今年二月初，一起唱創(chuàng)始人伊桑向600名員工發(fā)了一封公開信，他在信中告訴大家，公司新一輪融資失敗，現(xiàn)金干涸已無力支付員工工資。 公司的現(xiàn)金流已經(jīng)幾乎為0這名23歲的公司創(chuàng)始人在公開信中寫到，現(xiàn)在的我唯有惶恐、愧疚和后悔，和對你們深深的歉意。 公司最
今年二月初，一起唱創(chuàng)始人伊桑向600名員工發(fā)了一封公開信，他在信中告訴大家，公司新一輪融資失敗，現(xiàn)金干涸已無力支付員工工資。
“公司的現(xiàn)金流已經(jīng)幾乎為0”這名23歲的公司創(chuàng)始人在公開信中寫到，“現(xiàn)在的我唯有惶恐、愧疚和后悔，和對你們深深的歉意。”
公司*初成立于南京，在2013年搬到了上海，主要是向KTV提供一體化軟硬件解決方案，消費(fèi)者通過手機(jī)App預(yù)訂KTV，包廂內(nèi)除了唱歌還可以看球賽、電影，以及社交游戲等。當(dāng)時公司估值超過1億美元。在2014年，創(chuàng)始人伊桑被《福布斯》評為中國30歲以下*杰出的30名創(chuàng)業(yè)者之一。
然而到了2016年初，和許許多多其他的亞洲創(chuàng)業(yè)者一樣，大家都遇到了融資難題。對于前景不明變數(shù)太多的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司，風(fēng)投開始變得謹(jǐn)慎起來。
幾年前的景象則完全不同。亞洲的手機(jī)用戶數(shù)量全球**，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的初創(chuàng)公司層出不窮，吸引到世界各地的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，他們爭先恐后給創(chuàng)業(yè)者投錢，即便這些初創(chuàng)公司短期內(nèi)沒有任何盈利的可能。但到了2015年末，中國股市劇烈動蕩，對互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的憂慮也在硅谷蔓延。
風(fēng)投收緊口袋的結(jié)果就是抬高融資門檻，他們對創(chuàng)始人的資質(zhì)審核會更加嚴(yán)格，投資委員會對項(xiàng)目的討論越來越細(xì)致，等到項(xiàng)目談妥所耗費(fèi)的時間也越來越長。這種壓力也直接傳遞到創(chuàng)業(yè)者身上。有些初創(chuàng)公司直接關(guān)門大吉，有些為了降低成本大幅裁員。同時也影響到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，大家都不再那么熱衷于通過撒錢的方式搶客戶。
在印度，2015年面向科技類初創(chuàng)公司的投資額度達(dá)到8.91億美元，而2016年**季度降了17%，為7.36億美元。
在2016年，投資機(jī)構(gòu)對于對于獨(dú)角獸的遴選更加用心，尤其是對于那些缺乏穩(wěn)定盈利模式，但是估值10億美元以上的公司也會更加謹(jǐn)慎。“只有*有毅力、資源*豐富的創(chuàng)始人才能挺過難關(guān)，”上海一家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的合伙人說道。
對于來自上海的一名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者裴嶠而言，互聯(lián)網(wǎng)投資遇冷意味著要盡**可能降低運(yùn)營成本，公司不再為員工提供零食和飲料，也不打算在品牌推廣上花太多的錢。
這家公司曾在2014年9月拿到300萬美元融資之后馬上帶全體員工去泰國游玩，住五星級酒店，騎大象。而如今，團(tuán)隊(duì)活動僅限于每月為過生日的員工舉辦集體生日聚會，蛋糕也選小的。裴表示，公司現(xiàn)在將更講效用，注重結(jié)果。
在印度，Oyo Rooms是一家創(chuàng)立沒多久的網(wǎng)站，類似于Airbnb的網(wǎng)上民宿平臺，聚合網(wǎng)絡(luò)上的家庭旅館信息。但是*近這家公司還是拒絕了投資機(jī)構(gòu)的投資要約，據(jù)知情人士透露，原因是這家公司對于投資方的估值并不滿意。
據(jù)稱，為了爭取讓公司在沒有融資的情況下維持到年末，這家印度公司同樣選擇削減成本，并且不再補(bǔ)貼其平臺上的房間預(yù)訂費(fèi)用。
Oyo Rooms之前一直被看做印度獨(dú)角獸級別的公司，差點(diǎn)就邁進(jìn)了十億美元俱樂部，但是今年在和日本軟銀集團(tuán)以及美國紅杉資本接觸的時候，投資方對公司的估值大概在4億美元，投資額不到1億美元。
“投資人對我們還是有很強(qiáng)烈的興趣，但是相比于早期的投資，估值理智了許多，”Oyo Rooms創(chuàng)始人Ritesh Agarwal說道。
新加坡的初創(chuàng)電商公司RedMart *近也面臨融資難題，據(jù)相關(guān)人士，由于遲遲沒融到資，已經(jīng)影響到公司原來的海外市場擴(kuò)張計劃。對此，公司CEO Roger Egan拒絕作出評論。
在印尼，由于沒能及時融到資金，包括Paraplou和PinkEmma在內(nèi)的兩家電商創(chuàng)業(yè)公司均已倒閉。
盡管投資機(jī)構(gòu)力度放緩，但是互聯(lián)網(wǎng)巨頭在投資領(lǐng)域步伐不減，并且還扮演越來越重要的角色。比如阿里巴巴和騰訊旗下的滴滴快的公司，*近就成功融得15億美元。上個月，阿里巴巴還向東南亞初創(chuàng)公司Lazada投了10億美元。
在過去的三個月里，一起唱的公司規(guī)模迅速萎縮，員工數(shù)量從600人降到了200人。遇到融資難題之前，在**20個城市有運(yùn)營中心，到如今只有6個城市。
“一年前，我們以為總能融到花不完的錢，”伊桑說道，“但現(xiàn)在，我們先要活下來。”
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