上海2月21日消息據報道，阿里巴巴和百聯集團達成戰略合作的消息，在本周的第一個工作日就震動了整個零售業界，由此帶來的股價變動、業界興奮與巨大的想象空間都一股腦的涌來，阿里巴巴人們很熟悉，百聯集團上海的朋友一定不陌生，它是由原上海市第一百貨集團
上海2月21日消息據報道，阿里巴巴和百聯集團達成戰略合作的消息，在本周的**個工作日就震動了整個零售業界，由此帶來的股價變動、業界興奮與巨大的想象空間都一股腦的涌來，阿里巴巴人們很熟悉，百聯集團上海的朋友一定不陌生，它是由原上海市**百貨集團、華聯集團、友誼集團、物資集團合并重組的大型國有商貿流通產業集團。中國互聯網巨頭和中國零售業巨頭就這樣“在一起”了，整個過程只有8個月。
在2016年10月，阿里巴巴董事局主席馬云就明確提出了“新零售、新制造、新金融、新技術、新能源”五新發展方向，而此次與百聯的合作正是對于**個“新”，也就是“新零售”的實踐。那么馬云口中的“新零售”究竟是一種什么樣的商業模式？阿里又為何選擇百聯集團這樣一個合作伙伴？
昨天上午，阿里巴巴在上海舉辦2017年“新零售”戰略發布會，與上海市屬國有企業百聯集團簽署戰略合作協議，雙方將在全業態融合創新等六個領域展開***合作。阿里巴巴集團首席執行官張勇表示，傳統的電子商務和傳統的商業都在變革，需要彼此擁抱對方，回歸商業本質。
張勇說：“跟百聯的合作，就是要讓這個化學反應在一個具體的合作場景發生，它還是回到大家都熟悉的流通領域，‘人、貨、場’三大商業元素重新發生化學反應，使得消費者獲得全新體驗，使得我們的經營能夠獲得更高的效率。”
“新零售”是阿里巴巴董事局主席馬云在去年杭州云棲大會中提出的概念。在他看來，純電商時代很快就會結束，未來十年、二十年，將只有“新零售”這一說，即線上線下和物流必須結合在一起。
百聯集董事長葉永明認為，新消費時代，商業零售企業需要創新與變革。新零售不僅僅是線上線下的融合，更是以互聯網、物聯網、人工智能、大數據等領先技術為驅動，面向線上線下全客群，提供全渠道、全品類、全時段、全體驗的新型零售的模式。
據
石家莊網絡優化了解，百聯集團是原上海一百集團、華聯集團、友誼集團、物資集團合并重組的大型國有商貿流通產業集團。目前，在**范圍內擁有網點4700余家，遍布200多個城市，擁有從超市到購物中心的全業態，雙方此次的合作也被看做是對零售業的發展的一次重要探索。張勇認為，雙方合作不只是強化原有的購物中心、便利店和標準超市，而是讓經營變得更有效率。
張勇說：“我們跟我們的團隊講，跟百聯的合作*終衡量的成果就是看能不能產生以下場景，大家覺得似像非像但從來沒見過的，像商場又不像商場，像購物中心又不像購物中心，是一個消費社區又是一個吃喝玩樂中心，是一個消費者連接中心又是一個深入社區給用戶提供便利的地方，如果出現了大家看不懂的業態，這個事情就走對了。”
事實上，阿里與百聯的合作淵源由來已久，聯華超市是百聯集團麾下的超商業態，2015年，百聯引入永輝超市成為聯華超市的第二大股東。2016年底，阿里系易果生鮮受讓永輝超市所持聯華21.17%股權，這也被看做是兩者的正式達成合作之前的眉目傳情。張勇表示，與百聯的合作并不是財務投資，而是一種戰略投資。阿里對于新零售合作對象的選擇標準有三點，是否能帶來增量用戶，能否改進用戶體驗，以及是否存在技術變革與創新的可能。
張勇說：“選擇合作伙伴的時候也非常堅定，并不是想通過合作碰個瓷兒，貼個金，用新零售概念讓股票飛起來。這樣的合作伙伴我們肯定是不會選擇的。”
據了解，此次合作暫不涉及資本層面，雙方將會以成立聯合工作小組、定期高管交流等方式全面展開合作。
| 
