近日，唯品會公布了截至2017年3月31日未經審計的第一季度財務報告。財報顯示，唯品會繼續(xù)保持穩(wěn)健增長，并實現(xiàn)連續(xù)18個季度盈利錄。唯品會同時宣布，分拆互聯(lián)網金融業(yè)務和重組物流業(yè)務，以打造新的增長引擎。對此，分析人士認為，一方面能夠將這一部分業(yè)務從
近日，唯品會公布了截至2017年3月31日未經審計的**季度財務報告。財報顯示，唯品會繼續(xù)保持穩(wěn)健增長，并實現(xiàn)連續(xù)18個季度盈利錄。唯品會同時宣布，分拆互聯(lián)網金融業(yè)務和重組物流業(yè)務，以打造新的增長引擎。對此，分析人士認為，一方面能夠將這一部分業(yè)務從上市公司體系中剝離出去，減少對于核心電商業(yè)務等方面的影響；另一方面，分拆后的業(yè)務可進行對外融資。
年內完成互金拆分及物流重組
北京時間5月16日，唯品會公布了未經審計的2017年**季度財務報告。一季度凈營收增至159.5億元，同比漲幅31.1%。活躍用戶在一季度內實現(xiàn)同比32%的漲幅，增至2600萬；總訂單量同比增長23%，增至7210萬。
從唯品會一季度財報來看，其“分拆金融業(yè)務”和“重組物流”頗受關注。接下來唯品會將制定具體的金融業(yè)務分拆以及物流重組方案，預計將于今年年底完成相關方案的制定、批準及實施等相關工作。
事實上，財報數據亦印證了唯品會發(fā)力互聯(lián)網金融的舉措。
石家莊網絡優(yōu)化消息2017年**季度，唯品會總務與行政支出占總凈營收的比例從去年同期的3.1%增加到3.4%，這一增長主要是由于股權獎勵開支增加以及打造互聯(lián)網金融業(yè)務的影響。
唯品會預計，公司2017年第二季度總凈營收將介于170億元人民幣至175億元人民幣之間，相當于同比增長26%至30%。
公開資料顯示，2013年起，唯品會成立金融服務部。2013年11月起，開展供應鏈金融業(yè)務，在平臺上為供應商提供融資服務。2014年至2015年，唯品會獲得保理牌照、小貸牌照等，并成立了商業(yè)保理公司、網絡小貸公司，開始為B端供應商和C端消費者提供服務。2015年，唯品金融正式布局消費金融領域，消費金融產品“唯品花”正式對外上線；同年，唯品會正式成立互聯(lián)網金融事業(yè)部。2016年9月，唯品會全資收購第三方支付企業(yè)浙江貝付，獲支付牌照。
差異化競爭之路是否走通
相較于其他巨頭的布局，唯品會對互聯(lián)網金融雖然發(fā)力明顯，但是來得仍稍晚一些。石家莊網絡優(yōu)化目前互金行業(yè)圈地競爭已進入白熾化階段，加之監(jiān)管限額政策的提出，消費金融領域更是漸變?yōu)榧t海，能否在紅海中殺出一條血路，就顯得尤為重要。
有業(yè)內人士指出，電商開展互聯(lián)網金融業(yè)務，尤其是有場景的消費金融或者供應鏈金融業(yè)務，有一些天然優(yōu)勢：比如電商可以依靠其流量，在獲客成本方面獲得價格優(yōu)勢；另外，其供應商和用戶數據可以作為風控參考數據。不過目前，電商系互金的布局之路仍較為同質化。
面臨激烈的競爭，實現(xiàn)差異化競爭并擁有自己的競爭壁壘就顯得尤其重要。對此，唯品會相關負責人告訴
石家莊網站建設，金融業(yè)務誕生于唯品會電商平臺，絕大多數用戶都是從唯品會平臺轉換而來，且80%都是女性用戶。“她”經濟時代，女性家庭財政的主導地位越發(fā)顯現(xiàn)，女性用戶本身也具有更高的消費頻次和消費信譽。大量優(yōu)質用戶資源是唯品金融相較于其它平臺所具備的先天性優(yōu)勢。
不過，一位業(yè)內人士指出：“‘她’經濟更多只是一個用戶的分類，只有當這些用戶的金融屬性很強或者具有某些特征時，才能真正成為平臺差異化優(yōu)勢。目前很多平臺的消費客戶都有男女比例三七開、二八開、四六開的情況，至于女性是否對消費、理財更專業(yè)，這個并不能一概而論，‘商而優(yōu)則互金’有不少失敗案例，一個是拘泥于場景封閉，不適應打通，另一個原因是挖過來的傳統(tǒng)金融模式的打法的人不適用于互金行業(yè)。不過，唯品會做金融，從潛力上來說是具備的，不過能否做成功，得看其金融部門的能力。”
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