雙11存溫，雙12欲再次在線下掀起消費熱潮。 12月5日，口碑和餓了么正式公布今年雙12的玩法。記者了解到，今年參與口碑餓了么1212吃喝玩樂節的線下商家超過200萬家，包括星巴克、肯德基、銀泰集團、大悅城等國內外品牌，涵蓋餐飲、便利店、生鮮、美容美發、購
“雙11”存溫，“雙12”欲再次在線下掀起消費熱潮。
12月5日，口碑和餓了么正式公布今年“雙12”的玩法。記者了解到，今年參與口碑餓了么1212吃喝玩樂節的線下商家超過200萬家，包括星巴克、肯德基、銀泰集團、大悅城等國內外品牌，涵蓋餐飲、便利店、生鮮、美容美發、購物中心、醫藥等日常生活全場景。
“阿里本地生活服務公司在‘雙11’更多是配合集團整體策略，‘雙12’則想要做出自己的特色。”阿里巴巴副總裁范馳表示。
但更為外界關注的是，從阿里試圖通過“雙12”在線下交易開疆拓土至今，“雙12”已經歷5年。這5年，不僅是本地生活市場數字化的5年，也讓阿里自己剛成立不久的本地生活公司，成為今年“雙12”新主角。這已經大大超出5年前支付寶啟動“雙12”的“流量”初衷。這是一個新的開始，不只給“雙12”帶來新的變量，更是阿里本地生活的新故事。
在各類狂歡節中，大力度的折扣促銷已是必備手段。作為每年“雙12”線下的主要參與平臺，口碑App今年依然推出1億元行業紅包、砍價團、口碑津貼、整點**等系列活動。
值得一提的是，除了與往年一樣有著豐富的“到店”促銷外，今年“雙12”，還有“到家”方面的活動。而承擔今年“雙12”期間“到家”玩法的，是首次參與到“雙12”中的餓了么。
據范馳介紹，今年是“雙12”的五周年，也是阿里巴巴本地生活服務公司參與“雙12”的**年。作為阿里本地生活服務公司的重要成員，餓了么也將聯合口碑首次參與今年“雙12”。
據
石家莊網站建設了解，餓了么此次也在“雙12”期間新增配送費0元起，24h不打烊等活動。餓了么負責人介紹稱，這次還首次推出訂單積分營銷系統。
不知不覺，在“雙11”走到第十個年頭的時候，“雙12”也迎來第五個年頭。范馳表示，經過四年的發展，“雙12”早已不再局限于一開始的商超，而是覆蓋了本地城市生活的方方面面，通過“到店”和“到家”結合，也會讓消費者更深層次的參與到“雙12”中來。
本地生活的數字化進程
2014年，滴滴和快的打車大戰基本普及了線上移動支付。為了推動移動支付在線下的規模，支付寶決定嘗試著啟動“雙12”。
次年6月，口碑正式成立。口碑的出現，讓阿里在本地生活場景中有了更多想象空間，在超市之外，口碑又接入了餐飲和外賣。當年“雙12”“支付即會員”的概念被正式推出，同時開始嘗試滿減券、單品券等營銷工具。這個策略一直延續到近兩年的“雙12”，并且疊加了各種優惠券。
如今，“雙12”再次迎來新的變化——阿里本地生活服務公司的參與，這是否會讓未來“雙12”有著不一樣的呈現？
口碑市場運營總監朱曉蕾稱，阿里本地生活服務公司的成立，意味著“雙12”節日的三大不一樣：**方面是到店和到家的融合，即口碑和餓了么的結合；第二方面是用戶體驗升級，包括點餐、商品和外賣；第三方面是商家服務升級，包括線上客流引流、預約等位和手機點單。
范馳指出，2018年“雙12”，口碑和餓了么通過移動支付、在線商品、到店手機點單、外賣點單、口碑智慧餐廳等互聯網技術產品，希望全面加速推進本地生活市場的人、貨、場的數字化進程，為商家升級新零售打下基礎。
如此看來，如何讓新零售能量在本地生活集中爆發是未來“雙12”的一大意義。
在范馳眼中，“雙12”的五年，也是本地生活市場不斷數字化、升級新零售的五年。
據口碑方面提供的數據，參與“雙12”的商家數從五年前的2萬家增加到200萬家，覆蓋場景從商超擴展到城市生活的全場景，消費體驗從移動支付擴展到手機點單，數字化的生活體驗正在延展到人們日常生活的方方面面。
范馳分析說，2014-2015年“雙12”，支付寶移動支付的普及，開啟了線下交易和人的信息的數字化；2016-2017年“雙12”，口碑和支付寶通過移動支付與在線商品營銷，在推動線下市場人、交易、貨品的數字化；而到了2018年“雙12”，口碑和餓了么通過移動支付、在線商品、到店手機點單、外賣點單、口碑智慧餐廳等互聯網技術產品，希望全面加速推進本地生活市場的人、貨、場的數字化進程，為商家升級新零售打下基礎。
業內人士認為，“雙12”的意義在于它讓大部分的本地生活商家實現了線上線下全平臺運營，“實體店+外賣+零售”成為商家經營的標配模式。五年“雙12”，本地生活服務市場的零售屬性越來越強，服務行業變成了“新服務+新零售”，獲得了更多客流和生意。
不過，該業內人士也認為，這次“雙12”也是阿里本地生活公司成立后的一次大考，是對口碑、餓了么、支付寶、淘寶四端如今聯動能力的檢驗，也是找到口碑、餓了么和商家之間更有效、更有用的經營手段的一次嘗試。
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