從團(tuán)購(gòu)起家，快速做到上市公司，聚美優(yōu)品一度被鼓吹成神話，陳歐也高調(diào)為自己代言，隨后被媒體曝光假貨風(fēng)格，一大堆問(wèn)題冒出來(lái)了；如今，又要以不及發(fā)行價(jià)三分之一的 7美元進(jìn)行私有化，讓當(dāng)年買聚美優(yōu)品股票的中小股東們欲哭無(wú)淚，聰明的陳歐終于讓圈里圈外
從團(tuán)購(gòu)起家，快速做到上市公司，聚美優(yōu)品一度被鼓吹成神話，陳歐也高調(diào)為自己代言，隨后被媒體曝光假貨風(fēng)格，一大堆問(wèn)題冒出來(lái)了；如今，又要以不及發(fā)行價(jià)三分之一的 7美元進(jìn)行私有化，讓當(dāng)年買聚美優(yōu)品股票的中小股東們欲哭無(wú)淚，聰明的陳歐終于讓圈里圈外朋友忍無(wú)可忍了。
當(dāng)年團(tuán)購(gòu)興起的時(shí)候，我所在公司正好是搞電商的，當(dāng)時(shí)我也主張抓住團(tuán)購(gòu)機(jī)會(huì)，后來(lái)因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)推進(jìn)下去，借助團(tuán)購(gòu)那一撥浪潮確實(shí)很多人崛起了，*牛逼的是王興，如今的美團(tuán)已經(jīng)是比肩BAT的巨頭。
陳歐早期并不出名，后來(lái)聚美起勢(shì)后瘋狂做廣告（包括找韓庚代言，那時(shí)候韓庚人氣很旺，現(xiàn)在不行了），漲的非常快，大多數(shù)也沒(méi)想到聚美優(yōu)品那么快就搞到上市了，在燈光和美圖軟件的幫助下，陳歐以帥氣CEO形象出現(xiàn)在大眾面前，一時(shí)間三線四五線的姑娘們紛紛成為陳歐的忠實(shí)粉絲。
鱷魚的眼淚：暴發(fā)戶、假貨風(fēng)波、洗白白
據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)了解，從千團(tuán)混戰(zhàn)中脫穎而出，*終成功上市，陳歐塑造了人生的**和神奇，這是一件很牛的事兒，也讓徐小平以天使投資的價(jià)碼賺出一個(gè)投資基金來(lái)，在純碎商業(yè)層面，陳歐是非常成功的。
鋪天蓋地的廣告接踵而來(lái)，韓庚在比較火的時(shí)候代言聚美，為聚美帶來(lái)了品牌上的大大提升，陳歐順勢(shì)跟著出鏡，順便包裝自己，在微博已經(jīng)積累足夠粉絲量的陳歐逐步變成為自己代言了。當(dāng)年聚美的廣告策劃是經(jīng)典案例，陳歐身上也基本上是美妙的光環(huán)，直到每一刻爆發(fā)。
2014年，騰訊科技發(fā)表了聚美優(yōu)品供應(yīng)商知假售假、聚美充耳不聞的重磅深度報(bào)道，一下子打開了聚美過(guò)去積聚大量用戶投訴的潘多拉魔盒，一發(fā)不可收拾了，現(xiàn)在百度一下，遍地都是各種控訴。面對(duì)鋪天蓋地的假貨控訴，聚美迎來(lái)了美國(guó)律師團(tuán)，股價(jià)開始猛跌，但陳歐神奇般地將運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)快速提升了上去。
假貨風(fēng)波讓陳歐和聚美的形象大大受損，神奇小子瞬間從高大上的玉樹臨風(fēng)變成了厚黑利己的暴發(fā)戶，這是陳歐的阿喀琉斯之踵。當(dāng)然，質(zhì)疑不僅是媒體報(bào)道，因?yàn)橛衅放频幕瘖y品在渠道里并沒(méi)有夸張的暴利，聚美也被眾多化妝品**們質(zhì)疑，而聚美在壓力之下開始洗白白模式，開始惡補(bǔ)自己的渠道安全，縱然如此，但過(guò)去的差口碑卻是難以抹去的，這是聚美可能永遠(yuǎn)都抹不去的笑淚。
似有貓膩的私有化：自己利益**化，中小股東全遭殃
美國(guó)股市是很理性，有非常多的機(jī)構(gòu)投資者，上市企業(yè)要做的就是做好經(jīng)營(yíng)，要么你能持續(xù)做好營(yíng)收，要么你有一個(gè)看得見(jiàn)未來(lái)，前者看運(yùn)營(yíng)，后者靠創(chuàng)新和戰(zhàn)略。
馬云被美國(guó)人質(zhì)疑過(guò)，但是，阿里在加速整治和升級(jí)，阿里并不需要私有化，因?yàn)榘⒗镉泻芏鄰?qiáng)大的業(yè)務(wù)，未來(lái)的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)非常多。
京東到目前還是虧損的，但是京東股票一直很堅(jiān)挺，因?yàn)榫〇|把錢都花在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建上了，京東的美好未來(lái)是很容易看得見(jiàn)的。
相比之下，聚美的轉(zhuǎn)型為什么還需要私有化呢？如果你相信自己能夠轉(zhuǎn)型成功，那么就應(yīng)該讓公司成功來(lái)回饋投資者；如果你你不相信自己轉(zhuǎn)型能成功，可以等待收購(gòu)或做好原有模式。
在2015年三季度財(cái)報(bào)出爐之前，聚美似乎已經(jīng)做了一個(gè)局，將流量和資源都密集轉(zhuǎn)移到跨境電商業(yè)務(wù)上，然后財(cái)報(bào)遠(yuǎn)不如二季度漂亮，股價(jià)跌跌跌，突然，陳歐要搞聚美私有化了。
如果跨境電商利潤(rùn)太低，傻子才會(huì)去做，在利潤(rùn)率并不低的情況下，一個(gè)正常的企業(yè)會(huì)有進(jìn)行漸進(jìn)式業(yè)務(wù)平衡，企業(yè)營(yíng)收受新業(yè)務(wù)影響不會(huì)波動(dòng)過(guò)大。而跨境電商的平臺(tái)型機(jī)會(huì)早就不是藍(lán)海了，京東、天貓兩大巨頭都已經(jīng)大軍深入了，聚美即便全部轉(zhuǎn)型跨境電商也基本上沒(méi)有勝算，這顯然不是理性選擇。
中美兩國(guó)，垂直電商平臺(tái)能夠獨(dú)立生存下去的概率都很小，聚美發(fā)展到如此規(guī)模已經(jīng)屬于不易，但中國(guó)市場(chǎng)不是清朝的封閉市場(chǎng)，主流**在中國(guó)都有渠道了。跨境電商的盲點(diǎn)還很多，機(jī)會(huì)也很多，畢竟世界這么大，中國(guó)人這么多，但是，如果真的是美好的未來(lái)，濃眉大眼的陳歐私有化豈不是視股東利益如草芥。
三觀正常的女人，應(yīng)該可以用腳投票了
中國(guó)人有句古話“糟糠之妻不可棄”，中小股東連這都不啊。。。。此時(shí)，陳歐的做法，會(huì)讓美國(guó)人對(duì)中概股企業(yè)的信用產(chǎn)生巨大的質(zhì)疑，眾多中概股企業(yè)可能跟著遭殃，未來(lái)去美國(guó)上市就更難了。
當(dāng)篳路藍(lán)縷階段時(shí)，行業(yè)都不認(rèn)為有那么高的利潤(rùn)率，卻可以鋌而走險(xiǎn)、悶聲發(fā)大財(cái)；當(dāng)上市榮光、錦衣玉食、名聲在外之時(shí)，卻失信于市、茍且于野。
當(dāng)年陳歐喊出從不用自己的錢創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在想想真是大笑三聲 ：有的人說(shuō)花別人錢創(chuàng)業(yè)更有壓力，有人說(shuō)花別人錢賠了也傷不了自己，但是，如今已是上市公司的陳歐，花著投資者們的錢，股價(jià)縮水后，要踢開投資者了。
大機(jī)構(gòu)投資者們家大業(yè)大、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，中小投資者們可能要大大出血了，可是，有些就是要在你跌的心碎的基礎(chǔ)上看著你流血痛哭。一個(gè)精致的利己主義者之范本，沒(méi)有企業(yè)家的勇氣和擔(dān)當(dāng)，只有聰明。
此時(shí)，亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯那句話“善良比聰明更重要”回響在耳邊。
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人和CEO，當(dāng)不能義無(wú)反顧地為股東創(chuàng)造收益，那是不合格的，但是，如果他本來(lái)可以做好，卻故意做不好，那么，是真的
巨 沒(méi) 有 品 ！
沒(méi)有胸懷和擔(dān)當(dāng)，更多聰明和機(jī)靈，陳歐的女粉絲也許該醒醒了。
三觀正常的知識(shí)女性們，可以用腳投票了。
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