在9月17日的阿里巴巴投資者大會上，螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟公布了成績單：國內年度活躍用戶增長2億、協助韓國版支付寶交易量一年增8倍 井賢棟將增長動能歸結于螞蟻自主創新的BASIC技術戰略，他表示，螞蟻金服致力于打造開放的生態系統，從業務開放、能力
在9月17日的阿里巴巴投資者大會上，螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟公布了成績單：國內年度活躍用戶增長2億、協助韓國版“支付寶”交易量一年增8倍……
井賢棟將增長動能歸結于螞蟻自主創新的BASIC技術戰略，他表示，“螞蟻金服致力于打造開放的生態系統，從業務開放、能力開放、技術開放三方面助力合作伙伴，幫助他們向商家和消費者提供更好的服務。”
石家莊網站建設消息今年5月，螞蟻金服完成140億美元的**一輪融資，估值達到1500億美元。
井賢棟以技術在信貸、保險、財富管理方面的落地應用為例介紹了技術如何提升效率，重構金融服務的體驗和流程。
在信貸領域，螞蟻金服旗下的網商銀行利用大數據和人工智能，解決了無抵押、無信用記錄、無財務報表的電商平臺小微商家的融資難題，并開創了310模式（3分鐘在線申請、1秒鐘到賬，0人工干預的貸款流程），這一模式現在已經服務了約1100萬小微商家。
在保險領域，支付寶內保險平臺創造了“212模式”（用戶2分鐘在線提出索賠、1秒鐘獲得批準，2小時內即可獲得報銷款）。和過去相比，AI技術將核保的時間從2天變為1秒，大大消除了用戶對于理賠的不確定性，也為保險公司全流程提升了理賠的效率。
在財富管理領域，AI技術正運用到投前、投中、投后智能化的全場景中，在螞蟻財富號上“521模式”為機構觸達用戶的**度提升了，運營也更加智能化。（機構5秒鐘可獲得每日運營自動化策略和方案，2秒鐘識別關鍵問題，1秒鐘即可獲得優化建議）。
井賢棟表示，目前在產品層面，螞蟻已經實現****自營業務的開放。包括像花唄、借唄，到余額寶這些大家熟知的國民級應用，這些已經完全開放給金融機構，螞蟻聯合更多的金融機構一起服務廣大用戶。
同時螞蟻也與全球合作伙伴合作，井賢棟介紹，自2015年起，螞蟻金服通過向當地合作伙伴技術輸出和賦能生態，打造出當地版本的“支付寶”。過去一年，螞蟻在馬來西亞、孟加拉國、巴基斯坦新增了3個本地錢包，目前支付寶在境外已有9個本地錢包伙伴，覆蓋36億人群。以螞蟻入股的韓國KaKao Pay舉例，投資以來，KaKao Pay的年活躍用戶同比增長了2.5倍，年交易總量同比增長了8.3倍。
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