平臺(tái)化思維一直是阿里整合旗下業(yè)務(wù)、投資初創(chuàng)公司時(shí)的基礎(chǔ)邏輯。淘寶、天貓從誕生的第一天起就帶有天然的平臺(tái)基因，后來(lái)的支付寶、菜鳥物流、甚至外賣服務(wù)口碑網(wǎng)和餓了么在都是不同領(lǐng)域的一流平臺(tái)。匹配供需，占據(jù)話語(yǔ)權(quán)，是平臺(tái)的先天優(yōu)勢(shì)。 在媒體領(lǐng)域，阿
平臺(tái)化思維一直是阿里整合旗下業(yè)務(wù)、投資初創(chuàng)公司時(shí)的基礎(chǔ)邏輯。淘寶、天貓從誕生的**天起就帶有天然的平臺(tái)基因，后來(lái)的支付寶、菜鳥物流、甚至外賣服務(wù)口碑網(wǎng)和餓了么在都是不同領(lǐng)域的**平臺(tái)。匹配供需，占據(jù)話語(yǔ)權(quán)，是平臺(tái)的先天優(yōu)勢(shì)。
在媒體領(lǐng)域，阿里打算繼續(xù)執(zhí)行平臺(tái)化思路，利用 UC 瀏覽器在 PC 端和移動(dòng)端天然的入口優(yōu)勢(shì)，將其打造為聚合海量?jī)?nèi)容的新媒體平臺(tái)。
事實(shí)上，手機(jī)瀏覽器中預(yù)置資訊等媒體內(nèi)容早不是新鮮事。只不過(guò)，過(guò)去各家以 App 形態(tài)存在于用戶手機(jī)中的瀏覽器，所展示的內(nèi)容完全是單向的。說(shuō)白了，就是瀏覽器運(yùn)營(yíng)方放什么內(nèi)容就顯示哪些內(nèi)容，用戶是完全被動(dòng)的受眾，無(wú)法對(duì)內(nèi)容類型和風(fēng)格進(jìn)行干涉。
UC 的這次升級(jí)沒有走古舊的傳統(tǒng)老路，而是利用了阿里多年來(lái)在手機(jī)淘寶、天貓、支付寶、高德地圖等產(chǎn)品中積累下的大數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)周密的算法分析，根據(jù)用戶的興趣和個(gè)人偏好展示他們可能關(guān)心的內(nèi)容。
這與今日頭條的算法推薦思路一致。
根
石家莊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獲悉，UC 瀏覽器全球月活躍用戶已經(jīng)突破 4 億，在印度、印尼等地區(qū)占據(jù)一半的市場(chǎng)份額。UC 旗下的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái) 9Apps 在海外也快速增長(zhǎng)，月活用戶超過(guò) 1.6 億。
俞永福表示，升級(jí)后的新 UC 定位為內(nèi)容服務(wù)商。與四大門戶扮演內(nèi)容提供商角色有根本區(qū)別的是，UC 讓內(nèi)容生產(chǎn)者，無(wú)論是機(jī)構(gòu)還是個(gè)體擁有了自己的「私產(chǎn)」，即「內(nèi)容店鋪」。店鋪里提供的資訊文章雖然免費(fèi)，但對(duì)讀者卻是有價(jià)值的。
UC 在價(jià)值轉(zhuǎn)化方面也有所準(zhǔn)備，將推出「賦能媒體計(jì)劃」，包含**流量投放和多元變現(xiàn)兩部分。流量上很好理解，UC 會(huì)依據(jù)阿里大數(shù)據(jù)采用**算法與人工運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的方式分配曝光資源；而變現(xiàn)方式上，除了傳統(tǒng)的插頁(yè)廣告和補(bǔ)貼，UC 還將提供付費(fèi)墻、打賞、眾籌等多種方式。
綜合來(lái)看，UC 在媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略上已經(jīng)與今日頭條非常一致，只不過(guò)即將加入的打賞功能是頭條暫時(shí)無(wú)法企及的。當(dāng)然，這個(gè)功能也許會(huì)變得跟支付寶生活圈中的「打賞」一樣慘遭冷落，具體結(jié)果如何現(xiàn)在還不好預(yù)測(cè)。
目前，UC 已經(jīng)與新浪、網(wǎng)易、**財(cái)經(jīng)、愛卡汽車、時(shí)尚集團(tuán)達(dá)成內(nèi)容合作，高曉松、黃磊、吳曉波也先后入駐 UC 平臺(tái)。阿里巴巴的內(nèi)容野心真的是千古不衰啊。
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