今年8月，航美傳媒攜手微信支付在全國一二線城市多家機場啟動88無現金日的特別場景無現旅程，以無現金為航空旅客開啟了一場特別的美好旅程體驗。中國航空第一大媒體巨頭航美傳媒戰略合作微信支付的背后邏輯究竟是什么？ 區別于10年前的機場，今天的航空出行
今年8月，航美傳媒攜手微信支付在**一二線城市多家機場啟動“88無現金日”的特別場景“無現旅程”，以無現金為航空旅客開啟了一場特別的美好旅程體驗。中國航空**大媒體巨頭航美傳媒戰略合作微信支付的背后邏輯究竟是什么？
區別于10年前的機場，今天的航空出行場景里聚合了航空出行、陸側出行、消費升級、文化娛樂等多個場景，已經越來越接近一個微縮的生態城市。而這個“城市”的規模其實并不“微縮”：據悉，去年中國航空旅客吞吐量是10億人次，其中65%左右的商務旅客具有高收入、年輕化、重體驗的標簽，是引導消費的主力核心人群所在，更是影響中國消費升級的關鍵因素，以2016年為例，**機場非航商業年收入已高達400多億人民幣。而航美傳媒打造的航空場景媒體營銷網絡，專注服務于航空出行場景，服務于消費升級，12年來累積服務的高端品牌已經超過了1萬個。
以本次與微信支付打造的“無現旅程”為例，借助當紅明星偶像的影響力，在航美媒體網絡以內容互動的方式作為**的出行場景興趣引導，通過航美傳媒網絡海量的互動曝光，引導旅客即時在機場商業場景進行“無現”消費轉化，培養航空人群在機場使用微信支付的消費習慣，形成了完整的閉環。更重要的是，微信支付借助航美傳媒鎖定高端人群并與之深度互動，成功傳遞了自有的品牌理念。
石家莊網站建設消息對于向來以“以產品帶動品牌”著稱，極少進行宣傳的互聯網巨頭微信支付來說，選擇了航美傳媒的航空媒體生態營銷網絡，不但凸顯了航空場景的關鍵之重，更是對航美營銷能力、企業文化價值觀認同的重要表現。
作為傳統戶外媒體出身的航美傳媒一直有自己的邏輯思維——打造航空傳媒生態圈。
石家莊網絡優化消息作為國內**大航空媒體運營商，不僅在業務網絡覆蓋**機場90%市場份額，并且創新性的構建了媒體廣告生態、內容傳播生態，也包括了諸如商業品牌生態、消費購物生態、社交生態等等，并借助于現代互聯網、大數據等相關技術進行有效連接，為客戶提供了完整的場景營銷服務以及商業服務，更為出行旅客提供了兼具文化、藝術、娛樂的美好出行旅程體驗。
航美傳媒的生態還體現在秉承著“不變”和“萬變”的經營思路：“不變”即專注成為客戶投放航空媒體**品牌，踏實做精現有媒體網絡的理念不變；“萬變”指不斷擁抱變化的創新思維不變。也正是因為這兩個經營理念,讓航美傳媒在航空媒體、戶外媒體中一直保持著****的地位，在戶外媒體市場萎縮的大背景下，2016年營業額達到20億，創下歷史新高，不斷受到互聯網巨頭以及所有客戶的認可。在“不變”和“萬變”之間，就是“打造航空傳媒生態圈”戰略的具體體現。
依托航空場景帶來的多個場景，借助航空人群高價值，航美傳媒的新戰略是將深度涉及內容產業、數據產業、新零售產業等更多行業，整合創新機場合作模式，開展多場景、跨場景營銷，*終將機場、人群、行業等整合在同一個航空媒體生態圈內，既美好旅程，讓旅客享受更多前沿體驗，又美好產業與行業，獲得更多創新發展與機遇。以“航美+”來定義跨界的整合與合作，將是航美傳媒生態圈的新戰略思維。
航美+新零售，可以助力實現航空商業消費轉化；航美+內容，可以為航空旅客打造專屬的文化以及泛娛樂體驗等等。而此次“無現旅程”，就是航美+微信支付，助力場景體驗與消費轉化的開端之作。
航美+，作為航美傳媒航空媒體生態的戰略升級與創新，未來的生態里不僅有商業、有服務，有旅行、有媒體，還將呈現有人文、藝術和想象力的文化創新，不僅僅給每個人帶來此時此刻的“美好旅程”，更帶來此時此地的“美好生活”。
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