4月15日，京東全球購迎來上線一周年，一年來，依靠自營+POP平臺的雙輪驅動模式，京東全球購高速進擊，相繼開啟法國、韓國、日本、澳洲、美國等九大國家館，與eBay、Lotte、Rakuten、花王集團等頂級合作伙伴建立戰略合作關系，業務涉及40多個國家和地區，SKU
4月15日，京東全球購迎來上線一周年，一年來，依靠“自營+POP平臺”的雙輪驅動模式，京東全球購高速進擊，相繼開啟法國、韓國、日本、澳洲、美國等九大**館，與eBay、Lotte、Rakuten、花王集團等**合作伙伴建立戰略合作關系，業務涉及40多個**和地區，SKU超過330萬。
2016年，隨著政策紅利窗口關閉等市場環境的變化，中國跨境進口零售電商市場將呈現出新的發展趨勢?！?015-2016年京東全球購消費白皮書》顯示，2016年中國跨境進口零售電商市場將從追求“規模”、“流量”、“價格戰”，向追求“創新”、“提效”、“客戶忠誠度”的2.0時代進階。
面對新的市場趨勢，京東全球購將如何布局？在京東全球購一周年慶典上，京東全球購總經理邱煌提到了進口“品商”戰略和全球“商聯”計劃，這無疑將成為京東全球購引領領跨境電商2.0時代的有力助推劑。
進口“品商”戰略 助力海外品牌塑造
邱煌表示，2016年，京東全球購將為合作伙伴量身打造進口“品商”戰略，即：模式+渠道+內容營銷+供應鏈的多位一體化戰略。
石家莊網絡優化得知去年，京東和騰訊宣布推出戰略合作項目京騰計劃，共同搭建“品商”生意平臺，進口“品商”戰略，可謂“品商”在京東全球購的具體落地。
事實上，不少品牌商已經嘗到京東全球購進口“品商”戰略的甜頭，澳大利亞*為暢銷的乳制品品牌之一的a2便是其中之一。據悉，a2于2015年8月底正式入駐京東全球購，雙方通力合作，通過新品首發、量身打造營銷活動等方式，令a2品牌實現了在中國消費者中的品牌形象構建。在京東全球購一周年慶典上，a2中英區行政總裁Scott Wotherspoon（施文博）表示，京東全球購作為卓越的跨境電商平臺，正服務于數以億計的中國消費者，這其中蘊藏無限的商機，也孕育著各種可能。今后a2會同京東傾力合作，給更多中**庭帶來更好的a2品牌系列產品。
2016年，京東全球購將繼續推進進口“品商”戰略，一方面，為品牌進入中國市場提供一站式的解決方案。另一方面，依托大數據畫像及不同區域、不同人群的分析，幫助海外品牌定義商品調性，建立與用戶間的溝通渠道，真正讓他們融合到中國消費者的生活中。
全球“商聯”計劃 持續優化供應鏈
除在品牌層面打造品商戰略外，京東全球購還將啟動基于供應鏈的商聯計劃。全球購將在香港、美國、歐洲、日本、韓國、澳洲等地建立辦公室或代表處。在實現業務擴張的同時，一方面，加強與品牌商、供應商之間的聯系，助力品牌商及時了解國內政策調整，以及國內跨境電商市場的新趨勢，為品牌商更好的進入中國市場提供服務；另一方面，通過積極搭建海外倉、保稅倉，提高配送效率，并進一步優化運營成本，提升用戶體驗。
早在2015年9月，京東香港辦事處便已成立，充分依托香港這一連接內地和世界的重要窗口，為京東整合全球供應鏈、推進國際化戰略，提供了重要助力。而在海外倉、報稅倉方面的搭建，也令京東全球購能夠為消費者提供更快捷的跨境物流服務。據悉，京東全球購已在美國、歐洲、韓國、日本、澳大利亞、加拿大等**設立了海外倉，實現多倉直發、急速配送。同時，京東全球購在廣州、杭州、上海、鄭州等主要城市設立保稅倉并已向**2356個區縣提供配送，支持貨到付款、POS刷卡和售后上門服務。邱煌表示，2016年，京東全球購將在海外倉、保稅倉方面做進一步的拓展。
業界人士分析認為，從短期看，政策紅利的關閉，會對跨境電商的發展產生一定影響，但對于京東全球購這樣的綜合性跨境電商平臺來說，不僅抗風險能力強，更可以憑借“自營+POP平臺”雙輪驅動的模式進行靈活調整；而得益于消費升級的大趨勢和追求品質的剛需，跨境電商在國內的需求將依然強勁，京東在此時拋出進口“品商”戰略和全球“商聯”計劃，將助力其在新的市場環境下搶得先機。
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