十天的時(shí)間，九道調(diào)控牌打得開(kāi)發(fā)商、購(gòu)房者及各家相關(guān)企業(yè)回不過(guò)神，其中涉及首付、納稅、商
十天的時(shí)間，九道調(diào)控牌打得開(kāi)發(fā)商、購(gòu)房者及各家相關(guān)企業(yè)回不過(guò)神，其中涉及首付、納稅、商住、學(xué)區(qū)房等具體細(xì)則。對(duì)于各大平臺(tái)而言，隨著政策的調(diào)整，未來(lái)的不確定性正在增加，三天前北京市住建委在突擊檢查中吊銷(xiāo)了房天下的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)備案，這或許已經(jīng)在為眾多平臺(tái)服務(wù)商敲響了警鐘。
早在3月22日，北京市發(fā)展改革委發(fā)布《關(guān)于規(guī)范商品房經(jīng)營(yíng)企業(yè)價(jià)格行為的提醒書(shū)》要求，商品房經(jīng)營(yíng)者要在住房建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次性公開(kāi)全部銷(xiāo)售房源，嚴(yán)格按照申報(bào)價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)對(duì)外銷(xiāo)售；面對(duì)眾多的經(jīng)紀(jì)人炒房，3月23日上午，北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委約談北京十大中介機(jī)構(gòu)，明確禁止中介機(jī)構(gòu)參與炒房，隨后北京展開(kāi)房地產(chǎn)中介市場(chǎng)執(zhí)法行動(dòng)吊銷(xiāo)了房天下的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)備案。
作為在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中的O2O模式試水公司，房天下和家園網(wǎng)走上了完全不同的兩條路，渠道的收益短期內(nèi)是充盈又好賺的，但如何將產(chǎn)業(yè)鏈打通，如何形成自己的經(jīng)營(yíng)模式，家園網(wǎng)似乎提供了另一種邏輯。
“家園網(wǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃是一體兩翼，其中家園金服一翼、家園云一翼”，家園網(wǎng)董事長(zhǎng)楊波透露，其在2016年整年都在重點(diǎn)進(jìn)行家園云的技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，
石家莊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化獲悉目前不僅完成了家園網(wǎng)的平臺(tái)升級(jí)和迭代，*主要在這個(gè)基礎(chǔ)上做云語(yǔ)的產(chǎn)品，這一“存儲(chǔ)+社交”的云盤(pán)產(chǎn)品，將為家園網(wǎng)輸送海量用戶(hù)。家園網(wǎng)內(nèi)部對(duì)于“云”的期待非常高，某種程度上甚至超過(guò)了家園網(wǎng)這一體。
眾多媒體曾發(fā)出疑問(wèn)：家園網(wǎng)如何覆蓋它的成本？何時(shí)能夠盈利？楊波給出的答案很直接：“我們的產(chǎn)品功能優(yōu)化好以后會(huì)帶來(lái)海量的用戶(hù)，這就是我們的價(jià)值所在，云語(yǔ)的商業(yè)化功能不能也不會(huì)選擇直接盈利，但我們可以間接盈利。”作為家園網(wǎng)的重要一翼，家園云的商業(yè)化實(shí)現(xiàn)和家園網(wǎng)的產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了流量變現(xiàn)，打破云盤(pán)不盈利這一禁錮。
作為“一體兩翼”戰(zhàn)略的另一翼，家園金服也在展開(kāi)著自己的“八爪形態(tài)”，前不久收購(gòu)了包括：金融服務(wù)公司、商業(yè)保理公司、資產(chǎn)管理公司在內(nèi)的三個(gè)公司，目前已經(jīng)形成了家園金融服務(wù)的金融事業(yè)集團(tuán)。
石家莊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)言其在3月5號(hào)上線(xiàn)的聚合支付產(chǎn)品——收吧，正在進(jìn)行快速的市場(chǎng)推廣、商務(wù)拓展，對(duì)于整合、服務(wù)各類(lèi)門(mén)店、餐廳的收吧來(lái)說(shuō)，未來(lái)即是占領(lǐng)窗口的**時(shí)機(jī)，收吧整合了微信支付、銀聯(lián)支付、京東支付、支付寶等支付工具，實(shí)現(xiàn)了收吧一碼支付，方便了商戶(hù)和消費(fèi)者。家園網(wǎng)董事長(zhǎng)楊波談起目前的支付模式時(shí)強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)餐館不可能挨個(gè)去談支付寶、微信授權(quán)，我們經(jīng)常看到飯店上貼著支持支付寶、微信，這是非常不便捷的，收吧的出現(xiàn)就是為了解決這個(gè)問(wèn)題。”一是便捷、二是低費(fèi)用，支付寶與微信對(duì)于大客戶(hù)目前還需要收費(fèi)，而楊波認(rèn)為：未來(lái)的收吧支付一定是免費(fèi)的，是服務(wù)于中小商家的，這一點(diǎn)毋庸置疑。
與其他O2O企業(yè)相比，家園網(wǎng)將用戶(hù)資源、產(chǎn)品資源、人力資源等相結(jié)合，形成了多品類(lèi)資源聯(lián)動(dòng)、共享和資源利用**化，石家莊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化獲悉自2015年成立至今，短短的兩年多時(shí)間，家園網(wǎng)已經(jīng)確立了運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并以房產(chǎn)、大家裝、家政、汽車(chē)、旅行、醫(yī)療、金融、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等為主線(xiàn)的產(chǎn)品線(xiàn)O2O戰(zhàn)略，并且2017年公司將實(shí)現(xiàn)盈利，未來(lái)的盈利能力是難以估量的。
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