2015年互聯網金融已經全面爆發，整個市場的爭奪關鍵在于場景，未來誰擁有了場景，誰就擁有了互聯網金融未來的機會。打造消費閉環成為各大平臺在互聯網金融時代的主攻方向，互聯網金融服務正更加深入地植入到消費場景中。 從2015互聯網金融大戰中，我們不難發
2015年互聯網金融已經全面爆發，整個市場的爭奪關鍵在于場景，未來誰擁有了場景，誰就擁有了互聯網金融未來的機會。打造消費閉環成為各大平臺在互聯網金融時代的主攻方向，互聯網金融服務正更加深入地植入到消費場景中。
從2015互聯網金融大戰中，我們不難發現體驗式消費的趨勢越來越明顯，互聯網金融服務要和場景深度結合，正趨向線下化。有專家表示，互聯網金融需要密切結合這些場景，滿足場景內的需求，需要讓所有業態參與者從中受益。
從互聯網金融行業目前的現狀看，主要分為兩大模式：一種是從線上走到線下，以螞蟻金服為代表；另一種是從線下走到線上，以快錢為代表。但萬變不離其宗，這兩大模式都是依托自身的資源進行綜合互聯網金融布局。
有業內人士分析認為，支付寶是結合淘寶發展起來的，現在螞蟻金服、騰訊金融、京東等線上的公司都在向線下場景拓展，阿里與銀泰商業、蘇寧云商等企業成為盟友，京東也與永輝、聯想、電信等各種線下消費場景合作，開始布局線下場景。而萬達旗下的快錢則是選擇了不同的發展路徑：即結合線上+線下場景，包括基于萬達的綜合化場景以及更多外部場景。
從信用支付產品阿里花唄、快錢快易花就能看出，此類產品是目前主流信用支付產品與場景差異化結合落地的典型。快錢推出的信用支付產品快易花，將網絡金融信用支付產品接入線下消費場景，實現了線上申請額度，線下消費使用。據了解，截至2015年年底，該產品可以在**100多家萬達廣場使用。這是快錢繼理財產品后，再次面向個人用戶推出信用支付產品。
目前看，線上產品比較知名的有京東白條、阿里花唄、唯品會唯品花、蘇寧任性付、蘑菇街買唄等，這些產品基于自身平臺的用戶，很容易打開知名度。快易花則是線下shopping mall緊隨線上電商推出的**基于線下消費的信用支付類產品。據
石家莊網站建設了解，該產品不同于白條、花唄主要針對線上賒銷，而是首先支持萬達強大的線下場景受理能力，走了一條與阿里、京東不一樣的線下反攻線上的道路，這條道路更具操作性。
業內人士認為，快錢選擇線下反攻線上關鍵還在于擁有豐富的場景資源，包括萬達旗下地產、旅游、酒店、影院、體育等。據透露，萬達廣場是目前全球**的體驗式消費場景中心，在2015年已經達到135家，2016年將簽署超1000家廣場管理。
快錢相關負責人表示，除了快易花，快錢還將推出“借”的產品，完善消費金融布局。如此一來，快錢在“花”和“借”都有了不同的消費金融產品，真正將互聯網金融服務深入地植入到線下消費場景中。
那么，為何賒賬消費類信用支付產品能如此快速被客戶認可，并且成為各大平臺爭奪利器而發展迅猛呢？專家表示，首先，它給消費者提供了極大的便利，讓消費者可以先消費后付款，尤其一些免息產品，更可以讓消費者無償花少量的錢享受更超值的服務，讓大家享受高品質生活；其次，在2016年的經濟下行壓力下，這些產品能拉動國民消費，發揮第三駕馬車對經濟發展的支撐作用。中國過去常說拉動經濟有“三駕馬車”：一是投資，二是出口，三是消費。相比較其他兩駕馬車的不盡如人意，消費表現更為亮眼。
互聯網金融的未來是得場景者得天下的格局，類似快錢這樣綜合型互聯網金融公司，與萬達集團結合然后輻射到外部，從而占有更多的消費場景，或將開辟出更加廣闊的天地。
在未來，金融和各類場景的結合越來越緊密，場景的爭奪將成為*主要的爭奪點。
| 
