1月9日,一輛搭乘著成都商報八個新媒體主題的高速列車,呼嘯往返于成渝兩地。一場醞釀已久的全媒體矩陣整合營銷革命正式拉開帷幕。 曾連續奪得全國都市報廣告收入第一的成都商報迎來了創刊以來最艱難的轉型期。1月8日,站在進,無紙境成都商報2016年戰略發布
1月9日,一輛“搭乘”著成都商報八個新媒體主題的高速列車,呼嘯往返于成渝兩地。一場醞釀已久的“全媒體矩陣”整合營銷革命正式拉開帷幕。
曾連續奪得**都市報廣告收入**的成都商報迎來了創刊以來*艱難的轉型期。1月8日,站在“進,無紙境”成都商報2016年戰略發布會臺上,成都商報總編輯陳海泉提出,將再造紙媒的生產要素,顛覆固有的經營模式。
據陳海泉介紹,未來,成都商報將通過對生產要素重造,***革新經營模式和經營方式,打造一個區域性、具有**優勢的整合營銷平臺。成都商報的營收將由單一的紙媒廣告,轉向以數字營銷為統領,集合活動營銷、電商、報紙廣告的整合營銷平臺。
數字營銷存在巨大機會
“我們原來20年只干一件事,把報紙干好,把發行量做上去,把報紙賣給受眾,把受眾賣給商家。但現在簡單的廣告已滿足不了企業的需求,他們不僅要求報紙廣告,還要求配套活動和數字推廣。”陳海泉表示。
而在活動、數字營銷等廣告主提出的營銷新訴求方面,陳海泉認為,成都商報具有“**優勢”,“在諸如房地產等很多行業中,都已誕生了大量的小型數字營銷、網絡推廣公司。”這些小公司多數是由原來的媒體從業人員成立的,把寫報紙軟文的形式帶到新媒體。
數字營銷領域“小而散”的市場格局,讓陳海泉看到了巨大的商機和潛力。“數字營銷這塊空白中,將會出現一個一統數字營銷平臺江山的大團隊,這就是留給成都商報的機會。”他表示,成都商報將在一年時間構建一個覆蓋全省的整合營銷平臺。
那么,究竟什么是數字營銷?陳海泉表示,“經過反復思考,成都商報的數字營銷將做三件事,**是原生廣告,就是把廣告做成‘病毒式’內容,讓受眾讀了以后自愿轉發;第二是效果廣告;第三個是全媒體解決方案。”
據了解,成都商報或將在一年內取消專刊部,把所有專刊部記者歸到數字營銷中心,開啟公司化運作。
探索媒體電商模式
未來,成都商報的營銷策劃有限公司將集策劃、營銷、公關、管理多種經營為一體,繼續做強中國報業**活動營銷平臺的品牌。而成都商報整合營銷戰略中另一個重要板塊,則是探索媒體電商。
陳海泉分析稱,成都商報的客戶、隊伍、影響力都在區域,優勢也在區域。據
石家莊網站建設了解,深耕區域的成都商報,既能為廣告主解決**營銷的痛點,也能讓自己的電商產品具備區域特色,并效益**化。
“我們的電商定位就是做**本地生活平臺。”陳海泉說,成都商報的買夠網就是重要的抓手。據了解,買夠網致力于成為本地**放心生活電商平臺,專做優質農產品(14.04 -0.99%,買入)、提高有機農產品的附加值。
“通過資本力量,從農產品源頭到銷售渠道,再到電商平臺,進行***整合,讓成都老百姓(57.59 +1.23%,買入)依托成都商報公信力,基于對我們的信賴,真正吃到放心產品,還要把成都農產品賣向**。”陳海泉如此暢想。
成都商報的電商平臺將如何取得一席之地?“在阿里、京東眼里,我們就是一只小螞蟻,但螞蟻也有自己的活法。”陳海泉強調,成都商報的電商模式將深耕本地,發掘社區電商的潛力,通過報紙和發行公司以及與紅旗連鎖(6.62 +1.85%,買入)1500個門店戰略合作,解決落地的問題,“我們在京東和淘寶也開了網店,拿下了京東中國特產成都館和寶寶特色中國成都館。”