11月7日，由京東集團首席執行官劉強東、騰訊公司首席執行官馬化騰發起的一項公益活動刷爆了朋友圈。該活動號召網友共同捐贈出每天的微信運動步數，每累計到10萬步，將由京東生鮮為貧困地區的農民捐出一只雞苗，拿到雞苗后，農戶可根據指導進行綠色飼養，養成
11月7日，由京東集團首席執行官劉強東、騰訊公司首席執行官馬化騰發起的一項公益活動刷爆了朋友圈。該活動號召網友共同捐贈出每天的微信運動步數，每累計到10萬步，將由京東生鮮為貧困地區的農民捐出一只雞苗，拿到雞苗后，農戶可根據指導進行綠色飼養，養成后京東將回購并在京東商城出售，借此幫助農戶通過養殖實現脫貧致富。
截止到11月8日18點，已有近3萬名網友參與了“扶貧跑步雞”公益捐跑活動，捐出的步數超過2.2億步，京東生鮮匹配捐出2200多只雞苗。
京東扶貧跑步雞項目源于劉強東針對電商**扶貧的一個構想。他的初衷是，將綠色食品安全與**扶貧相結合，通過農戶全天然、生態化養殖雞苗，為消費者提供更有保障雞肉的同時幫助農戶致富。從另一方面來看，劉強東深知新興經濟的發展對農村索取頗多、回報則少；而扶貧跑步雞則承載了劉強東回報農村的情愫。
目前，扶貧跑步雞已經上線預售，首批近百戶貧困農家將因此受益。
終可釋懷的農村情結劉強東養雞
扶貧跑步雞于2016年初正式啟動，河北衡水武邑縣是**個試點。
武邑現有212個貧困村，12803個貧困戶，京東的扶貧跑步雞，則是從幫助貧困農戶采買雞苗開始，到養殖期間的技術支持、飼料的科學配比等，再到回收成雞在京東平臺上銷售，京東試圖用這種方式幫助當地貧困農戶穩定脫貧。
“劉總有鄉土情懷，農村出來的孩子，特別希望能通過互聯網的力量幫助農民過的好一點”，京東集團副總裁、京東生鮮事業部總裁王笑松曾對媒體說。
對京東而言，扶貧跑步雞是生鮮事業部的試點項目，但其背后更多承載著劉強東對農村市場的特別關注。從江蘇宿遷農村走出來的劉強東，一直有著根深的鄉土情結，回報農村，幫助農民脫貧一直是他的心頭所愿。
2003 年，京東還只有 38 個員工的時候，劉強東就曾帶領所有同事深入山西省靜樂縣偏遠農村，每人“領養”一個孩子，進行幫扶，資助其讀書長大。
石家莊網絡優化獲悉，到2015 年，劉強東個人和公司對外捐贈現金超過 2000 萬。
近幾年，當互聯網+足以燎原，電商扶貧逐步開始成為京東的核心發展戰略之一，且在劉強東的主導之下進展迅速。
2014 年底，京東提出農村電商“3F” 戰略，包括農產品進城、工業品進農村戰略和農村金融戰略。2016年年初，國務院扶貧辦與京東集團簽署了《電商**扶貧戰略合作框架協議》，雙方將共同探索“產業扶貧、創業扶貧、用工扶貧”三種模式，京東扶貧跑步雞同時被提上議程。
劉強東強調，希望改變農村在價格上的不利地位，“以往越貧困的地區，人們賣東西越便宜，買東西越貴”，京東要在物流體系打造和產業政策扶植下，改變這一現狀，用電商，給不發達地區、貧困地區帶來**的價值。
目前，通過京東生鮮、京東金融等部門的通力配合，扶貧跑步雞已打造為“產養銷”閉環的模式。
此外，京東還曾推動了蒼溪紅心獼猴桃、百色芒果、阜平香菇等幾十個貧困縣，數百個農產品向規模化、品質化和品牌化方向發展，讓貧困地區的農產品賣出規模、賣上高價，帶動近萬戶農民人均增收2000元。據了解，京東還會陸續推出“扶貧羊”、“種地不花錢”等項目，幫助貧困地區發展種養殖業，激發內生動力，提升貧困戶的技能、實現勤勞致富。
嫁接生鮮電商京東扶貧不是“趕時髦”
對于京東的扶貧，劉強東曾評價說，“不是趕時髦”。電商扶貧的價值也并不僅僅是通過網絡幫農民多賣一些農產品而已，除了社會責任，重大的市場機遇也深埋于此。
主導扶貧跑步雞的生鮮電商就是京東下一步的野心所在，這是一個新的藍海。
根據市場調研機構尼爾森的報告，中國生鮮電子商務市場將在未來三年內呈現爆發式增長。2018年有望超過1500億，年均復合增長率達到50%。目前，生鮮食品在我國的電商滲透率不到 1%，相比服裝和 3C數碼產品 20%的電商滲透率，生鮮的提升空間還非常的大。
今年1月，京東生鮮事業部正式成立，與3C、家電等并列為京東第六大事業部,原3C事業部副總裁王笑松掌舵。作為中國**的自營式電商企業，殺入生鮮電商這個艱難的領域，將可能重新改寫市場規則，同時也為京東培育下一個增長點埋下伏筆。
對京東來說，做生鮮電商，有著天然的優勢就是冷鏈物流。要確保消費者在網上購買生鮮的美妙體驗，老生常談的是“**一公里”——把生鮮賣品以*快速度、原汁原味地交付給消費者。據了解，京東的自建物流，會讓生鮮電商需要的冷鏈物流成本大大下降。京東生鮮的冷鏈配送可以根據商品的不同，提供深冷、冷凍、冷藏、控溫四大溫層，實現了零下30度至常溫層的全覆蓋，可配送包括蔬果、海鮮水產等在內的全品類生鮮產品。
除了冷鏈物流，標準化也一直是生鮮電商的痛點。為此，長于自營模式的京東采用買手制，自己采買產品，在標準化經營思路的推動下，京東生鮮買手團隊全程參與生鮮賣品的各個環節，對品質直溯源頭，以保證產品是安全的、健康的、放心的。
扶貧跑步雞的操作，體現的也是買手制的思路，京東生鮮全程把控技術和品質。王笑松曾說，跑步雞對京東生鮮而言，可謂是一舉兩得。扶貧不僅加深了與當地政府的聯絡，也將強化對生鮮、農副產業的認知，對京東打造的生鮮標準化具有重要意義。
未來，在電商扶貧、互聯網+農業的催生下，京東還會將地方生鮮品牌、特色產品與京東生鮮進行更深度地綁定，帶動當地周邊產業發展，促進鄉域經濟繁榮。同時，京東也會將更多優質的農產品引入城市，滿足消費升級的大背景下，城市用戶對于產品品質的需求。
對于京東而言，扶貧不是“術”，亦不是生意，而是透過這一切，讓劉強東所追求的——回報農村的情結，終可釋懷。
| 
