作為中國商業領域的一個符號化人物，阿里巴巴董事局主席馬云幾乎每一次的言論和決策都被大眾格外關注仔細咀嚼。去年10月，馬云在杭州的云棲大會上提出五新概念以來，新零售就成為人們談論未來商業發展趨勢時必然提及的一個詞。 阿里昨日舉行新零售戰略發布會
作為中國商業領域的一個符號化人物，阿里巴巴董事局主席馬云幾乎每一次的言論和決策都被大眾格外關注仔細“咀嚼”。去年10月，馬云在杭州的云棲大會上提出“五新”概念以來，“新零售”就成為人們談論未來商業發展趨勢時必然提及的一個詞。
阿里昨日舉行“新零售”戰略發布會，宣布牽手百聯。從阿里巴巴與百聯集團此次的戰略合作來看，雙方對此尤其重視。雙方***在致辭中更是將此次合作置于相當高的高度，賦之以“中國商業史上里程碑”的意義。
什么樣的商業合作能擔得上如此“重任”呢？與百聯集團的合作并不是阿里**次進行線下合作：2014年戰略入股銀泰商業、2015年283億入股蘇寧、2016年入股三江購物、2017年啟動銀泰私有化……但在馬云眼里，此次在上海與百聯集團的合作才是“新零售”邁出的**步。
從阿里方面對“新零售”這一概念的闡釋來看，盡管提法不同，但與馬云一貫的表述風格可謂一脈相承。他強調，未來不存在純電商和純線下的概念，只有新零售和傳統零售之間的競爭。而新零售就是利用互聯網和大數據，將“人、貨、場”等傳統商業要素進行重構，包括重構生產流程、重構商家與消費者的關系、重構消費體驗等。每個企業都將走向數據公司，完成消費者的可識別、可觸達、可洞察、可服務。未來的商業將不再有線上線下之分，也不存在虛擬實體之別。
簡而言之，阿里巴巴和百聯集團之所以將此次合作置于如此重要的地位，是因為他們認為，這是打開了通往全新商業場景的大門。
石家莊網絡優化消息在商業史上，確實存在作為時代轉折點的標志性事件，但往往只有在很久之后回顧歷史時才能清晰準確地識別出來。馬云提出的包括新零售在內的“五新”概念，像是對未來商業模式、消費模式的一種預測或規劃。盡管馬云本人在中國商業領域中確實有著不可替代的作用，但他只是一家企業集團的***，一些企業家明確表示對這些新概念不認同，認為阿里巴巴和百聯集團這種在經濟體中具有代表性意義的企業集團的重大戰略動作固然有意義，但這種意義無需過度解讀。
對于千萬中小企業經營者或者創業者來說，與其將這些新概念、新場景的描述視作“未來趨勢”，不如將其看作一家大企業自身的戰略規劃，思考經濟體中這種具有代表性的企業的戰略方向說明了什么，思考這對自己所處的具體地區、領域、行業有著怎樣的啟發。
| 
