雙11期間，各大電視廠商八仙過海各顯神通，一場精彩的銷量爭霸賽上演。數據顯示，雙十一當日促銷12小時，酷開電視全系列產品總銷量超12萬臺，總銷售額突破3億大關。其中，酷開U2/N2游戲電視系列8小時銷售額破億，11小時全平臺銷量超5萬臺。互聯網電視銷量排
雙11期間，各大電視廠商“八仙過海各顯神通”，一場精彩的銷量爭霸賽上演。數據顯示，雙十一當日促銷12小時，酷開電視全系列產品總銷量超12萬臺，總銷售額突破3億大關。其中，酷開U2/N2游戲電視系列8小時銷售額破億，11小時全平臺銷量超5萬臺。互聯網電視銷量排名中，酷開超越小米并逼近樂視，顯示出超強潛力。
酷開自提出“大內容+好硬件”戰略以來，捷報頻傳，此次雙11成為酷開實力進一步增強的**注腳。
結構革命，互聯網電視成為關鍵增量
新一輪的電視革命是以互聯網電視的出現和興起為開端的。
石家莊網絡建設消息根據相關數據，今年前三季度，國內彩電市場的零售量規模為1195萬臺，同比增長8.9%；但是零售額規模同比下降5.9%，為353億元，出現了“增產不增收”的尷尬局面。但是另一組數據則顯示，今年第二季度，國內互聯網電視的日活躍用戶為3800萬，產業則保持超過30%的高速增長。
這也意味著，誰在搶食互聯網電視這一新增市場蛋糕中獲得領先，誰就有可能成為未來電視行業的領頭羊。
從互聯網電視的發展歷程看，樂視和小米固然是先驅，但是作為傳統電視廠商中較早發力互聯網電視的廠商，創維 酷開穩扎穩打，步步為營，在“大內容好硬件”戰略的指引下，瞄準消費者痛點，不斷提升產品體驗，正在成為互聯網電視行業中的佼佼者。
如今的互聯網電視，低價早已不再是**，好的內容才是吸引用戶的關鍵所在。酷開提出大內容戰略后，聯合騰訊、愛奇藝、義方教育、環球購物和攜程旅行等行業**內容供應商，布局了影視、教育、游戲、健康、商城、音樂和旅游等七大內容版塊，***、多元化滿足用戶的內容需求。
此外，相比于樂視與小米，酷開繼承了來自創維 的傳統制造優勢和工匠精神，大內容之外更提供了好硬件，通過優化硬件實現對內容的**呈現，讓優質內容的體驗**化，進一步形成了差異化的優勢。
從比拼“長板”到競爭“短板”
如果說以前互聯網電視比拼的是某塊“長板”，現在則關鍵看是否有短板。用戶對產品的要求越來越高，越來越苛刻，某一方面的短板足以讓消費者做出拒絕購買的決定。這種不妥協對電視廠商影響重大。
小米電視**的短板是小米產品過于多元化，精力分散無法專注于電視品類，如今已經顯露頹勢。
小米電視在此次雙11期間的表現非常“低調”，小米的雙十**貓官方旗艦店戰報中，并沒有小米電視的身影，雷軍的內部信中也未做重點提及。有業內人士認為，雷軍對于小米電視的表現并不滿意，而前掌舵人陳彤的離開更讓小米電視的前景變得撲朔迷離。
樂視雖然風頭正勁，但是在產品上，相對于融合了傳統廠商工匠精神的酷開，仍然顯得用力有余，積累不足。
2016年以來，酷開電視動作不斷，不僅發布了大內容電視戰略，更通過**的產品性能俘獲消費者，不斷優化和完善自身，一步步贏得消費者的信任，未來更可能“厚積薄發”，實現超越。
競爭激烈的電視市場，誰的奶酪都不是**的，行業永遠處在動態的變化之中。只有堅持用戶導向和產品為王的精神，才能笑到**。
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