10月13日消息，今天國務院辦公廳正式印發《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》。這項于今年4月開展的工作，至今終于見到官方正式方案全文。 4月14日， 國務院組織14個部委召開電視會議，將在全國范圍內啟動有關互聯網金融領域的專項整治，為期一年。 該方
10月13日消息，今天國務院辦公廳正式印發《互聯網金融風險專項整治工作實施方案》。這項于今年4月開展的工作，至今終于見到官方正式方案全文。
4月14日， 國務院組織14個部委召開電視會議，將在**范圍內啟動有關互聯網金融領域的專項整治，為期一年。
該方案提出，互聯網金融重點整治問題集中在四個方面：P2P網絡借貸和股權眾籌業務、通過互聯網開展資產管理及跨界從事金融業務、第三方支付業務、互聯網金融領域廣告等行為。
整治的主要措施包括：嚴格準入管理、強化資金監測、建立舉報和“重獎重罰”制度、加大整治不正當競爭工作力度、加強內控管理、用好技術手段。
該方案為整治工作制訂了具體的時間表。
方案要求各省級人民政府制定本地區清理整頓方案，2016年5月15日前向領導小組報備。各省級人民政府根據摸底排查情況完善本地區清理整頓方案。此項工作于2016年7月底前完成。
方案同時要求，各有關部門、各省級人民政府對牽頭領域或本行政區域的互聯網金融從業機構和業務活動開展集中整治工作。對清理整頓中發現的問題，向違規從業機構出具整改意見，并監督從業機構落實整改要求。對違規情節較輕的，要求限期整改；拒不整改或違規情節較重的，依法依規堅決予以關閉或取締；涉嫌犯罪的，移送相關司法機關。專項整治不改變、不替代非法集資和非法交易場所的現行處置制度安排。此項工作于2016年11月底前完成。
同時，督察和評估工作同步于2016年11月底前完成，驗收和總結工作2017年3月底前完成。
按照這個時間表，目前互聯網金融專項整治，正在清理整頓的收尾階段，在大眾還在追捧阿里的股價和業績，馬云思考的已是阿里巴巴與中國未來30年社會的發展。這并非馬云個人的選擇問題，而是作為一家“國民級企業”，阿里已置身中國和世界巨大的發展情景之中。相比其他尚在追求靚麗報表的互聯網企業，阿里已經必須承擔更多對于社會和**的探索的責任。阿里因解決社會問題而生，也將為解決社會問題而繼續存在和發展。
在10月13日晚阿里巴巴集團年度股東大會上，馬云發布的近2000字致股東公開信中，有多少字數涉及阿里的股價和市值？答案是零。
馬云其實有充分的理由大談股價和業績。過去一年，阿里巴巴的股票上漲近50%，并于今年9月中旬登頂亞洲所有上市公司市值首位。同時各大投資機構持續上調對阿里股票的目標價，其中摩根大通設定的目標價為135美元，而摩根士丹利則設為132美元。在業績方面，阿里交易額已跨過3萬億人民幣的里程碑，成為全球**的零售經濟生態；更為核心的是，經過十年布局，阿里從核心電商，逐漸將領域擴展到支付與金融、大數據云計算、大文娛、智能物流網絡。可以說，阿里在十年間“再造”了幾個阿里巴巴。
但從致股東信的內容比重來看，這顯然已不是馬云關注的重點。致股東信中開篇即提出：“阿里巴巴是一家為解決社會問題而生的公司”。這是馬云首次清晰的將阿里巴巴這家公司與解決社會問題這一使命相聯系，毫無疑問，這一定位是致股東信*值得注意的“文眼”，也明確體現了馬云對阿里巴巴當下定位的思考結果。
在股東信中，馬云著重闡述了阿里與商家、合作伙伴乃至社會經濟的關系。在阿里早已將自己定位為互聯網時代的商業基礎設施提供者的基礎上，阿里巴巴觸角深入人們生活和社會經濟的程度已經與以往任何一個企業不同，這種與社會結合的廣度和深度決定了阿里巴巴既是為解決社會問題而生，也將為解決社會發展問題而存在。
“變化已經在發生”
在致股東信中馬云指出：電子商務并沒有沖擊傳統產業，它只是把握并用好了互聯網的技術和理念，產生了一種適應互聯網數據時代的商業模式，由此解決了社會問題。他同時預言：未來30年，互聯網必將引發更猛烈的變革，電子商務雖然是變革的先聲，但也在迅速成為一個舊概念，而數據作為新資源，計算作為新技術，將先后引發新零售、新制造和新金融的變革。阿里巴巴將為未來30年新實體經濟成長搭建基礎設施。
“很多變化已經在發生”，對于用互聯網時代的商業模式解決社會經濟發展問題，馬云以超過600萬企業在阿里“千牛”平臺上管理生意為例說明。
事實上，這樣“正在發生的變化”還很多。
由數據驅動的傳統零售業態變革已在悄然發生。自2015年8月阿里巴巴與蘇寧宣布達成全面戰略合作，阿里巴巴4.3億活躍買家與蘇寧云商線上線下2.5億用戶，由此融合成為中國**活力的消費群體。蘇寧云商發布年報顯示，在**百家重點大型零售企業零售額增速連續第四年下降的背景下，蘇寧云商2015年線上線下業績大幅度增長，營業收入同比增加24.44%，線上平臺商品交易總規模同比增長94.93%。同時，運營費用率、租金費用率、人員費用率均同比降低，互聯網零售模式的規模效益開始顯現。
與此同時，在2015年阿里巴巴采用可轉債方式入主銀泰百貨之后，這家傳統的百貨公司也因為注入互聯網基因而發生變化，甚至嘗試用大數據做經營決策。西湖銀泰城就通過大數據分析周邊客群的用戶畫像，發現周邊的家庭中，學齡前的孩子眾多，從而加強了布局嬰童消費的決心。
阿里巴巴在新零售業的嘗試更多的觸及中小商家。據透露，在今年雙11期間，天貓將幫助家裝、生鮮等領域的品牌，實現線下6萬家門店全面電子化。門店將可共享線上大數據，對門店開設地點、商品定價，商品展示等做更好的布局，同時，當消費者在線上品牌官方旗艦店進行購買時，將通過奇門系統的對接，實現*近的門店配送。在距離消費者5公里門店范圍內，*快可實現兩小時送貨上門。
電子商務的的多樣化、快速反應的市場需求倒逼制造業向“智造”轉變也在加速發生。與當年那場自下而上的商業互聯網化一樣，阿里由新零售的變革切入，將率先幫助中國制造業完成智能升級。
2016年7月6日，阿里巴巴集團和上汽集團聯合發布全球**互聯網汽車，由此拉開了汽車產業新變革的序幕。阿里巴巴集團技術委員會主席王堅曾對此表示，擁有了操作系統的汽車相當于擁有了第二個引擎，這個引擎的動力就是數據。汽車有望成為互聯網服務和智能硬件創新的重要平臺，世界將迎來了萬物互聯時代。
相比汽車產業，互聯網對家電產業的改造更加早也更深遠。阿里巴巴旗下智能操作系統YunOS帶領眾多國產家電品牌殺入智能家居領域，冰箱、吸油煙機從此不再是“傻大粗”，而是有了可操作的智慧窗口，一塊小小的屏幕即實現“云廚”。
美的集團聯合阿里巴巴集團發布了**基于YunOS智能操作系統打造的美的“OS集智”智能冰箱。海爾智慧云廚吸油煙機也宣布問世，用戶可以依靠YunOS的安全支付框架直接在吸油煙機上瀏覽和選購自己想要的商品。新零售和新制造的聯手，即是為消費者開啟全新的生活方式。
隨著互聯網在產業縱深的滲透，傳統產業運作的核心商業邏輯正在發生改變。經歷過刮骨療傷，部分傳統產業正內生出一套新的神經、肌肉和血液循環系統。經過解構、重建之后的傳統產業，加上新增的互聯網電商產業以及互聯網經濟基礎設施，“新實體經濟”的主體的形成也正在發生。
新實體經濟的成果首先反映在就業上。據統計，2015年末，**總就業人數達到77451萬。自2004年以來的12年間，第三產業就業人員增長趨勢尤其明顯，年均增加就業人員819萬，僅2015年新增就業便超過1475萬人。與此同時，近幾年的城鎮登記失業率始終維持在4.10%的較低水平。
中國經濟正遭遇新常態，為什么總就業水平卻不降反升？新實體經濟功不可沒。
**發改委高技術產業司調研員劉勇在2016中國電子商務創新發展峰會上曾披露，2015年我國僅電子商務的直接就業人數達2690萬人。近幾年，互聯網/電子商務的就業指數位居智聯招聘網站的前列。2016年第二季度從7.07躥升至11.47(11.47個崗位求一個人)。
2016年9月，有研究機構專門就阿里巴巴零售平臺帶動就業的問題做了專題研究，課題組利用投入產出法對就業帶動效果進行測量，結果顯示：2015年阿里平臺為中國創造就業機會已超過3000萬。
對于“正在發生的變化”和“即將到來的變化”，馬云這樣總結：如同歷史上每一次技術革命一樣，前二十年技術革新，后三十年應用革新。未來三十年，數據作為新資源，計算作為新技術，會先后引發新零售、新制造和新金融的變革。
阿里巴巴CEO張勇在10月13日寫給股東的公開信中同樣呼應了這一點：“今天我們看到的巨大機會不是在于如何把阿里的網上銷售從現在的3萬億快速提升，而是幫助傳統零售升級成為新零售的機會，是如何利用互聯網的思想和技術去全面的改革和升級現有的30萬億社會零售商品總量。”他認為，整個行業正在經歷全面的商業互聯網化的變革，線上線下的全面融合是大勢所趨。阿里巴巴將致力于滿足中國消費者日益升級的消費需求，使得整個商品生產，流通，服務的過程因為互聯網、大數據的廣泛運用變得更加**。
因解決社會問題而生，為解決社會問題而存在
馬云對阿里巴巴的定位其來有自，阿里巴巴本身即是因解決社會發展問題應運而生的產物。
從17年前創立，到2003年淘寶網上線，阿里巴巴在那個中國商業欠發達的年代，首先要解決的是國內商業投入產出比低且發展極度不均衡的問題。
阿里研究院的一份研究表明，時至今日，中國西部與東部地區的人均收入只差一倍，但是人均批發零售營業面積仍相差3-4倍。而電子商務的出現首先彌補了線下商業，特別是中西部地區以及三四線城市商業設施不足的問題。
其次要解決的是效率問題。近年來，隨著互聯網在流通領域的滲透，中國零售業的效率已大幅提升，但線上線下相比仍存在差異。據測算，同樣1元的投入成本，實體零售完成的商品成交額是10.9元，而網絡零售完成的商品交易額是49.6元。這意味著網絡零售的交易效率是實體零售的4倍以上。
如今，網絡零售已當之無愧地成為是中國零售業的重要組成部分。**統計局發布報告顯示，
石家莊網絡優化獲悉2015年網上零售額已突破3.8萬億元，占社會消費品零售總額12.8%。
隨著網絡交易的出現，支付和信任一度也成為困擾買賣雙方的難題。據阿里老員工回憶，在淘寶網剛上線的年代，買賣成交要經過繁瑣的流程--買家去郵局匯款，復印匯款單，把底單傳真到淘寶財務部，再由財務部人肉通知賣家發貨。
中國自古講誠信，卻缺乏可供作為商業基礎設施的誠信體系，支付寶因此出現。縱觀阿里巴巴的發展史，正是從解決商業鏈條*末端的零售交易問題入手，由此逆流而上，將支付、信用、物流、數據計算等中國社會存在已久的難題逐步通過互聯網化解決。螞蟻金服、菜鳥物流、阿里云，以及**的eWTP構想才由此應運而生。
如今，這場商業互聯網化的新變革將步入2.0。阿里因解決社會問題而生，也將為解決社會問題而繼續存在。阿里巴巴集團CEO張勇也在當天致股東的公開信中提出：利用互聯網的思想和技術全面改革和升級消費品零售行業，幫助傳統零售商業互聯網化，是阿里未來業務的四大布局之一；而依托于阿里巴巴集團所運營的廣闊的商業生態，使得創新技術獲得巨大的應用場景，進而隨著新技術的成熟推動新的商業模式的產生。
在大眾還在追捧阿里的股價和業績時，馬云思考的已是阿里巴巴與中國未來30年社會問題的解決與發展。這其實并非馬云個人的選擇問題，而是作為一家“國民級企業”，阿里本身已經置身于與中國和世界的巨大的發展情景之中。相比其他尚在追求靚麗報表的互聯網企業，阿里已經必須承擔更多對于社會和**的探索的責任。
從這個角度來說，阿里巴巴將自身的命運與這個**的發展緊密的聯系在了一起，馬云已經將阿里的未來與當代中國社會的發展“并軌”。要達到“解決社會問題”的高度，阿里當然面臨巨大的挑戰，她的面前真正沒有任何參照，有的只是面對真正“無人區”前所未有的探索職責。這是一家真正的“國民企業”應有的方向，前路還遠，但至少在現在我們可以說，能夠將自身定位與社會發展緊密捆綁的企業，體量已經足夠巨大、與社會經濟生活的聯系已足夠深入，而且正走在正確的方向上。將開始督察和評估工作。
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