今年兩會(huì)期間，政協(xié)會(huì)議安排了4次小組討論或聯(lián)組討論。委員們將在討論中，對(duì)所有報(bào)告進(jìn)行研究，逐字逐句，一條一款地去審視。 昨天下午，委員們進(jìn)行了第一次小組討論。 在浙江省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)的小組討論現(xiàn)場(chǎng)，氣氛略微有些凝重。據(jù) 石家莊網(wǎng)站建設(shè) 了解，近年
今年兩會(huì)期間，政協(xié)會(huì)議安排了4次小組討論或聯(lián)組討論。委員們將在討論中，對(duì)所有報(bào)告進(jìn)行研究，逐字逐句，一條一款地去審視。
昨天下午，委員們進(jìn)行了**次小組討論。
在浙江省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)的小組討論現(xiàn)場(chǎng)，氣氛略微有些凝重。據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)了解，近年來，在電商、海淘等新業(yè)態(tài)的沖擊下，傳統(tǒng)企業(yè)生存壓力增大，社會(huì)上唱空的聲音不斷。
在這樣的壓力下，傳統(tǒng)企業(yè)該怎樣辦？
●省政協(xié)委員、浙江普農(nóng)家電有限公司董事長(zhǎng)蔣文標(biāo)
控制成本做好服務(wù)，傳統(tǒng)小企業(yè)也有生存之道
浙江普農(nóng)家電有限公司是一家傳統(tǒng)家電連鎖賣場(chǎng)，業(yè)務(wù)主要在衢州地區(qū)。資料顯示，其2014年?duì)I業(yè)額為6億元，除了衢州主城區(qū)外，在龍游、江山等縣域市場(chǎng)也多點(diǎn)開花。
“現(xiàn)在面對(duì)電商競(jìng)爭(zhēng)，很多商家都吃不消，我覺得沒問題。我的企業(yè)很小，但我從來不畏電商。”為什么？蔣文標(biāo)說，電商能賣的價(jià)格他也能賣，因?yàn)樗慕?jīng)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電商。
“我去調(diào)研過，京東的經(jīng)營(yíng)成本在12%以上，而我的經(jīng)營(yíng)成本只有7.5%，這當(dāng)然是有競(jìng)爭(zhēng)力的。”
除了價(jià)格，蔣文標(biāo)認(rèn)為，留住消費(fèi)者的訣竅之一，就是做好服務(wù)，“我的企業(yè)還有二三十個(gè)品牌的售后服務(wù)站。服務(wù)做好了，消費(fèi)者自然愿意來我這里買東西。”
以前總是聽到一句話，叫做“做大做強(qiáng)”。但蔣文標(biāo)說，每個(gè)企業(yè)情況不一樣，不能一味做大做強(qiáng)，比如小企業(yè)，認(rèn)清自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，做好主業(yè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，做精做細(xì)做優(yōu)，就是很好的一條途徑。
即便無法與阿里巴巴、京東等大電商比肩，蔣文標(biāo)依然有自信，有自己的一套生存之道，“信心，來源于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的支撐，譬如我辦企業(yè)28年了，管理人員至今一個(gè)都沒有流失過。”
●省政協(xié)常委、中國(guó)奧康集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王振滔
不要一哄而上，業(yè)績(jī)是暫時(shí)的，創(chuàng)新才能長(zhǎng)久
王振滔用天氣來比喻目前面臨的困難，“要冷到什么時(shí)候？誰也說不清楚。但我相信，冷是有限度的。冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)么？”
他說，“互聯(lián)網(wǎng)”、“互聯(lián)網(wǎng)＋”、“一帶一路”……這些新名詞和新機(jī)會(huì)越來越多，對(duì)于浙江的傳統(tǒng)企業(yè)而言，更要堅(jiān)守實(shí)業(yè)，學(xué)會(huì)如何取舍，不要一哄而上。
“要保持信心，相信市場(chǎng)的力量，沒有不好的行業(yè)，只有不好的企業(yè)。”王振滔認(rèn)為，創(chuàng)新就是**的護(hù)心丸，而業(yè)績(jī)只是強(qiáng)心劑，只是暫時(shí)的，創(chuàng)新才能長(zhǎng)久。
●省政協(xié)委員、浙江煒馳機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)董偉國(guó)
不但要會(huì)出拳，也要懂得收拳
傳統(tǒng)企業(yè)如何保持競(jìng)爭(zhēng)力？董偉國(guó)非常贊同蔣文標(biāo)所說的“做精做細(xì)做優(yōu)”。
“一個(gè)拳頭打出去，**也要能收得回來。改革開放以來，我們的拳頭打得非常厲害，但卻沒有很好地收回來。”董偉國(guó)說，收拳，就是要進(jìn)行調(diào)整，重新考量、評(píng)估發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，“就像拳手要回味剛剛出拳的節(jié)奏，找出不足之處和可進(jìn)步的地方，才能重新出拳。”
面對(duì)如今網(wǎng)絡(luò)上一片唱衰傳統(tǒng)企業(yè)的聲音，董偉國(guó)持反對(duì)意見。“市場(chǎng)肯定是有的，但就看誰能活到**。把產(chǎn)業(yè)做得持續(xù)，做久、做精、做專，才能做大。”
●省政協(xié)委員、寧波市政協(xié)副主席崔秀玲
我們市場(chǎng)上的產(chǎn)品不夠好，消費(fèi)者才會(huì)去海淘
崔秀玲認(rèn)為，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來說，核心的問題就是要提高市場(chǎng)上供給的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量提高了，消費(fèi)者自然愿意買單。
“我已經(jīng)做外婆了，我的小外孫所用的東西，我女兒都喜歡用海淘，比如尿不濕、奶粉。為什么？因?yàn)樗嘈诺膰?guó)外的產(chǎn)品質(zhì)量。”
除此之外，電飯煲，甚至馬桶蓋，都有不少國(guó)人寧愿千里迢迢去國(guó)外背回來，這讓崔秀玲感慨萬千，“我們的人民是有消費(fèi)力和鑒別力的，只要我們的企業(yè)把產(chǎn)品做好了，自然就能把消費(fèi)力留在國(guó)內(nèi)。”
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