近日，藍鯨傳媒從多處信源獲悉，搜狐將進行大刀闊斧的改革，逐漸撤除內容部門，并不再設置編輯崗位。搜狐的新聞門戶定位將改為自媒體平臺。 此外，搜狐總編輯陳朝華也或將辭職。 老牌門戶率先無編輯化 在搜狐此次改革中，最引人注意的是不再設置編輯崗位這一
近日，藍鯨傳媒從多處信源獲悉，搜狐將進行大刀闊斧的改革，逐漸撤除內容部門，并不再設置編輯崗位。搜狐的新聞門戶定位將改為自媒體平臺。
此外，搜狐總編輯陳朝華也或將辭職。
老牌門戶率先“無編輯化”
在搜狐此次改革中，*引人注意的是不再設置編輯崗位這一點。
在外界看來，搜狐試圖走類似于今日頭條的發展道路。今日頭條剛剛成立時，其創始人張一鳴便指出，門戶網站的新聞客戶端是靠大量的人工編輯進行的內容編排，而今日頭條是通過技術進行內容的分發，兩者的成本結構完全迥異，公司形態也完全不同。“今日頭條的團隊里沒有一名編輯記者，60%的員工都是產品技術人員。”
從搜狐近幾年的布局可以看出，其重心早已轉向自媒體平臺。
據石家莊網絡優化獲悉早在2013年底，時任搜狐公司聯席總裁兼首席運營官王昕就一針見血的指出，門戶“海量、快速”的內容生產模式已經過去，取而代之的是包括內容聚合、原創、分發的互聯網媒體平臺。
在今年11月份的“2017搜狐WORLD”大會上，張朝陽也提出了搜狐將以全平臺大數據連接用戶，以多個商業平臺對接廣告主，依托全媒體平臺整合內容體驗和技術應用，面向3.0的用戶時代、營銷時代，實現整合智勝。在他看來，搜狐的改變在于“正在轉向工程師和產品型公司，從資訊和娛樂方面為用戶創造價值”。
逐漸撤除所有內容部門，不再設置編輯崗位或許可以看做是搜狐為這一“改變”做出的驚人變革。就搜狐本身而言，其自身業務廣泛，涉及新聞、視頻、搜狗、游戲、直播等等，通過技術手段實現全內容產業戰略似乎也有不少的優勢。
不過，值得注意的是，知名社交服務網站Facebook在今年宣布裁撤篩選“熱門話題”的人工編輯，試圖完全依靠演算法進行篩選。但僅僅過了3天，“熱門話題”中就出現了假新聞。搜狐若試圖去除人工編輯，要想做好自動化內容審查機制依然是一個挑戰。
門戶分拆或成趨勢
眼下，門戶時代的紅利似乎快消耗殆盡，“門戶拆分”漸成行業趨勢。此前，網易就在“悄悄”分拆新聞業務。
2016年9月，彭博社援引知情人士消息，網易將通過分拆新聞業務融資3億美元，融資形式可能通過在美國IPO進行，但也可能直接出售新聞業務。目前該分拆還處于計劃階段，網易正在尋求與潛在買家談判。
對于網易而言，其核心在于早已成熟的游戲業務和持續發力的跨境電商平臺，以及與之配套的網易金融，網易郵箱等。而網易新聞客戶端和門戶在整個網易大體系中，可以說是一項“輕資產”。相比游戲業務和電商平臺，網易新聞板塊不僅收入少，還面臨著諸多管制。
在內容的布局上，誰擁有豐富的優質資源誰就能占據上風。搜狐現在要做的內容聚合模式已經算不上哪一家的專利，今日頭條、天天快報和一點資訊等早已發力，并帶走了不少的流量。不過，搜狐現在全力追趕也并不見得能夠突出重圍。
有分析人士指出，搜狐在放棄原創內容后面臨著幾個問題。一方面，自媒體對于內容的把控力度不足，難以保證持續的優質內容產出，另一方面，面對海量的自媒體內容，搜狐還需加強其“把關人”作用。畢竟有些人工可以一眼看穿的“假新聞”，機器始終難以察覺。
張陳二人改革理念差距較大
陳朝華要離職搜狐的消息并不是*近才有。早在今年5月，便有媒體稱陳朝華將從搜狐離職，但這一消息隨即遭到搜狐官方和陳朝華否認。
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