[2017年全年，中國社會消費品零售總額366262億元，同比增長10%。全國網上零售額71751億元，同比增長32.2%。然而，中國實體店銷售仍然占到中國零售總額的80%左右份額。] 過去一年，阿里巴巴和騰訊兩家市值相加過萬億美元的中國互聯(lián)網企業(yè)，線上線下同時發(fā)力，
[2017年全年，中國社會消費品零售總額366262億元，同比增長10%。**網上零售額71751億元，同比增長32.2%。然而，中國實體店銷售仍然占到中國零售總額的80%左右份額。]
過去一年，阿里巴巴和騰訊兩家市值相加過萬億美元的中國互聯(lián)網企業(yè)，線上線下同時發(fā)力，保守估計，兩家公司去年至今已經達成了超過100億美元的零售行業(yè)收購案。商戶也在支付寶和微信支付中選邊，希望從中國十幾億消費者口袋中賺得更多利潤。
充裕的現(xiàn)金流支撐了兩家公司大舉的收購。雙方的競賽已延伸到支付、物流、社交網絡和大數(shù)據(jù)服務等各個領域。零售商也爭相投向兩大陣營，這些零售商既有中國的百聯(lián)集團和聯(lián)華超市，也有外國的家樂福和樂購。研究機構凱度中國總經理虞堅對筆者表示：“實體店的零售商都非常焦慮，因為它們要選邊，如果不這樣的話，很有可能未來會被活生生地吃掉。”
去年11月20日，阿里巴巴集團、法國歐尚和潤泰集團宣布達成新零售戰(zhàn)略合作，阿里巴巴集團將投入約224億港元。
石家莊網站建設消息自2016年10月以來，阿里以投資或收購的形式，將三江購物、聯(lián)華超市、新華都、高鑫零售等幾家上市公司拉入自己陣營。此外，阿里的新零售版圖中還包括銀泰商業(yè)和蘇寧云商。
騰訊也不甘示弱。去年以來，騰訊在線下布局方面發(fā)展更為迅猛，在入股永輝超市后，騰訊和永輝超市于今年1月23日與法國零售巨頭家樂福達成股權投資意向和戰(zhàn)略合作協(xié)議，在供應鏈整合、科技應用和業(yè)務賦能等方面進一步展開合作。此外，騰訊還戰(zhàn)略投資了萬達商業(yè)和海瀾之家，并于今年2月1日與步步高商業(yè)達成戰(zhàn)略合作。
阿里巴巴旗下螞蟻金服上市前，支付寶占有移動支付市場33%的份額。虞堅告訴筆者：“支付對于零售行業(yè)來說是非常重要的一環(huán)，因為它決定了入口。”
**統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2017年全年，中國社會消費品零售總額366262億元，同比增長10%。**網上零售額71751億元，同比增長32.2%。然而，中國實體店銷售仍然占到中國零售總額的80%左右份額，這意味著移動電商有巨大的發(fā)展空間，阿里、騰訊、京東都想要分一杯羹，移動支付也將是這些互聯(lián)網公司未來業(yè)務的主要增長點。
阿里巴巴憑借支付寶在移動支付領域占得先機，而騰訊則依靠微信社交網絡、微信支付和游戲發(fā)展壯大它的生態(tài)圈。更重要的是，騰訊還是中國繼阿里巴巴之后的第二大電商平臺京東的主要股東。騰訊聯(lián)手京東，也有制衡阿里巴巴的用意。
如果進一步分析支付寶和微信支付用戶群體背后的差異，就會看到二者發(fā)展移動支付的路徑截然不同，阿里是以龐大商戶基數(shù)的電商平臺為核心切入，騰訊則以現(xiàn)象級社交平臺微信為入口切入進來。
另一方面，相較于微信支付，支付寶背靠的金融體系更加完善，支付寶擁有在商業(yè)領域多年深耕的經驗積累，包括支付、營銷、安全、數(shù)據(jù)、信用、理財融資等多項能力，全球化途徑可能也會比微信更加順利。
據(jù)
石家莊網絡優(yōu)化獲悉，石基信息已經將38%的股權以不超過5億美元的價格轉讓給阿里投資或其關聯(lián)方，*終交易金額為4.86億美元，雙方將展開新零售合作，石基信息的客戶包括星巴克等零售巨頭。通過給線下店提供支付接口，互聯(lián)網公司不僅給到實體店物流網絡和其他服務，而且還給它們提供了科技公司所掌握的用戶信息和數(shù)據(jù)。
2018年開年，兩大巨頭已經在新零售領域火力全開，預計今年雙方還將在整合線上線下零售領域進行更多的布局。隨著移動支付的監(jiān)管環(huán)境越來越嚴格，包括建立備付金集中存管模式、非銀行支付機構網絡支付清算平臺的上線等，加速“跑馬圈地”也將成為騰訊和阿里的首要任務。
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