過1000名中外各界代表出席本屆論壇,參會500強企業及CEO數量均突破歷年之最。他們為尋求答案而來如何繼續推進全球化、促進世界經濟的發展,如何搭建更好的平臺、讓更多企業分享全球化帶來的實惠? 微信出來后，QQ團隊怎么辦？QQ團隊要更加聚焦年輕人，現在也在
過1000名中外各界代表出席本屆論壇,參會500強企業及CEO數量均突破歷年之*。他們為尋求答案而來——如何繼續推進全球化、促進世界經濟的發展,如何搭建更好的平臺、讓更多企業分享全球化帶來的實惠?
微信出來后，QQ團隊怎么辦？QQ團隊要更加聚焦年輕人，現在也在開發更多的產品。不同群體有不同需求的。例如，許多孩子不希望自己和父母在同一個“圈”里的，他們希望發更多父母看不到的圖片。
微信群讓人很焦慮，讓人24小時工作，你擔心嗎？我自己也很焦慮，被手機綁定了。我現在在臺上沒有帶手機，其實我有點焦慮的，不知道有誰會找我，我生怕錯過了世界發上了大事。還有用眼過度，這兩年我的近視度數又增加了50度。希望下一代的通訊設備不要對眼睛有傷害，有個腦電波直接發送到我大腦里**了。
微信是怎么成型的？馬化騰表示，這要回到大概2010年底的時候，當時互聯網正在從pc向移動端轉型，我們在pc時代已經有很多成熟的產品，在移動互聯網，手機終端大量普及，qq也面臨著挑戰。全世界已經有新的趨勢，在移動互聯網上有基于通訊和社交的產品出現，騰訊內部有3個團隊在開發微信，*終在廣州的qq郵箱團隊贏了，他們早了一個月。我們主要還是靠內部競爭，在一個比較大的挑戰面前，你不知道你現在做的事情能夠是不是能夠承擔起團隊的歷史使命。當時，其實在市場上已經有好幾家和微信一樣的同類的產品出現，qq幫助微信這個小弟度過難關，把所有的關系鏈、用戶推到微信，才贏得了競爭。
現在，Qq的團隊聚焦在年輕人身上，qq團隊仍然在大量開發對年輕人的需求，不同的社區有不同的人群、有不同的需求。很多孩子在qq上非常活躍，在微信上發的圖片就是另外一種風格。
馬化騰：我現在沒帶手機我感覺到非常焦慮，感覺失去了什么，感覺世界上的大事自己沒有參與，感覺錯失了什么，其實這也是一個不好的方面。這樣的結果也導致用眼過度。過去十幾年，我的近視度數一直沒有增加，但是*近竟然增加了50度。
我認為online和offline應該同步，我們認為二維碼應該是鏈接世界的一個方式。所以現在加好友，就用二維碼來添加。我們把二維碼從鏈接人和人變成鏈接人和服務。所以我們開發了移動支付。
我們為財富論壇還開發了一個小程序，是個葵花狀的二維碼。
馬化騰表示，微信已經超越了過去的設計。從12年開始，就認為二維碼是鏈接線上線下的鑰匙?，F實中也有很多二維碼，微信從連接人和人變成了連接任何服務。現在我們也有微信支付，這是非常普及的。*近兩年，微信開發了微信小程序，財富論壇也有開發相應的小程序，掃描進去就能進去一個不需要安裝的小程序。未來世界將沒有需要安裝的app，只有一個浮動的代碼，掃描之后就可以直接應用?，F實生活中任何一個開關、屏幕都可以使用，希望從微信開始建立這樣的生態，讓更多商家在微信平臺上開發應用。
我們的移動支付，在全球是非常領先的，得益于騰訊支付與阿里巴巴支付寶的競爭。競爭非常激烈，把移動支付全面普及了。支付寶在線上比較強，微信在線下比較普及。例如發紅包（老外可能不太理解）。
我們公司堅持了18年，給同事發紅包。直到有**我們發明了電子紅包，中國超過8億人正在用微信發紅包。現在菜市場、寺廟、甚至乞丐，都可以用移動支付，不需要帶錢包出門了。
馬化騰：每天都有幾十萬張的面孔上傳到我們平臺，我們幾乎擁有每個中國人近十年來他們臉的變化，因為他們一直在使用我們的平臺（從QQ、微信等平臺）。所以，我都可以預測到這個人老的時候，他可能會長什么樣子。這個數據也帶給我們好的一面，就是讓我們可以在幫助公安找尋系統走失兒童的時候，利用人臉識別技術可以找尋乃至預測到這個孩子幾年后的樣子。
第三產業擁抱數字經濟擁抱互聯網是非常積極的。無論是互聯網銀行、金融、保險，都在擁抱數字經濟。
但是，現在在第二產業，也開始認識到如何用互聯網來實現先進制造。未來消費和工廠是可以直接連通，沒有中間環節了。甚至在一些重型工業，例如三一重工，和我們合作，嘗試把制造業變成服務業。從賣設備變成租設備，把重型設備全部聯網到后臺，知道每臺機器的運行狀況。甚至可以提供金融服務，發展金融租賃。這就是一個典型制造業擁抱數字經濟的案例。
這塊又是跟阿里競爭？有點困擾！
我和馬云認識好多年了，以前我們還是互聯網小弟?，F在互聯網業行業的競爭無處不在。大家說你們競爭很多，確實，在10多個地方都有競爭，好處是正常合理的競爭其實是促進發展。但是大家往往會發發現，行業中**、第二名存在，第三名往后就不見了。
不好的地方就是競爭的地方太多了，多到我有時候會遇到，啊，這個也競爭。哦，好吧，有時候會有點困擾。
在很多領域，我們都是“半條命”，不是整條命掌握在我們手上，而是半條命，另外半條命掌握在我們這個領域的生態合作伙伴手上。我們要求我們的團隊，不要跟他們競爭，而是幫助他們，賦能他們。馬云也將賦能，我想趁機講我們的不同，百分之百在你的生態里面，你的利潤也掌握在自己手中。這種去中心化的賦能，你自己建設房子，你的粉絲你的客戶都是你的，不需要交月租、不需要每天漲價。
提問：
人生的價值觀：
公司的價值觀**是正直，人品要正直，不然能力再強我們都不會要。
第二，我們對投資者是非常尊敬的，我們不會讓投資者失望，會盡全力做，我們不玩各種拆，我也是這樣，后面是不是還藏著東西，你身家性命都在這里我就信了。投資者也很認可我們這樣的理念。原來約定的就是要遵守這樣的契約精神。
下一個千億美金產業在哪？
馬化騰認為在教育和醫療方面。隨著經濟發展，家庭對子女的教育投入會越來越大。在醫療方面，甚至會是出現數千億的市場。現在騰訊也是多賽道下注，也不知道誰會跑贏。騰訊現在在AI醫學影像方面也有投入，過去也不知道用AI看片能不能超越醫生，現在實驗證明是可以的，甚至達到**醫生的水平。
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