這兩年中國互聯網圈子一直在討論用戶下沉和產業下沉。但其實，美國互聯網圈子也在討論變化，因為他們也在變，而且變得很厲害。全球似乎正進入到第三波互聯網浪潮中，而這一波的特征，與前兩波完全不同。 這是美國著名投資者和企業家Steve Case提出的一個理論
這兩年中國互聯網圈子一直在討論用戶下沉和產業下沉。但其實，美國互聯網圈子也在討論“變化”，因為他們也在變，而且變得很厲害。全球似乎正進入到第三波互聯網浪潮中，而這一波的特征，與前兩波完全不同。
這是美國**投資者和企業家Steve Case提出的一個理論框架。我剛剛看完他和億萬富翁Mark Cuban的一個訪談，真是有趣，兩個美國投資者在討論的問題，中國大地上也在發生。我將先拋出Steve的結論，這個結論就是：
“現在我們正經歷的這一波浪潮，監管和政策將變得更重要。并且，你需要有不同的心態，因為你的整個‘伙伴關系’，已經完全不一樣了。”
前兩天，我給一個很久沒聯系的朋友打電話。他以前在互聯網圈子，現在到了醫療科技。他和我說：“以前都看美國，因為互聯網項目可以抄啊。現在呢？比如說我在美國做醫療的朋友想來中國，可是一看，全不能做，因為兩個**的政策完全不同。”
另一些案例是：那些從科技切入到造車或醫療領域的企業家。容易嗎？真不容易，因為整個伙伴關系變了，你得與以前圈子完全不一樣的人打交道，并用完全不同的溝通方式去溝通協調。
而這也就決定了：硅谷信念的無效。
因為硅谷的信念，本質上是認為：無知是一種競爭優勢，天真是一種競爭優勢。就像當年的PayPal，幾個大男人，對信用卡行業一無所知，這種無知帶來了新的想法。可是，如果你對醫療一無所知，你能獲得你想要的伙伴關系嗎？你甚至都不知道，怎么去處理一堆的監管問題。
這就是第三波互聯網浪潮的兩個**特征：監管和政策，以及心態和伙伴關系。還有Steve的另一個結論：
硅谷，不會再像以前那么重要。
下面讓我們開始，來看看Steve Case思想框架中的這三波浪潮。
**波，發生在1985-1999年間。這一波的主題是：建立網絡世界所需要的基礎設施。
隨后的15年（2000-2015），整個美國互聯網圈子就在干一件事——“連接”：把所有人連到網上；把所有人連起來；以及，把所有人連到任何地方。軟件和App，是第二波的主題。
這個時期，主角是谷歌（連接信息）、亞馬遜和eBay（連接物品）、Facebook（連接人）。不久之后，蘋果推出iPhone，谷歌推出安卓，當每個人的口袋都有了超級電腦，移動經濟爆發了，全世界有了數百萬個App。而這些融合，都加強了第二波浪潮。
石家莊網站建設消息2014年底，硅谷**早期投資機構之一Andreessen Horowitz發布一份PPT，標題是“Software is eating the world”，而在PPT里，緊接著這句話的下一句是：Tech outgrows the tech industry。A16z指出：軟件正在吃掉全世界，科技業自身，已經容納不了技術發展的張力。
第三波浪潮隨后應運而生，創新開始“螺旋式下沉”。
與騰訊提出產業互聯網十分相似，自2016年開始的這一波，美國的企業家們開始挑戰世界上一些**的行業，包括：交通、醫療、教育、食品等等。
這一波的主題，是技術開始無縫地整合世界。另外，“互聯網公司”也不再是其中**玩家。實際上，它變成了這樣一個概念：很多產品都需要“互聯網化”，但是這些產品，并不是由互聯網所定義。
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