最近，順豐絕對(duì)是國(guó)內(nèi)資本圈的風(fēng)云人物。豐巢收費(fèi)的事情沸沸揚(yáng)揚(yáng)之際，順豐又拋出了一個(gè)大動(dòng)作。 日前，順豐同城上線了豐食小程序，強(qiáng)勢(shì)殺入外賣江湖。這個(gè)動(dòng)作，無(wú)疑對(duì)外賣江湖目前的兩大巨頭美團(tuán)、餓了么形成巨大沖擊。 據(jù)悉，豐食主打面向企業(yè)員工的送餐
*近，順豐**是國(guó)內(nèi)資本圈的“風(fēng)云人物”。豐巢收費(fèi)的事情沸沸揚(yáng)揚(yáng)之際，順豐又拋出了一個(gè)大動(dòng)作。
日前，順豐同城上線了“豐食”小程序，強(qiáng)勢(shì)殺入外賣江湖。這個(gè)動(dòng)作，無(wú)疑對(duì)外賣江湖目前的兩大巨頭美團(tuán)、餓了么形成巨大沖擊。
據(jù)悉，“豐食”主打面向企業(yè)員工的送餐服務(wù)，目前已有近百家知名餐飲企業(yè)入駐，包括必勝客、德克士、真功夫、吉野家、西貝、周黑鴨、達(dá)美樂(lè)等，可謂來(lái)勢(shì)洶洶。
順豐跨界，意在何方？會(huì)否動(dòng)搖美團(tuán)、餓了么的江湖地位？這，不僅是順豐的問(wèn)題，更是投資者的疑問(wèn)。
近日，順豐殺入外賣的消息傳出，一時(shí)間震驚江湖。此前，有人說(shuō)，“程維不會(huì)放過(guò)王興。”現(xiàn)在來(lái)看，王衛(wèi)也不會(huì)“放過(guò)”王興。
不過(guò)，和美團(tuán)等傳統(tǒng)外賣平臺(tái)不同，“豐食”主打的，是面向企業(yè)員工市場(chǎng)的送餐服務(wù)。據(jù)悉，“豐食”專注于企業(yè)團(tuán)餐，可提供集體預(yù)約訂餐、集中配送，無(wú)接觸送餐等服務(wù)。在美團(tuán)、餓了么巨頭環(huán)伺的格局下，順豐另辟蹊徑，能殺出一條血路嗎？
外賣未動(dòng)，股價(jià)先行。今天，順豐控股高開高走，盤中一度大漲近4%，*終收漲2.70%，**市值為2081億。與之相對(duì)的是，美團(tuán)高開之后迎來(lái)跳水，盤中一度大跌4.12%，市值蒸發(fā)近270億。看樣子，順豐“亮劍”，美團(tuán)慌了？
順豐此時(shí)跨界，無(wú)疑選了一個(gè)很好的切入點(diǎn)。由于疫情影響，餐飲行業(yè)生態(tài)發(fā)生了巨大改變，“堂食”受限，外賣崛起。可以預(yù)見的是，即使疫情過(guò)去，但人們的就餐習(xí)慣也難回到從前，“豐食”的出現(xiàn)可謂正當(dāng)其時(shí)。
順豐此次“亮劍”，明顯是有備而來(lái)。“豐食”一上線，順豐就甩出了“瓜分500萬(wàn)”的營(yíng)銷活動(dòng)，一夜間打響了知名度。業(yè)內(nèi)人士分析稱，順豐殺入外賣市場(chǎng)，無(wú)疑將發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”，打破美團(tuán)、餓了么兩大巨頭壟斷的格局，倒逼行業(yè)整體提升服務(wù)質(zhì)量，對(duì)消費(fèi)者無(wú)疑是好事一樁。
前不久，美團(tuán)因商戶傭金問(wèn)題引發(fā)全民熱議。順豐此時(shí)殺入，是單純的攪局者，還是將成為顛覆者？
此前，順豐王衛(wèi)與美團(tuán)王興沒(méi)什么交集，雙方井水不犯河水。現(xiàn)在，二“王”相爭(zhēng)，好戲開場(chǎng)。
順豐推出“豐食”，在“商戶入駐”和“企業(yè)訂餐”板塊分別打著“免費(fèi)上線”、“專屬優(yōu)惠”的標(biāo)語(yǔ)。而此前，美團(tuán)傭金問(wèn)題鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一度引發(fā)多地餐飲協(xié)會(huì)集體炮轟。順豐的殺手锏，或是為美團(tuán)“量身打造”。
王衛(wèi)舞劍，意在王興。為了搶用戶，順豐還發(fā)起了“補(bǔ)貼價(jià)格戰(zhàn)”。據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)獲悉，用戶可通過(guò)“邀請(qǐng)企業(yè)入駐”和“我要推薦企業(yè)”頁(yè)面推薦企業(yè)。企業(yè)入駐、消費(fèi)，推薦人均可獲得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。
順豐跨界看似突然，其實(shí)是“蓄謀已久”。國(guó)內(nèi)疫情雖然得到了有效控制，但目前仍不可掉以輕心。對(duì)于復(fù)工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何讓員工吃得安全、吃得放心，是每個(gè)企業(yè)的頭等大事。傳統(tǒng)線下“食堂”無(wú)法營(yíng)業(yè)，外賣成了**的選擇，團(tuán)餐式外賣應(yīng)運(yùn)而生。
與此同時(shí)，外賣平臺(tái)也看到團(tuán)餐式外賣的巨大需求。早在2月中旬，美團(tuán)、餓了么分別發(fā)起“放心工作餐直供”、“企業(yè)團(tuán)餐安心送”行動(dòng)，為復(fù)工企業(yè)提供無(wú)接觸配送服務(wù)。
以前，團(tuán)餐市場(chǎng)一直不為人所注意，但其實(shí)是一片巨大的藍(lán)海。據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計(jì)，2019年中國(guó)團(tuán)餐市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)1.5萬(wàn)億，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到1.69萬(wàn)億。粗略估算，團(tuán)餐的體量大約為在線外賣的6倍。
雖然是一片藍(lán)海，但與在線外賣市場(chǎng)不同，團(tuán)餐市場(chǎng)目前高度分散，尚未有壟斷性巨頭出現(xiàn)。這，或許是順豐殺入團(tuán)餐市場(chǎng)的一大原因。
今天，順豐對(duì)“送外賣”一事做出了回應(yīng)：內(nèi)部推行，沒(méi)有對(duì)外。順豐表示，“現(xiàn)在的業(yè)務(wù)形態(tài)是順豐內(nèi)部推行，接受內(nèi)部訂單，沒(méi)有說(shuō)對(duì)外。”言外之意，順豐上線“豐食”，只為方便自家員工用餐。
但即使如此，網(wǎng)友仍然展開了想象力，某網(wǎng)友表示：“就像一款游戲首先推出‘內(nèi)測(cè)版’，如果人氣高，*終會(huì)推出‘公測(cè)版’。”
說(shuō)起來(lái)，這并不是順豐首次跨界，從便利店、生鮮配送到跨境電商，順豐一度野心勃勃，奈何卻沒(méi)激起多大的水花。
身為快遞巨無(wú)霸，順豐卻不想只做個(gè)“送快遞的”。此前王衛(wèi)曾表示：“靠出賣勞力搬貨，不是順豐的**宿命。”但卻被現(xiàn)實(shí)頻頻打臉。2019年4月，順豐旗下的社區(qū)生鮮超市品牌“順豐優(yōu)選”宣布**關(guān)閉線下店，順豐跨界再次折戟。
快遞江湖上，順豐一家獨(dú)大的局面已成為過(guò)去時(shí)。四通一達(dá)快速發(fā)力，在營(yíng)收增速上將順豐甩在了身后。2019年年報(bào)顯示，順豐營(yíng)收雖然超千億，但凈利潤(rùn)卻已被中通追上，凈利潤(rùn)增速更被中通超越，順豐的危機(jī)感與日俱增。
面對(duì)諸侯四起的局面，順豐必須找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，切入外賣江湖無(wú)疑是個(gè)大膽的嘗試。同時(shí)，坐擁龐大的物流體系和成熟的渠道運(yùn)營(yíng)能力后，順豐入局外賣也是水到渠成。
在王衛(wèi)心里，做得了快遞的老大，或許也能做團(tuán)餐外賣的老大？從團(tuán)餐市場(chǎng)的體量來(lái)看，順豐若占據(jù)10%的份額，就是千億級(jí)別的營(yíng)收，或?qū)⒊蔀轫権S新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
|