年春節(jié)騰訊推出的微信紅包。2014年初,脫胎于財(cái)付通的微信紅包橫空出世,一戰(zhàn)成名。
    當(dāng)年春節(jié),據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初八,有超過(guò)800萬(wàn)用戶(hù)參與了搶紅包活動(dòng),超過(guò)4000萬(wàn)個(gè)紅包被領(lǐng)取,很多人為了搶紅包達(dá)到了廢寢忘食的程度。這場(chǎng)突如其來(lái)的搶紅包風(fēng)潮,讓微信支付不費(fèi)吹灰之力就獲取了大量用戶(hù),對(duì)支付寶形成了強(qiáng)勢(shì)沖擊。
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