剛剛于2018年俄羅斯世界杯期間進行了一番內容矩陣對決的優酷和PP體育，在世界杯結束后卻合體了。 日前，阿里巴巴集團宣布，近期已完成對蘇寧體育的戰略投資，合作后，優酷將與蘇寧體育旗下PP體育圍繞體育內容展開深度合作，合力打造優酷PP體育聯運平臺，并在
剛剛于2018年俄羅斯世界杯期間進行了一番內容矩陣“對決”的優酷和PP體育，在世界杯結束后卻“合體”了。
日前，阿里巴巴集團宣布，近期已完成對蘇寧體育的戰略投資，合作后，優酷將與蘇寧體育旗下PP體育圍繞體育內容展開深度合作，合力打造優酷PP體育聯運平臺，并在會員品牌和服務等多個領域進行合作。這次合作不僅順應了體育內容領域展現出的蓬勃發展態勢，亦為體育產業帶來更多想象空間。
**體育總局發布的《體育產業“十三五”規劃》中顯示，
石家莊網站建設消息截至目前，泛體育愛好者已達6億，其中3億為足球愛好者，2億為經常觀看體育比賽和資訊的用戶，1億是觀看網絡體育視頻的用戶。到2020年，我國體育產業總規模將超過3萬億，從業人數將超過600萬。
咨詢機構英敏特**報告《大眾體育參與—中國2018》的結果也表明，在過去12個月中，對體育感興趣的中國城市消費者選擇在線觀看體育節目的比例已達到了60%。同時，與傳統的媒體形式(例如廣播、期刊和書籍)相比，中國消費者更喜歡利用社交媒體來追蹤體育賽事的**動態。調查顯示，31%的中國城市體育愛好者通過社交媒體了解體育賽事進展。
今年5月，優酷正式宣布成為2018世界杯央視指定新媒體官方合作伙伴，成為國內歷史上首家拿下世界杯直播權的主流互聯網視頻平臺。據了解，今年6月15日~7月15日期間，累計超過1.8億用戶上優酷看世界杯，相當于中國總人口數的1/7，數據機構QM的數據報告顯示，世界杯開賽后，優酷的日活躍用戶數量較6月非比賽期間平均增長了22%。
阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東表示，世界杯直播對優酷更重要的意義在于，探索出了一套體育賽事運營的方法論，包括技術保障、自制特色節目、創新互動玩法。世界杯期間，借助阿里云及優酷技術團隊的優勢，優酷解決了體育賽事直播清晰度低、卡頓的用戶痛點。此外通過自選特色聊球、進球紅包雨、組隊連麥、態度PK等多種玩法，多檔周邊節目，以及聯動淘寶、支付寶、餓了么、盒馬、農村淘寶等阿里系近30個業務的生態勢能，優酷體育形成了以體育內容泛娛樂化的特色運營模式。
“優酷直播世界杯絕不是一時頭腦發熱，而是阿里巴巴全面進入體育內容產業的起點，是我們投入體育內容一種決心和信號。”楊偉東說，“此次入股蘇寧體育是阿里巴巴在體育領域的又一次加碼，也意味著阿里與蘇寧兩大經濟體在新零售領域協同發展的基礎上，以體育產業為抓手進一步深入融合。”
“隨著中國體育消費需求的日益增長，為了與用戶之間有更高粘性的互動，蘇寧早于四年前開始布局體育產業，目前蘇寧體育集團已成為中國**的體育產業集團。”蘇寧體育集團副總裁米昕表示，“蘇寧和阿里之所以能夠再次在新領域達成合作，核心在于雙方對體育產業理解的高度契合。蘇寧擁有完整的體育產業生態布局，而阿里具備龐大的泛娛樂用戶人群，雙方可以形成優勢互補，未來在泛娛樂全生態產業鏈中進一步深度合作，將會帶來無窮的商業想象空間和全新的商業機遇。”
英敏特研究分析師黃一鶴表示：“在線體育節目正在滲透到中國消費市場里的各個人群。消費者在互聯網上觀看體育賽事變得越來越普遍，預計將刺激更多的觀賞性體育項目迅速發展。隨著消費者的生活方式更多地轉移至線上，英敏特預測，體育流媒體也將呈現樂觀增長的趨勢。也就是說，適合現代消費者在零散休閑時間觀看的體育短視頻可能更好地吸引觀眾的注意力。”
據介紹，蘇寧體育集團目前涵蓋體育傳媒、OTT(指通過互聯網向用戶提供各種應用服務)服務、體育零售和體育培訓四大板塊，旗下還擁有江蘇蘇寧足球俱樂部、國際米蘭足球俱樂部。蘇寧體育旗下的PP體育則囊括了國內90%的體育內容資源，包括歐洲**聯賽、中超、中國之隊、亞冠等足球賽事版權，同時擁有UFC(**格斗**賽)、WWE(美國職業摔跤賽)、排超等垂直精品賽事版權，形成了以足球產業為核心的體育內容矩陣。
談及聯運平臺的未來發展，PP體育會繼續定位打造專業的體育內容平臺，而優酷體育頻道則會基于體育內容做更多泛體育、泛娛樂的內容探索。此次雙方聯合打造優酷PP體育聯運平臺勢必將會成為大體育、大文娛領域的典范
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