2017年是零售業的轉型年,作為被互聯網嚴重沖擊的行業之一,零售業者知道,只有搭乘互聯網+的快車才能華麗轉身。傳統零售商們試圖用自媒體運營、移動商城、體驗式消費等嘗試拉開新零售的大幕。對于傳統電商,線上零售也不是一帆風順。渠道費用、推廣費用的高企,
2017年是零售業的轉型年,作為被互聯網嚴重沖擊的行業之一,零售業者知道,只有搭乘“互聯網+”的快車才能華麗轉身。傳統零售商們試圖用自媒體運營、移動商城、體驗式消費等嘗試拉開新零售的大幕。對于傳統電商,線上零售也不是一帆風順。渠道費用、推廣費用的高企,使得引流變得更困難,過度的競爭,也分攤了傳統電商的利益。
作為互聯網新零售浪潮的引領者,互聯網巨頭早已開始跑馬圈地,積極布局。具體來看,阿里巴巴孵化新業態超市盒馬鮮生,京東搭乘商超巨頭沃爾瑪及永輝打造京東到家,騰訊兩輪領投每日優鮮。大手筆、大平臺、大流量的投入,讓這些新零售驕子們很快在**范圍內布局,并還在持續壯大中。而中小企業在新零售板塊尚未作出成績。從競爭層面上說,大佬們忙著瓜分這塊蛋糕,中小企業是很難參與其中的。
全新易貨模式,電商、新零售之外另辟蹊徑
當電商和新零售成為巨頭們的名利場,中小企業急需一種新的商業模式,比如——易貨,來獲得新的增長。可能在國內易貨商業模式略微陌生,但在歐美**有著深厚的市場基礎。僅在美國,就擁有42萬家企業加入了易貨業務。與之相對的,中國工商業庫存現已高達10萬億元,而市場的需求并沒有被滿足。在供需缺少流通的時候,易貨將成為一種優越的方式,幫助企業同時解決銷售、采購、營銷等方面的需求。那易貨這種模式到底新在哪里呢?
1、全新的生意思維
相比于常見的現金思維,易貨交易在企業缺少現金時也可達成,是一種參與門檻更低的交易方式。實際上,任何企業都同時擁有銷售和采購的雙向需求。銷售的過程需要資金去做渠道、營銷推廣,購買原材、辦公用品等也需要現金支出。易貨就是通過信用交換,不通過現金,直接達成交易,買賣雙方都能得到滿足。這是一種全新的生意思維,中間流程更短、更**,商品流通也因此更快,企業運作效率更高。
2、全新的銷售渠道
每一次交換,其實都可以視作“賣產品,買東西”的過程。因此當企業用生產的產品去交換所需要的商品時,自然就促進了自家產品的銷售。另外,在易貨平臺上,由于買方通常是企業客戶,所以會以批量的方式進行采購,對于賣方來說,就大幅促進了銷售。這樣的銷售渠道,在淘寶、天貓、京東等電商平臺上是缺乏的。
3、全新的交易體系
在常見的交易場景里,現金是不可或缺的。一旦缺少現金,則交易難以進行。而通過煥唄平臺,將待交換的商品以市場價等值兌換成易貨額度,用額度采購企業及個人所需的商品或服務。償還額度的時候,用產品或服務還。這樣就部分避免了企業的現金支出,幫助企業穩定現金流。
煥唄,國內信用交換領航者
煥唄,是國內一家專注于信用易貨的互聯網平臺。
石家莊網站建設消息在2016年成立之前,煥唄就積累了大量的易貨行業經驗。依靠豐富的運營經驗和服務品質,2107年獲得 “獨角獸明日之星”的稱號;2018年又贏得廣東互聯網大會“2018全球卓越成就獎——年度**商業價值企業” 獎項。平臺目前已實現實物商品、本地生活、商企服務三大類別的全覆蓋,入駐的品牌包括恒大冰泉、匯源、青鳥健身、石頭記、七天連鎖等多個行業知名品牌。
萬企狂換節,國內大型易貨專場
在零售市場下行的背景下,煥唄聯合知名品牌商企發起了一場幫助商企易貨的大型易貨專場——萬企狂換節。它旨在以在線易貨的方式,更直接地促進商品流通。在煥唄上,企業手中的商品或服務,都能轉換成信用易貨額度,以直接購買超30萬種商品。首屆萬企狂換節將匯聚國內10萬家商企、500萬消費客群,更聯合國內媒體300家,為本次盛會進行長時間的跟蹤報道,每一個參與品牌都將從中獲得巨大的關注與流量,參加萬企狂換節的商企,更是有機會分享國內主流媒體上價值2億的免費廣告投放權。眾多的交易客戶、持續的宣傳曝光,讓參與的企業通過萬企狂換節,實現銷量快速增長、節省采購現金、提升品牌形象等價值。
在煥唄平臺上進行信用交換,商企不僅能加快銷售速度,還能置換到各種生產、工作、生活所需的商品和服務,同時減少采購的成本。另外,通過易貨還能用產品換取新客戶,擺脫低效高價的傳統營銷。更重要的是,以易貨為載體,還能建立屬于自己的企業老板人脈圈,進一步探索事業的可能。
沒有一種商業模式是一成不變的,所以企業也要時刻準備改變。易貨作為國內蓬勃生長的商業模式,將在擁擠的零售市場打開新的路子,為企業增長提供全新的思維,為解決商業難題提供全新的機會。
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