米觸底反彈？如能修正革弊，這個可以有！ 毋庸諱言，小米已經到了一個最危險的時刻！ 這里，我指的是手機業務。 手機銷量急劇下滑，產品質量屢受詬病，龐大估值備受懷疑，對手不斷進步，原有模式已經窮途末路，輿論的冷嘲熱諷。這一切，讓如今的小米有些狼狽
米觸底反彈？如能修正革弊，這個可以有！
毋庸諱言，小米已經到了一個*危險的時刻！
這里，我指的是手機業務。
手機銷量急劇下滑，產品質量屢受詬病，龐大估值備受懷疑，對手不斷進步，原有模式已經窮途末路，輿論的冷嘲熱諷。這一切，讓如今的小米有些狼狽不堪。
其實，這個結果早在預料之中。曾幾何時，黎萬強回歸小米時，關于小米經營模式的爭論就此起彼伏。如今看，中國互聯網早已經不是“一招鮮”的天下，過時的、被玩濫了的手段，不是適用于任何時候。所謂“耍猴”，不可能永遠奏效。
數日前，有數據機構的數字顯示，一季度中國大陸智能手機出貨量排名中，小米手機出貨量已經不到一千萬臺。
遙想當年，小米曾經雄踞國內手機廠商出貨量榜首；今天，單從手機這個業務看，小米已經到了谷底。
那么，到了谷底的小米未來會怎么樣呢？
我們不妨看看雷軍的態度。
日前，小米科技創始人、董事長兼CEO雷軍在接受多位互聯網專家訪問時進行了一場演講，雷軍說，目前這個時間段是小米的一個谷底，今年小米有三個月供應鏈極度缺貨，負面報道也很多。但雷軍認為，小米的反彈馬上就全面開始了。“無論是產品銷量，還是業務規模，還是商業模式的完善，包括小米過去兩年積累的各種技術陸續發布，在未來的半年到一年里面，會展現一個全新的小米。”雷軍說，在未來一年里，小米會展現很多完全不同的東西，自己對公司有足夠的信心。
面對雷軍的“自信”，不少人是持懷疑態度的。但在筆者看來，如果能夠修正革弊，那小米（主要是小米手機）是能夠實現觸底反彈的。
那么，小米需要做些什么呢？我認為它需要改正的有以下幾點。
**，對失敗的過去要有一個誠懇的檢討。
石家莊網絡優化獲悉2015年，小米沒有完成它的戰略目標。其后，回歸初心的口號喊了出來，可是卻有了今天的局面。這說明什么？這說明小米并沒有真正認識到自己的錯誤，沒有真正的檢討。
直到如今，雷軍依然在重復“供應鏈極度缺貨”的問題。小米衰退的根源真的是這個嗎？我表示懷疑。至少，我看到幾款以前很難搶到的小米產品如今依然在售。
我想，掩飾是懦弱的表現，是什么問題就是什么問題。究竟是饑餓營銷這個銷售手段的弊病，還是供應鏈緊張，必須直接面對。
第二，產品質量一定要過硬。
*近一段時間以來，小米屢屢受詬病的已經不是搶購，而是產品質量。
是小米質量倒退了，還是消費者的要求提高了？我想，后者作用更大，而小米質量又沒有能緊跟消費者質量標準提高的步伐，所以小米的質量才受詬病。
雷軍屢次提到匠心、工藝品，如果小米手機產品真的能做到這兩點，我相信消費者肯定會買賬的。
第三，善待消費者。
我們對誰都不能苛求，誰都很難做到百分百的完美。我想，即便是小米做到**，產品問題還是會發生的。
曾經看過一則報道，小米手機自燃事故發生時，小米堅稱手機質量沒問題。
小米手機有沒有質量問題，這個不能武斷下結論。退一步說，就算是消費者的過失，如果小米能夠善待消費者一下，那小米的印象分豈不是加了許多成？
小米是要做“百年老店”的，如何粘合消費者、讓消費者延續，這是個大問題。否則，幾年之后消費者為什么還用你小米？
以上三點，筆者認為小米應該好好的改正。
其實，如今谷底的小米并非沒有機會，它的機會也很不少。比如，一些國產品牌雖然新品迭出，但銷售并不怎么樣；一些國產品牌，在宣傳上有些慌不擇路；而比小米還慘的企業，也“大有人在”；更何況，三星等國外品牌的日子也不好過。苦日子，是大家的苦日子，不單是小米一家的。
小米，要做線下的聲音喊了很久，究竟怎么做，應該好好跟那兩家中國品牌學一下。而如果解決了我所說的那三個弊病，利用好目前的機會，小米的觸底反彈是可以實現的。
雷軍，是值得尊重的企業家；小米，曾經是值得尊重的企業 。你們，切不可成了業界的笑話！小米觸底反彈？如能修正革弊，這個可以有！
| 
