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　　首批第三方支付牌照續(xù)展終于落定。
  　8月12日，央行公布對(duì)27家非銀行機(jī)構(gòu)《支付業(yè)務(wù)許可證》的續(xù)展決定。支付寶、銀聯(lián)、財(cái)付通、開聯(lián)通等首批第三方支付機(jī)構(gòu)全部續(xù)展成功，有效期為五年。不過，部分機(jī)構(gòu)的支付業(yè)務(wù)類型或覆蓋范圍將面臨調(diào)整。
  　日前，中國(guó)支付通執(zhí)行董事曹國(guó)琪博士接受了證券時(shí)報(bào)記者專訪。結(jié)合企業(yè)在此次續(xù)展中的切身感受，曹國(guó)琪與記者就第三方支付領(lǐng)域現(xiàn)狀進(jìn)行交流。在他看來，小微支付正臨風(fēng)口，其構(gòu)想為，通過布局“四區(qū)一卡”，撕開一道小微支付的大缺口。
  　續(xù)牌昭示監(jiān)管方向
  　首批第三方支付牌照雖均獲續(xù)展，但未來牌照發(fā)放或更趨嚴(yán)格。就此次續(xù)展，央行有關(guān)負(fù)責(zé)人透底主要監(jiān)管思路：下一階段央行將堅(jiān)持“總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高質(zhì)量、有序發(fā)展”的原則，一段時(shí)期內(nèi)原則上不再批設(shè)新機(jī)構(gòu)；重點(diǎn)做好對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的規(guī)范引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)化解工作，防范出現(xiàn)系統(tǒng)性和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)為底線。
  　自2011年起，央行開始陸續(xù)發(fā)放第三方支付牌照。按計(jì)劃，首批27家持牌機(jī)構(gòu)本應(yīng)于今年5月2日完成續(xù)牌。中國(guó)支付通為首批27家支付公司之一，以參與者視角，曹國(guó)琪向記者談及對(duì)此次續(xù)牌延期的看法。
  　一是此次續(xù)牌明確了監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和未來5年的管理方向。央行對(duì)**批牌照續(xù)展的態(tài)度將為后續(xù)200多家機(jī)構(gòu)續(xù)牌樹立標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是昭示著未來五年的管理方向，因此會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎。若態(tài)度較松，可能給其他支付機(jī)構(gòu)造成 “央行的監(jiān)管也就那樣”的錯(cuò)覺。
  　二是央行對(duì)違規(guī)嚴(yán)懲不怠，續(xù)牌期先算清舊賬。延期續(xù)牌向外界傳達(dá)出央行嚴(yán)格監(jiān)管的態(tài)度，即使企業(yè)續(xù)展在即，也將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
  　此次續(xù)展期間，央行還就銀行卡收單違規(guī)開出第三方支付監(jiān)管以來**罰單。7月25日，因存在未落實(shí)商戶實(shí)名制、變?cè)煦y行卡交易信息、為無證機(jī)構(gòu)提供交易接口等違規(guī)現(xiàn)象，央行對(duì)銀聯(lián)商務(wù)和通聯(lián)支付合計(jì)罰款約4700萬元。
  　“目前央行關(guān)注重點(diǎn)在于金融體系的安全和風(fēng)險(xiǎn)控制。其中，二清市場(chǎng)實(shí)質(zhì)上形成了‘影子’清算機(jī)構(gòu)，大量繞開銀聯(lián)轉(zhuǎn)接，容易出現(xiàn)卷款跑路的違規(guī)問題。” 曹國(guó)琪告訴記者。
  　支付通瞄準(zhǔn)
  　小微支付市場(chǎng)
  　從行業(yè)來看，線上支付市場(chǎng)中，支付寶、微信分別依托電商與社交平臺(tái)，占據(jù)90%的市場(chǎng)份額，幾乎形成壟斷之勢(shì)。線下支付主要為銀行卡收單和預(yù)付卡業(yè)務(wù)等。目前線下支付市場(chǎng)仍處于爭(zhēng)奪市場(chǎng)階段，格局未定。未來，線下支付場(chǎng)景將成為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。
  　數(shù)據(jù)顯示，國(guó)人70%-80%的日常消費(fèi)為小額消費(fèi)。正是瞄準(zhǔn)小微支付這一市場(chǎng)，中國(guó)支付通提出 “四區(qū)一卡”的戰(zhàn)略規(guī)劃。四區(qū)即園區(qū)、學(xué)區(qū)、社區(qū)和景區(qū)。按其設(shè)想：一張預(yù)付卡將圈起上述**粘性的生活場(chǎng)景，并疊加交通、醫(yī)保等行業(yè)應(yīng)用。
  　在曹國(guó)琪看來，小微支付除了安全、便捷外，更重要的是，其能通過“**撮合”的營(yíng)銷方式籠絡(luò)商戶，同時(shí)為用戶帶來福利。
 　 以園區(qū)卡業(yè)務(wù)為例，曹國(guó)琪稱，持卡用戶實(shí)名賬戶內(nèi)累計(jì)的消費(fèi)數(shù)據(jù)將反映其消費(fèi)結(jié)構(gòu)。公司在整理數(shù)據(jù)后**推送相應(yīng)信息。同時(shí)，持卡人能享受5%的折扣。對(duì)商戶而言，不僅節(jié)省了廣告推廣費(fèi)，而且每引入一位消費(fèi)者將獲得至少5%的消費(fèi)折讓。在這一模式下，營(yíng)銷的**度將大大提升。 “公司正在接通像沃爾瑪、家樂福等知名大型商超。”曹國(guó)琪透露。
  　至于如何與支付寶、微信等巨頭競(jìng)爭(zhēng)，曹國(guó)琪的答案是——錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。他認(rèn)為公司預(yù)付卡的優(yōu)勢(shì)在其鑰匙功能、定制功能和福利功能。具體為，公司預(yù)付卡能連接用戶的特定生活場(chǎng)景，如門禁、停車等，而微信、支付寶不具備此功能。其次很多應(yīng)用場(chǎng)景幾乎都限定在某一范圍，如集中于周邊小區(qū)的洗衣、健身等，而信用卡、支付寶的消費(fèi)則相對(duì)隨機(jī)。此外，公司又打造了極具人才吸引力的職工福利平臺(tái)，線上接通了京東、1號(hào)店等核心電商，線下將連接企業(yè)職工的工作與生活小額消費(fèi)場(chǎng)景。
  　隨著上述業(yè)務(wù)構(gòu)想逐步成型，中國(guó)支付通業(yè)績(jī)也迎來拐點(diǎn)，其預(yù)付卡與互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)開始貢獻(xiàn)利潤(rùn)。財(cái)報(bào)顯示，公司**財(cái)年實(shí)現(xiàn)扭虧，凈利潤(rùn)約為7043萬港元。