2014年的雙12節，在這個被定義為互聯網電商巨頭們打造出來的人造節日里，網購銷售額不出意料地刷出新高，有一個細分數據在行業內引發了很大關注當天，滬江網一天的銷售額突破650萬元，創下互聯網教育單日營收之最。 從8個伙伴、8萬元起家的草根論壇，到如今
2014年的“雙12節”，在這個被定義為互聯網電商巨頭們打造出來的“人造節日”里，網購銷售額不出意料地刷出新高，有一個細分數據在行業內引發了很大關注——當天，滬江網**的銷售額突破650萬元，創下互聯網教育單日營收之*。
從8個伙伴、8萬元起家的草根論壇，到如今成為擁有700名全職員工、2000名兼職員工的知名互聯網教育企業，創始人伏彩瑞（網名“阿諾”）對于外界給他貼上“成功人士”的標簽頗不以為然，“我們不認為自己是成功人士，而且其實可能沒有成功人士這種概念，因為在互聯網時代，社會變化非常快，成功這個詞，說出來這一刻已經成為過去式了，除非你讓自己定格在現在。”伏彩瑞如是說。
選擇上海是因為愛上海
2001年，伏彩瑞在上海理工大學讀大三時，創立了滬江網的前身“滬江語林網”。讀的是英語專業，又對互聯網很感興趣，于是他將外語學習資料上傳到網上，供大家共享。2006年，運行5年之久的滬江網依然對用戶免費，此時已研究生畢業的他面臨抉擇：打工拿一份穩定薪水，還是繼續將心血傾注在看不見未來的滬江網上？伏彩瑞堅定地選擇了后者。他從**各地招攬了7名志同道合的成員一起繼續做滬江網，并把股份分給每位成員，湊了8萬元注冊公司。那時，團隊每位成員月薪只有1500元。
付房租、發薪水、網站運轉迅速消耗著這筆為數不多的啟動資金。就在網站快“揭不開鍋”時，一家外地的創投公司找到他們，愿意向滬江網投入100萬美元，條件則是離開上海去當地發展。伏彩瑞回憶，當時自己身上只有幾元錢了，但小伙伴們討論了半天，仍決定堅守在上海。談及選擇上海的理由，伏彩瑞說是因為對上海已有很深厚的感情了。出乎意料的是，正當他們決定另謀出路時，這家外地的創投公司反而對他們更感興趣，決定繼續支持。就這樣，網站存活下來了。
到如今，在張江高科技園區浦軟大廈里，滬江已有了屬于自己的整層樓面，700名員工每天在電腦前忙碌。而站在互聯網“風口”之上的滬江，已是用戶體量**、國內**的互聯網學習平臺。
伏彩瑞個人作為互聯網教育的首批探索者與領軍人物，先后榮獲“上海青年五四獎章”、“上海IT青年十大新銳”、“2014上海領軍人才”、“2014中國十大經濟潮流人物”等數十項榮譽和稱號。
伏彩瑞坦言，一開始也沒想過天長地久，完全是憑興趣愛好和一群志同道合的小伙伴一起“玩”。展望未來，伏彩瑞已有了新的夢想。
推新舉措助“小螞蟻”創業
就在近期，滬江又推出了一項業內矚目的舉措——發起“螞蟻計劃”，該計劃邀請**有志于投身互聯網教育的創業者入駐螞蟻創客空間。
為了給予資金支持和服務，滬江牽頭成立了兩個基金：5000萬元規模的螞蟻雄兵天使基金和3億元規模的互元基金，并推出“零租金”入駐孵化器模式，與創業者共同構建互聯網教育產業生態圈。滬江網聯合創始人于杰表示，公司今年目標定位于“尋找夢想合伙人”，這將是2015年滬江做出的一次**的改革。“螞蟻計劃”就是其付之于實際的行動。
互聯網教育行業的創業者*缺什么？在滬江網看來是資金缺乏、場地太貴、經驗不足、人才難覓。此次推出的“螞蟻計劃”中，就包含了基地、基金、云校、活動、服務5個方面。**螞蟻創客空間已落戶楊浦區互聯網教育學習大廈，首期面積3000平方米，計劃今年5月正式開放。二期螞蟻創客空間也有3000平方米。未來還將在上海張江、松江和北京等地建類似基地，吸引來自**各地的互聯網教育創業“螞蟻”。于杰介紹，入駐的創業者可選擇不付租金、轉讓5%股份的“零租金”孵化模式，或支付較低租金。
“我們有過困境，缺過錢，缺過別人對我們的理解。”伏彩瑞稱，所有這些在他看來只是成長必須要經歷的階段。“現在回憶起來，踩過的坑，如果我們可以把它匯總出來，去幫助更多的創業者。比如說讓互聯網教育成為海量的‘小螞蟻’也可以做的事，讓更多有能力的人，通過平臺去幫助更多人，那我們覺得就找到了自己的價值。”該文章由
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