[在騰訊和京東之前共同宣布的CP（Content+Product）計劃中，雙方合作的IP包括QQ企鵝形象和QQfamily、怪奇鵝等衍生社交IP，及其泛娛樂生態中的游戲、小說、動漫等諸多IP內容。] 即便都是電商平臺，在IP授權上的玩法也各有不同。 去年11月，京東3C事業部正式更
[在騰訊和京東之前共同宣布的CP（Content+Product）計劃中，雙方合作的IP包括QQ企鵝形象和QQfamily、怪奇鵝等衍生社交IP，及其泛娛樂生態中的游戲、小說、動漫等諸多IP內容。]
即便都是電商平臺，在IP授權上的玩法也各有不同。
去年11月，京東3C事業部正式更名京東3C文旅事業部，此后文娛和旅游已經被提到與京東*重量級的3C業務并重的戰略層面，但京東文娛目前并沒有主動參與影視劇的投資。
如果目光投向京東背后，還會發現站著一個2012年就提出“泛娛樂”戰略的騰訊。
IP的“捆綁式”開發
在游戲及電競、文學、動漫、影視等多個板塊占有海量IP的騰訊近兩年一直在尋求IP輸出的新玩法。
去年9月，騰訊就拉上京東共同宣布將發起一項CP（Content+Product）計劃，旨在向更多品牌商推廣騰訊的IP產品授權，進行下游衍生品拓展。
由于京東+騰訊這個獨特的盟友關系，在IP授權這個大市場里面，有時候對比京東和阿里需要另一個角度。
相比不斷向外尋找優質IP的阿里魚，在內容端很早就布局了動漫、游戲和文學的騰訊如今更像個大的IP資源庫。因此，騰訊也更愿意強調優質IP在文學、動漫、影視、游戲等業務線上開始橫向協同，在多領域共生。比如騰訊影業正在開發的影視作品里，有過半是改編于騰訊文學和動漫的IP。
雖然擁有不少優勢IP，但騰訊此前在IP授權上做得并不是很積極。雖然除了品牌商主動向騰訊詢問相關IP的合作，騰訊也有一部分主動洽談IP合作的舉動，但是所占比例并不高。
在騰訊和京東之前共同宣布的CP（Content+Product）計劃中，雙方合作的IP包括QQ企鵝形象和QQfamily、怪奇鵝等衍生社交IP，及其泛娛樂生態中的游戲、小說、動漫等諸多IP內容。
值得一提的是，這次合作中，騰訊拿出來共享的IP中有**榮耀、穿越火線、QQfamily、狐妖小紅娘等騰訊頭部熱門IP。
與京東的合作是騰訊**次引入一個平臺型的渠道合作伙伴來共建騰訊的IP整個事業版圖。坦白說，騰訊在線上運營和IP本身的內容生產部分有一定的優勢，但是線下和B端企業主的實體化上可能相對比較欠缺。
而對于騰訊而言，擁有大量企業合作伙伴的京東可以大大縮短騰訊自己拓展的時間，并提升效率。
用原創IP帶銷量
不過，京東并沒有放棄做自己的原創IP，而當下*出名的應該是京東的吉祥物JOY。
春節期間“刷屏”朋友圈的動畫大片《JOY與鷺》，就展現了京東在打造JOYIP方面的野心。
4月，京東對外宣布了JOYIP營銷的戰略：原創內容產出，IP聯合借勢營銷，衍生品開發，拓展泛娛樂布局。
為了打造JOYIP，京東還聯合了包括《變形金剛》、《正義聯盟》、《環太平洋2》等在內的多個熱門大IP，開啟IP強聚合營銷模式。
“后電商”時代的IP即流量，自帶流量的超級IP對于一個零售企業來說，其重要性可想而知。因此，京東還聯合微信表情商店，推出了一整套基于JOY形象的卡通表情。
除了打造自家的JOYIP，京東在IP合作上也相繼與迪士尼旗下全部IP打造了迪士尼童夢日，并參與《變形金剛5》和《正義聯盟》的上映聯合推廣。
京東提供的數據是，2017年6月，京東與《變形金剛》進行了聯合品牌營銷，活動中孩之寶京東店鋪6月23日參加超級IP日，在6·18過后的銷售淡季仍創業績新高。
石家莊網站建設消息今年6月，京東與好萊塢**制片廠環球影業跨界合作，除了侏羅紀世界，還有小黃人、功夫熊貓、Where’sWally、歡樂好聲音、馴龍高手、菲力貓、愛寵大作戰、魔發精靈，共9個超級IP。
但不容忽視的現實尷尬是，此前也曾有不少服飾品牌嘗試過購買超級IP內容，并將其植入自身產品之中，但遇到的問題是，由于IP內容的版權價格極高，因此必須擁有規?；漠a銷量才能給分攤成本，但與此同時，缺乏準確的目標消費群數據支持，品牌商無法對產品銷售渠道進行精確鋪貨，時尚潮流瞬息萬變，一旦產品滯銷，產生的庫存折舊基本吞噬了IP內容帶來的溢價。
此外，在新商業時代，伴隨移動互聯網、大數據、人工智能等技術的迅速發展，傳統的媒體傳播和市場營銷都面臨重構。
這意味著，用戶對品牌商的了解、觸達、互動和購物方式也在多元化，離開了用戶所在的場景和渠道，單純談營銷手段和技巧毫無意義。
因此，不管是京東“無界營銷”理論下指導下的IP業務，還是阿里魚的“錦鯉+魚躍”商家共贏計劃，*終要做的都是集合多種優勢資源和流量，為品牌方提供***的營銷解決方案。
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