是的！從11月1日起，你就能自己家樓下的零售小店感受到天貓雙11全球狂歡節的魅力，各種網紅爆款、2.5億消費紅包，新零售給你帶來的快樂唾手可得。 首次參加天貓雙11的阿里巴巴零售通事業部，也將攜手60萬家零售小店、5萬家金牌小店、4000家天貓小店觸達1億消
是的！從11月1日起，你就能自己家樓下的零售小店感受到天貓雙11全球狂歡節的魅力，各種網紅爆款、2.5億消費紅包，新零售給你帶來的快樂唾手可得。
首次參加天貓雙11的阿里巴巴零售通事業部，也將攜手60萬家零售小店、5萬家**小店、4000家天貓小店觸達1億消費者，為其提供**購物體驗，共同擁抱新零售。
阿里巴巴集團副總裁、零售通事業部總經理林小海表示，線上手淘，線下小店，就是新零售的典型場景，讓消費者能夠在家門口參與天貓雙11，意味著阿里新零售戰略的全面落地。
通過天貓雙11讓更多小店擁抱DT時代
這兩年，零售業開始進入下半場，線上線下進入深度融合階段。以阿里為代表的線上商業巨頭開始往線下布局，而零售通恰恰在這個過程中，表現出了強大的商業重構能力。
零售通是一個為城市社區零售店提供訂貨、物流、營銷和增值服務的互聯網服務平臺。
“我們將通過數字技術和互聯網平臺，搭建一個智能通路，讓品牌商和經銷商的貨更**地流轉，讓中國數百萬零售小店店主能有一個透明的渠道，獲得跟大商家和大零售商同樣的權利和機會。”林小海說。
“如果說什么生意*難做，那就是小店了，零售通能讓它們變得更豐富、智能、專業和有溫度。”林小海向
石家莊網絡優化表示，特別希望通過這次天貓雙11，讓更多消費者和小店了解零售通和天貓小店。讓很多過去被互聯網沖擊的小店，看到重新登上商業高速列車的機會。
阿里目前在新零售上有很多布局，但這些布局都以點為主，而零售通發揮的是“面”的作用。
也就是說，零售通正通過賦能社區小店打造出另一個超級流量入口。而且這個入口直接搬到了消費者家門口。這能夠讓阿里巴巴的生態和業務能更多、更快地觸達消費者，讓更多人享受到互聯網紅利。
林小海表示，在新零售趨勢下，零售小店將是未來新的超級流量入口。“如果一家小店一個月有1000個顧客，600萬小店的月顧客相當于60億人。而這60億流量主要是老人和小孩，正是那些還沒有完全被互聯網和電商觸達的人群。”
“零售通的使命是讓百萬小店擁抱DT時代。”林小海說，被零售通賦能的小店，將成為新零售的螞蟻雄兵，讓整個中國商業和經濟體，全面擁抱和融入互聯網，變得數字化和智能化。“不要小看這些小店，他們才是中國商業的真正主流。要知道，線下零售業一半的銷售額來自這幾百萬家小店。如果零售通能夠盤活它們，那等于就激活了中國內需市場，盤活了線下實體經濟。”
大數據驅動讓零售通路更有效率更通暢
對于阿里巴巴來說，新零售的核心毫無疑問是天貓。
在踐行新零售上，天貓的主要做法是線下布局，也被媒體稱為“天貓下凡”，而零售通正好可以幫助天貓更好地“下凡”。
以天貓上的網紅品牌為例，它們要從線上走到線下，靠自己解決線下供應鏈體系，成本太高，周期太慢。零售通提供的一攬子供應鏈解決方案，能幫助這些品牌在一周內下沉到數十萬家小店。“在工業經濟時代建立起來的樹狀結構渠道，因為互聯網的到來，以及數字技術的廣泛應用，帶來了新變化的可能性。”林小海坦言，新零售*重要的一點就通過大數據驅動，幫助零售的通路變得更有效率、更通暢。
對品牌商來說，借助零售通可以實現整個商業鏈路的數據化，改變過去“盲售”狀態，一方面將渠道下沉到以往覆蓋難度比較高的3——6線市場，另一方面通過零售通的系統看到自己的商品動銷數據，每個區域每個小店進了多少貨，什么產品好賣什么不好賣都一清二楚。
因此，天貓雙11期間，億滋、樂事、費列羅、寶潔、恒安、尤妮佳、蒙牛、康師傅、金龍魚、聯合利華、莊臣、藍月亮、百草味、上好佳等眾多品牌將為小店提供大量的進貨優惠活動，商品涵蓋了90%小店都會進的硬通貨。同時，這些品牌還將通過零售通品牌站的自營銷陣地，為小店老板提供各種超值優惠券。
林小海向
石家莊網站建設介紹，品牌的積極參與是因為在進行新零售的人、貨、場重構時，零售通沒有去替代或沖擊產業鏈上的任何一個角色，而是去幫助產業鏈上的每個角色完成自我重構，以適應商業環境的變化。“相比自營模式，平臺模式的零售通具備兼容、開放、共建的特點，讓產業鏈各方都能得到賦能和受益。所以產業重構阻力更小，可持續性更強。”
從這點上來看，零售通未來的想象空間，不僅僅是國內**的快消B2B平臺，也不只是阿里新零售的重要抓手和新的超級流量入口，更是新零售業態的一個孵化器。
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