1.互聯網的顛覆力源自連接:很多企業,首先要考慮的是如何讓自己的產品加入到連接的網絡里;另一方面,就是如何讓自己的產品把其他很多東西(人或者信息)連接在一起。 2.互聯網的道:用戶是所有互聯網思維、互聯網模式的基
1.互聯網的顛覆力源自連接:很多企業,首先要考慮的是如何讓自己的產品加入到連接的網絡里;另一方面,就是如何讓自己的產品把其他很多東西(人或者信息)連接在一起。
2.互聯網的“道”:用戶是所有互聯網思維、互聯網模式的基礎。
石家莊網絡優化提示我們要想在互聯網領域賺到錢,那么給用戶創造的價值越大,我們的基礎就越牢靠,能建立的商業價值就越大。
3.傳統企業面臨的危與機:很多傳統企業也明白在萬物互聯的今天必須轉型,但實事求是地講,傳統企業只靠自己的力量單獨完成轉型的過程會異常艱難。我主要推薦三種方式:一是跟互聯網企業合作;二是內部孵化;三是要走出去多做投資。
4.客戶不等于用戶:如果企業心中只有客戶的概念,那么就很難轉型成為互聯網公司。因為很多企業和客戶之間都是單次交易行為,沒有情感,沒有交互,沒有對彼此的影響和信任。