回顧過去兩年，消費升級一直是新商業機會的主旋律，表現之一便是海淘電商。過去對網購的烙印是便宜、方便，低價是線上零售的絕對優勢。如今，90后消費群體的個性化、品牌、品質的要求更為苛刻，價格敏感度降低，再難見昔日電商平臺爭奪價格屠夫的桂冠。 相應
回顧過去兩年，消費升級一直是新商業機會的主旋律，表現之一便是海淘電商。過去對網購的烙印是便宜、方便，低價是線上零售的**優勢。如今，90后消費群體的個性化、品牌、品質的要求更為苛刻，價格敏感度降低，再難見昔日電商平臺爭奪“價格屠夫”的桂冠。
相應的垂直電商在消費升級中，多半選擇品類作為切入點，比如母嬰、生鮮，而卷皮卻選擇以價格為突破口，2014年卷皮從導購轉型交易平臺，兩年探索過渡后，2016年清晰提出“平價電商”概念，其理想是通過低價普惠大眾消費，成為一家“國民級電商”。
卷皮這條“逆”生長之路，在2016年卻取得了不錯的成績：來自Quest Mobile等第三方數據監測公司顯示，
石家莊網絡優化獲悉，截止2016年9月，卷皮月活躍用戶達1700萬以上。
2016年，卷皮GMV近百億，能實現可控的月度盈利，平均客單價接近100元，全平臺的退換貨率不到10%。用戶規模約1億，年齡跨度大，大概18—38之間，其中女性用戶占70%。
平價與品質的悖論？
一個成熟的商業模式，背后必然要符合一套合理的商業邏輯。字面來看普遍意思，平價也就象征著低價，低價也就意味著品質未必高，正如那句俗話 ：“一分錢，一分貨”。因此，擺在卷皮面前的**個悖論是如何做到商品價格**的同時，保障品質**？
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