近年來每到雙十一，必會形成一波全民網(wǎng)購狂潮?，F(xiàn)在距離雙十一還有近一個月，各大電商都已經(jīng)進入提前開場狀態(tài)，紛紛亮劍和出牌，熱鬧開打。然而在各大平臺電商紅火鮮亮的背后，千萬家實體店的壓力和痛感卻越來越強烈。 2009年至今，雙十一從5000萬到571億一
近年來每到雙十一，必會形成一波全民網(wǎng)購狂潮?，F(xiàn)在距離雙十一還有近一個月，各大電商都已經(jīng)進入提前開場狀態(tài)，紛紛亮劍和出牌，熱鬧開打。然而在各大平臺電商紅火鮮亮的背后，千萬家實體店的壓力和痛感卻越來越強烈。
2009年至今，雙十一從5000萬到571億一路飆升，但網(wǎng)絡(luò)零售加速發(fā)展的同時，實體零售增速則顯著放緩，商業(yè)核心區(qū)都在遭遇寒流，很多知名的運動品牌、3Ｃ賣場、商場、超市都在收縮線下渠道。據(jù)《中國報告大廳》統(tǒng)計，2014年**主要零售企業(yè)共關(guān)閉201家門店，較2013年同比增長474．29％，而截止到2015年8月國內(nèi)百貨商場共倒閉120余家。很多中小企業(yè)，包括傳統(tǒng)的制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)和服務(wù)業(yè)，都在面臨嚴冬。所體現(xiàn)出的，不只是電商對實體業(yè)態(tài)的顛覆，實際上也造成了一種商業(yè)生態(tài)的失衡。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”的提出，實體商業(yè)轉(zhuǎn)型突破、加強線下線上互動，已經(jīng)被推上大風(fēng)口。那么對于線下的實體商家們來說，到底出路在哪里？開網(wǎng)店不盈利，自建平臺成本高，依靠垂直領(lǐng)域又過于局限，怎樣的移動化選擇才能讓傳統(tǒng)線下商家看到新的希望？
而作為率先由實體虛擬店組成的**性、全行業(yè)Ｏ2Ｏ交易平臺，微指，則為千萬實體商家提供了移動端的布局選擇。微指ＣＥＯ任春雷指出，微指將徹底解決實體商戶模式陳舊、時間障礙、空間障礙、信息不對稱、無法低成本營銷等問題，讓消費者可以隨時隨地“搜索和購買”到“附近乃至**”的商戶或商品，也幫商戶實現(xiàn)“時時都是營業(yè)高峰，家家都是黃金旺鋪”。同時微指也通過零成本、無返傭、無賬期的政策來充分實現(xiàn)商戶的自主化和平臺的透明化，既能為商戶帶來線上聚客也能為用戶帶來好的線下體驗與商業(yè)信任。
任春雷更表示，微指不但要對顛覆傳統(tǒng)消費模式的電子商務(wù)進行實體店的“反顛覆”，也要改變平臺電商壓力下“幾家歡喜萬家憂”的情況，為千萬線下實體店打造售賣狂歡。
據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)了解，微指將在11．1推出大規(guī)模的市場活動，以助線下實體商戶開拓多營銷渠道和提升消費體驗，并實質(zhì)性帶來生意上的改善。作為雙十一之前的實體店大會戰(zhàn)，該活動的商戶報名征選正在持續(xù)進行中。
有業(yè)內(nèi)人士認為，微指ＡＰＰ結(jié)合了本地購物和網(wǎng)絡(luò)購物兩種優(yōu)勢，實際連通了消費者和實體店，有助于激發(fā)實體經(jīng)濟活力。
| 
