12月23日晚，微信迎來重大改版。在最新7.0.20版本的微信中，視頻號上線了連麥功能，支持美顏瘦臉等。此外，微信還給視頻號開放了兩個重大入口，包括微信個人名片和“發現”tab里的“附近的直播和人”。
12月23日晚，微信迎來重大改版。在**7.0.20版本的微信中，視頻號上線了連麥功能，支持美顏瘦臉等。此外，微信還給視頻號開放了兩個重大入口，包括微信個人名片和“發現”tab里的“附近的直播和人”。
值得一提的是，“發現”tab里的“附近的直播和人”，這一入口，將非常有利于本地生活服務類視頻號的發展。特別在電商直播上，擁有很大潛力，一定程度上，能夠打破私域流量限制，成為公域流量與私域流量的交互地。截至目前，該入口活躍度有限，12月24日16:30左右，21世紀經濟報道記者在北京三元橋打開該入口，附近只有10個直播。
直播對于電商有顯著推動力。淘寶直播總經理玄德在2020年淘寶直播盛典上透露，2019年超過100萬主播加入了淘寶直播，其中，177位主播年度GMV破億；超4000萬商品參與直播，商家同比增長268%。當年，淘寶直播GMV突破2000億元，“雙十一”當天直播GMV（成交額）突破200億元。據方正證券研報預測，2020年直播電商GMV將達到6000億元。
微信生態為代表的私域流量，則是其中**潛力藍海。在公眾號年代，微信開放朋友圈入口，直接促成拼多多崛起。當私域流量疊加直播，想象空間很大。
對于直播電商，巨頭做法各異，但自營是選擇之一。6月上旬，字節跳動正式成立以“電商”命名的一級業務部門。以統籌旗下抖音、今日頭條等多個內容平臺的電商業務運營，這意味著“電商”已明確成為字節跳動的戰略級業務。10月起，抖音電商直播間不再支持淘寶、京東等第三方商品鏈接，同時，字節跳動取得合眾易寶支付牌照，從用戶（日活6億人）、商品（抖音密集拉攏在淘寶、拼多多起家的傳統制造產業帶，與當地電商協會合作招商）、支付等環節打通并形成抖音電商閉環。
抖音電商對外公布的11·11銷售戰報顯示，抖音電商直播總時長為2700萬小時，累計看播UV126億，單場同時在線看播用戶量**428萬，*終實現單場GMV破千萬直播間100個以上、破百萬直播間為1383個，平臺整體支付口徑成交額累計187億，其中，11月11日單日成交額突破20億。
快手發布的相關報告顯示，兩年間電商GMV增長1000倍。
石家莊網站建設消息在今年1-6月，快手電商GMV達到1096億元。相對抖音電商走向閉環，快手與京東合作頗多。5月，京東與快手簽署戰略合作協議。雙方將在快手小店的供應鏈能力打造、品牌營銷和數據能力共建等方面展開合作。
對騰訊來說，有可能借此機會再次布局電商嗎？目前來看，有業務推動，包括對小鵝拼拼、微信小商店進行升級，QQ惠購、直播購物等產品進入內測等，但并無明顯趨勢。早在2010年，騰訊就已進軍電商，但結果慘淡。騰訊電商業務毛利率僅 %-6%，收入占比在 2013 年的時候達到 16%，卻不能貢獻明顯利潤。2014年3月，騰訊與京東達成合作，以2.14億美元+QQ網購+C2C拍拍網+少量易迅股權獲得了京東IPO前的15%股份，也宣告著騰訊徹底退出電商。
對于騰訊敗走電商，高瓴資本創始人張磊撰文表示，做虛擬商品的騰訊，缺乏庫存管理能力，這是失敗重要因素。“騰訊本質上在做虛擬商品，不涉及庫存或盤點。但面對庫存商品的時候，騰訊需要擁有一系列生產、制造及供應鏈管理的能力。如果騰訊非要做電商，基因里卻沒有庫存管理能力，那么它很難殺出重圍。而京東的突出優勢就在于，能夠創造并管理一套完整的訂單生產、倉儲管理、銷售配送的生態系統。但是，京東的基因里缺少 ‘移動端’，偏偏電商的入口很大程度上在于 ‘移動端’。恰好騰訊手里有移動端，騰訊的社交、游戲等在移動端均得到了更好的發展。”張磊稱。作為騰訊與京東的早期投資人，他撮合了兩家結盟。
另一頭，拋開投資人視角，從微觀看，也能解釋騰訊為何折戟電商。“騰訊不懂零售，過度專注于產品設計，并不適應當時市場。內部賽馬機制反而消解了本身規模優勢，電商需要形成合力。”有騰訊前員工對21世紀經濟報道記者說。他此前是易迅員工，經歷了騰訊入主易迅全過程。
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