擔任聯合國助理秘書長的馬云，4月25日造訪聯合國日內瓦總部，打卡上班，在當日的歡迎會上，馬云對200多位聯合國同事分享了他對于創業，對于全球化等議題的思考。 我們犯了數千個錯誤，但支付寶做對了。馬云回憶起早期創立支付寶的艱辛歷程，也用這個故事鼓勵
擔任聯合國助理秘書長的馬云，4月25日造訪聯合國日內瓦總部，“打卡上班”，在當日的歡迎會上，馬云對200多位聯合國同事分享了他對于創業，對于全球化等議題的思考。
“我們犯了數千個錯誤，但支付寶做對了”。馬云回憶起早期創立支付寶的艱辛歷程，也用這個故事鼓勵現場一位來自斯里蘭卡的企業家，要勇于創造消費者需要的產品。
當天的交流會上，來自巴基斯坦、泰國、尼日利亞、柬埔寨、哥斯達黎加和不丹等國的部長和國際機構的官員們，對中國鼓勵創新的舉措表達了興趣。
馬云說，“*初，政府并不知道阿里巴巴在做什么。這對于我們來說是很精彩的一個經歷，我把這段時光叫做“蜜月期”。當時我堅信，要和政府相愛，但不要結婚。”如今，阿里巴巴已經成為年銷售超過5000億美元商品，為中國創造3,300萬個就業職位的新經濟體，支持了平臺上的1,200萬家小企業，而支付寶則成長為了螞蟻金服，“今天在中國只要有手機，就不用帶現金或信用卡，這是15年前無法想象的。”
馬云表示，假如創新是一個嬰兒，監管就是保護這個嬰兒，讓嬰兒更好的成長。阿里巴巴走到今天，“我們的發展沒遇到任何阻力”。
石家莊網絡優化獲悉馬云呼吁，政府應給企業家發展留出空間，“*終，我們也證明了我們創造了數以百萬計的工作，我們是私人企業中交稅*多的企業。”
馬云說，在監管與創新的平衡中，和政府達成理解非常重要。
石家莊網站建設消息據統計，2016年有24000位不同層級的政府官員參觀了阿里巴巴的園區，平均每個工作日有100個。在和政府的互動中，阿里巴巴增加了讓政府了解的機會，也了解政府的擔憂，從而也得到了政府方面的很多理解。
現場一位來自肯尼亞的部長表示認可，監管應該鼓勵創新，不能反而窒息了創新，對于發展中**，尤為重要的是，怎么樣來開發創新能力，發展監管能力，更重要的是要保證監管不會壓制創新的能力。
馬云提及為什么電商在歐洲發展緩慢的遭遇，“當我參加歐洲會議的時候，人們總是問我，網絡安全怎么辦，個人隱私怎么辦？他們有很多擔心。還沒開始做，他們就開始擔憂了。作為企業家，我們先做，在做的過程中解決問題。因為你不可能在做事情之前解決問題。
“我們要避免一件事。在19世紀英國曾經有個法律叫紅旗法案。汽車是在英國發明的，人們不喜歡它，尤其是那些拉馬車的，因為這搶了他們的工作。他們到政府要求關閉汽車產業。政府因此制定了紅旗法令，每輛車必須由3個人駕駛，其中一個必須在車前面50米以外做引導，你不能比馬跑的快。該法律持續了30年，汽車在英國無處可去，就去了美國。”
馬云提醒道，“我們看見一些政府機構試圖發布類似紅旗法案的規定來管控互聯網公司，因為他們擔憂，“擔憂是可以的，但是不能*終遏制了創新的能力。”
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