1月17日，百度宣布作為央視2019年《春節聯歡晚會》獨家網絡互動平臺參與今年的春晚紅包互動。據了解，這是百度首次參與央視春晚的紅包互動環節。 至此，BAT都已現身央視春晚 2015年，微信首次與央視春晚合作，用戶通過搖一搖的方式開搶5億現金紅包。至此微信
1月17日，百度宣布作為央視2019年《春節聯歡晚會》**網絡互動平臺參與今年的春晚紅包互動。據了解，這是百度首次參與央視春晚的紅包互動環節。
至此，BAT都已現身央視春晚……
2015年，微信首次與央視春晚合作，用戶通過“搖一搖”的方式開搶5億現金紅包。至此微信成功殺入支付寶的后院，從而形成如今移動支付市場雙寡頭的局面。
事實上，隨著銀聯云閃付、京東、美團、百度等“新變量”的紛紛加入，酣然不動的支付寶、微信支付兩強爭霸的移動支付格局正在發生強勁的動蕩和裂變……
中國互聯網偉大產品：支付寶、微信
中國互聯網產業20多年的歷史上，支付寶和微信都可以稱之為技術創新和商業創新的現象級偉大產品。支付寶作為底層支撐和中間橋梁，直接奠定了阿里王朝“萬丈高樓平地起”。微信延續QQ的高頻社交屬性，源生出的流量紅利成為滋養騰訊帝國生長裂變的培養皿。
當下，微信支付和支付寶占據移動支付市場超過90%以上的市場份額，移動支付市場兩強爭霸的局面基本形成。
短期來看，這一局面在接下來很長一段時間依然是處于動態平衡中，變化不大。
長期來看，移動支付市場份額每年仍在發生著微小的變化，而經過長期“微小”的變化，撼動“兩強爭霸”的格局或未嘗不可。
據央行公布的歷年支付體系運行總體情況數據顯示，國內移動支付業務不管是交易金額還是交易筆數都已從高速增長態勢逐漸回落到中低速增長區間，且支付寶和微信支付二者所占總體市場份額正逐漸被“群雄割據”，并且，此種變化還呈現出日益加速的現象。
2019年1月14日后，第三方支付機構備付金賬戶要全部撤銷，萬億規模的備付金統一交存至央行。就在當天，支付寶和微信支付兩大支付巨頭同時發布公告，表示已****完成集中存管備付金的工作。
央行方面表示，存管備付金的目的在于打破支付機構“吃利差”的盈利模式，防止挪用客戶備付金和變相開展跨行清算業務，防范金融風險，引導支付機構回歸提供小額、快捷、便民小微支付服務的宗旨。
有支付機構從業人士進一步指出，備付金集中存管后，支付機構雖然失去了備付金利息這一重要的營收渠道，但原本在行業中普遍存在的靠低利率吸引商戶，通過吃銀行返息或用備付金利息補貼商戶消費者的不公平競爭行為將被有效遏制，眾多支付機構被拉回至同一起跑線，市場競爭更加公平公正。
來勢洶洶的**隊主力：銀聯云閃付
作為*有權勢的挑戰者，銀聯云閃付于2017年12月11日正式發布，是在央行的指導下，由銀聯攜手各商業銀行、支付機構等產業各方共同開發建設、共同維護運營的移動支付APP。
作為各方聯手打造的全新移動端統一入口，銀行業統一APP，銀聯云閃付不論從合規性、用戶信任度及用戶質量來講都具有相當優勢。
并且，銀聯云閃付因為其身份的特殊性和資源的得天獨厚，能相對輕松的滲透到諸如公交地鐵、公共繳費、校園、醫療健康、交通領域等很多支付寶和微信攻堅克難的領域，也能充分調動銀行資源為其推廣做鋪墊。
只是，即使看起來強大的云閃付，想要翻越支付寶和微信支付兩座大山，還需要邁過以下門檻：
1、看起來龐大的先發陣容，云閃付如何均衡各方利益，實現**、高質量發展；
2、如何以更市場化的方式、市場化的打法來做產品、做運營、做服務；
3、通過階段性市場營銷帶來的用戶“沖頂”，云閃付如何能有效存留、提升用戶黏度、增加有效的附加值服務。
半路出家的“新秀軍”：百度、京東、美團……
隨著互聯網行業漸漸成為主流，移動支付市場自是外界眼中的香餑餑，也因此吸引了眾多半路出家的“新秀軍”企圖分得一杯羹。只是，透過眼下的移動支付行業格局觀察，紛紛加入的京東、美團、滴滴、蘇寧、華為、小米、百度、今日頭條尚不是支付寶和微信支付的強勁對手。值得肯定的是，這八家“新秀”是決心進軍移動支付行業的挑戰者。
從支付發展方面分析，京東、美團、滴滴、蘇寧分別手握高頻消費場景；華為、小米則是占據移動支付的硬件終端；百度、今日頭條則是擁有巨大的流量支持。
只是，八家“新秀”的移動支付之路似乎并不順遂。京東的2018年算是多事之秋，小米剛剛完成資本一躍，美團、華為、今日頭條、滴滴出行則每天“新聞”不斷，大家的移動支付似乎并沒什么進展……
另外，值得注意的是，在上述八家“新秀”中，唯獨今日頭條至今沒有獲得支付牌照。
然而“千呼萬喚始出來”，據
石家莊網站建設了解，央行正在著手推進有關支付牌照審核的準備工作。去年10月央行所發布的一份《支付業務許可證》核發服務指南，對支付牌照的申請和辦理流程作出了規范。
因此，業內有觀點認為，申請指南的發布意味著支付牌照申請的閘門有望在今年重新開啟。
目前市場上第三方支付牌照仍然屬于稀缺資源，一紙支付牌照甚至被炒作至上千萬元的天價。
結局：移動支付未了局
有人說，移動支付是一場沒有終點的馬拉松。
通常來看，移動支付收入模式主要有三：**種是支付機構開展支付業務進而收取手續費的收入；第二種是備付金的利息收入；第三種是開展增值業務所獲取的收入。
備付金的繳存對微信和支付寶等頭部移動支付機構影響**，沒有了利息收入來源，移動支付本就薄利的生存窘境可能因為銀行手續費的提升變得難以為繼。
因此，不管是支付寶也好，微信支付也罷，如果想要保住行業領頭羊的位置，未來將要面對的不僅僅是一場攻堅克難的支付保衛戰，更是一場曠日持久的瓜分市場車輪戰。
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