6月1日，自阿里巴巴(NYSE：BABA)與蘇寧云商(002024)2015年8月交叉入股后，再度召開發布會，引來市場關注。 聯姻后的首次發力，阿里蘇寧對標京東618周年慶大促。發布會上，阿里巴巴和蘇寧云商稱將在今年的618購物節投入50億資源；打造獨有IP產品；并稱將在質
6月1日，自阿里巴巴(NYSE：BABA)與蘇寧云商(002024)2015年8月交叉入股后，再度召開發布會，引來市場關注。
聯姻后的首次發力，阿里蘇寧對標京東618周年慶大促。發布會上，阿里巴巴和蘇寧云商稱將在今年的618購物節投入50億資源；打造獨有IP產品；并稱將在質量、價格、服務等方面對標行業，推出TOP100的“3C”的產品。同時承諾在12個城市主城區實現半日達，在100個城市次日達。
早在5月23日晚，蘇寧易購召開年中慶動員大會上，就透露要在全品類商品進行大力度優惠促銷“KO 618”行動。蘇寧云商COO侯恩龍表示，蘇寧易購價格要全面對標競爭對手（京東），必須比去年雙11價格低。
上半年“418”電商大戰留下的硝煙還未徹底消散，又一場電商“近身肉搏”戰一觸即發。
阿里與蘇寧整合后做了什么？
去年8月10日，阿里巴巴宣布以約283.4億元人民幣戰略投資蘇寧云商，成為其第二大股東。
石家莊網絡優化獲悉，同時，蘇寧云商則以140億元人民幣認購阿里巴巴集團新發行股份。
昨天發布會現場，一位大佬說：“愛情是否甜蜜只有他們自己知道。”
蘇寧控股集團董事長張近東表示與阿里巴巴合作漸入佳境，“十月懷胎，瓜熟蒂落”，并提出了“三個更”、“兩個加”和“**聯盟”，即融合更緊密、更多樣、更深層次，加大投資力度，加快項目落地的步伐，與品牌商集結在一起打造命運共同體，建立C2B反向驅動的供應鏈管理能力。
阿里巴巴和蘇寧云商宣布，戰略合作從內部交融轉向對外輻射。未來三年，阿里和蘇寧將至少拿出100億元，圍繞孵化品牌商、賦能零售商、服務消費者，為零售鏈條提供一體化的解決方案和服務。建立C2B（消費者到商家）反向驅動的供應鏈管理能力，推動一年社會零售總額從30萬億達到300萬億元。
同時，蘇寧和阿里巴巴發布了聯合品牌商、中小型零售商和消費者共同構筑的“三體貫通”戰略，未來三年，將圍繞孵化“品牌商”、賦能“零售商”、服務“消費者”掀起新一輪融合風暴，為零售鏈條中的“三體”提供一體化的解決方案和服務。
據蘇寧云商COO侯恩龍介紹，今年3月，蘇寧已經與阿里實現了庫存、倉儲等的全面打通。
根據昨日公布的進展，在電商方面，雙方先后完成了蘇寧易購、紅孩子入駐天貓，蘇寧云商控股的日本**免稅店集團Laox入駐天貓國際；在物流和服務方面，蘇寧的1600多家線下門店和5500多家售后服務網點已與阿里巴巴的線上體系和菜鳥物流實現無縫對接。蘇寧物流擁有的455萬平方米倉儲面積，正逐步成為菜鳥合作伙伴和有效補充，并開始服務淘寶、天貓消費者和品牌商家。目前，雙方已經在北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京等六城市實現半日達，并實現了門店自提、*近門店送貨等多項服務。
京東面臨沖擊波
618是京東的年度店慶日，上個月，京東宣布今年618新玩法，公布了“全球直供、智能生活、網絡金融、移動社交、全民娛樂和便利到家”六大主題狂歡，明星送貨、O2O線上線下聯動、手機端互動等都將繼續呈現。
這次蘇寧與阿里聯手，業界普遍認為是對老對手京東的狙擊。越來越多的品牌商也會開始向阿里蘇寧靠攏。這對于京東來說，無疑是釜底抽薪。昨天發布會上，阿里巴巴與蘇寧云商表示要打造“好玩”的項目，創造一個新的節日——不會打低價、賣爆品、賣庫存。所以選在兒童節和端午節所在的6月，是要打造圍繞ip和的粉絲狂歡節。
阿里與蘇寧結盟，在運營反面對于京東的影響已經顯現。從去年開始，京東的營收增幅已經明顯降低，從2012年的95.8%下降到2015年的57.6%，2016年一季度營收增速更是只有47.3%。既然要分同一杯羹，有人增勢勢必就有人減弱。
隨著蘇寧與阿里的進一步融合，京東受到的沖擊只會越來越大，尤其在蘇寧阿里“三體貫通”之后，京東對于上游供應鏈的議價能力也將進一步降低。分析稱，阿里蘇寧聯姻第二階段的目標或是從格局上甩掉京東。
未來會怎樣，誰都無法預測。
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