自快手逐漸出現在大眾的視野之后，就一直受到大部分精英階層的鄙視和唾棄，無厘頭的搞笑小視頻、穿著奇裝異服的小丑在跳舞、雙擊666，這些奇奇怪怪的內容居然會有那么多人關注，太侮辱精英階層的智商了。 但快手打臉精英階層的回應很快，用戶量達4億，日活用
自快手逐漸出現在大眾的視野之后，就一直受到大部分精英階層的鄙視和唾棄，無厘頭的搞笑小視頻、穿著奇裝異服的“小丑”在跳舞、雙擊666，這些奇奇怪怪的內容居然會有那么多人關注，太侮辱精英階層的“智商”了。
但快手打臉精英階層的回應很快，用戶量達4億，日活用戶超5000萬，日上傳視頻超500萬條，這赤裸裸的硬數據，即使精英階層也無話可說。精英階層對快手的唾棄和鄙視，除了內容低俗之外，還有嫉妒之心，居然有一家大公司是在“三界之外”，著實無法容忍。快手的成長，就是一條“屌絲”逆襲之路。
3月23日，快手宣布獲得了3.5億美元的戰略投資，領投方是騰訊。據快手介紹，除資本外，快手將與騰訊在產品、技術和服務等多方面進行深入合作。此舉意味著快手不僅獲得了巨額資本的支持，還獲得了騰訊系資源的支持，當然，具體支持到哪種程度，還有待雙方的進一步動作。
騰訊短視頻之心不死
3月13日，騰訊旗下的短視頻平臺微視宣布稱，微視將于4.10日起關閉應用，
石家莊網絡優化獲悉2015年3月份微視被戰略性放棄的消息相比，微視這次是徹底宣告關閉。
作為騰訊押注短視頻的籌碼，微視曾經也獲得了不少支持，馬化騰也親自為微視站過臺，但是*終微視還是關閉了，不少人都分析了微視關閉的原因。但是從兩個細節來看，就知道微視的未來并不美妙。
一是微視在2013年注冊的微信公眾號，至今僅發送過一條文字消息，讓大家下載新版本的微視，三年多的時間，才發了一條純文字消息，微視這是有多不“認真”。二是微視的登錄方式并不包括微信，也就是說，微視少了一層關系鏈。
微視的運轉對騰訊服務器、維護人員、安全審查人員都是有消耗的，早點關了早點為騰訊止損。任何公司，都有可能在某些業務上出現失利，早點想辦法解決，要比拖著好多了。李彥宏也曾提到稱“要淘汰沒有市場競爭力的產品”，而微視與秒拍、美拍等相比，確實是沒有競爭力的產品。
但騰訊之所以愿意大大方方地關閉微視，正是為此次投資快手埋下了伏筆，騰訊并不是要徹底放棄短視頻，而是又找到了新“戰場”，投資快手，以快手為內容媒介、為載體，逐漸融入騰訊的大家庭中去。
雙方會擦出怎樣的火花？
對于快手來說，*看中騰訊的地方，莫過于騰訊系龐大的資源。石家莊網絡優化消息騰訊**的財報顯示，QQ月活躍賬戶數達到8.68億、QQ空間月活躍賬戶數達到6.38億、微信和WeChat的合并月活躍賬戶數達到8.89億，擁有如此龐大用戶基數的騰訊，能夠幫助快手降低用戶準入門檻，而且，還可以獲得微信、QQ的關系鏈，讓快手的數據維度更加全面。
除了用戶的基礎關系鏈外，微信、QQ本身強大的載體，**是任何第三方口中的“香餑餑”，當初眾多公司都為了微信上“第三方服務”的入口打破了頭腦，如果有可能的話，快手能過和微信、QQ達成合作，在其中尋一入口，對于快手來說，**是大手筆的助力。
還有就是騰訊的支付體系。微信支付、QQ錢包如果作為快手的支付工具，那么，用戶在快手上充值的時候，就可以直接使用微信支付、QQ錢包了，對于用戶來說，支付會變得更加方便。
**，還有天天快報。騰訊新聞和天天快報同屬騰訊系，但是兩者的側重點不同，騰訊新聞的人工“加工”內容多一些，而天天快報則更加偏向于個性化分發，這就導致天天快報和騰訊新聞兩者的用戶風格完全不同，而天天快報明顯跟快手更搭，快手的短視頻也是走個性化推薦路線，天天快報也是以個性化推薦為主，快手的短視頻如果能接入天天快報的視頻信息流里，也是個不錯的做法。
對于騰訊來說，快手除了是一個優質創業公司外，還是一筆潛在的資產。若快手接入微信支付、QQ錢包，微信支付、QQ錢包在支付上面也能夠更上一層樓。另外，快手的接入，也能夠擴大微信、QQ的MAU。
石家莊網絡建設消息目前，騰訊內容系在視頻上的重視是有目共睹的，快手上的小視頻盡管質量參差不齊，但是若能夠接入騰訊系，騰訊在短視頻內容版塊也**是業界翹楚。
還有就是，雙方在廣告體系上的合作。實際上快手信息流里的廣告并不算多，可能是快手在克制，但互聯網公司依靠廣告模式來盈利，本身并不是一件非常可恥的事情，恰恰相反，BAT都在依靠廣告盈利。
快手如果與騰訊社交與效果廣告部進行合作，一方面能夠擴大廣告主的數量，另一方面也相當于多了一個盈利手段，騰訊在效果廣告上面，興許也能給快手支持。
快手的當務之急是版權
如果說陌陌成長的煩惱是摘掉“約炮”的帽子，那么快手成長的帽子就是摘掉“低俗”的帽子，可這只感官上的、印象系的。對于快手來說，其當務之急是版權問題。
盡管短視頻領域的版權之戰還未開打（各家都有版權糾紛），但如果快手想要繼續做大朝著上市的道路發展，版權是快手邁不過的坎兒。誠如快手提到的數據，日均上傳短視頻數量達500萬，但這500萬短視頻里面，是否存在版權糾紛問題呢？快手上日積月累的小視頻里面，是否有版權不清的內容呢？這些才是快手當下發展的壁壘。已經有諸多互聯網公司、互聯網行業面臨過版權的陣痛，快手應當避免“前車之鑒”，一時的版權不清，不代表可以永遠可以靠著版權不清壯大。
對于快手，大家還是應該多些理性。
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