近年來(lái)每到雙十一，必會(huì)形成一波全民網(wǎng)購(gòu)狂潮?，F(xiàn)在距離雙十一還有近一個(gè)月，各大電商都已經(jīng)進(jìn)入提前開(kāi)場(chǎng)狀態(tài)，紛紛亮劍和出牌，熱鬧開(kāi)打。然而在各大平臺(tái)電商紅火鮮亮的背后，千萬(wàn)家實(shí)體店的壓力和痛感卻越來(lái)越強(qiáng)烈。 2009年至今，雙十一從5000萬(wàn)到571億一
近年來(lái)每到雙十一，必會(huì)形成一波全民網(wǎng)購(gòu)狂潮。現(xiàn)在距離雙十一還有近一個(gè)月，各大電商都已經(jīng)進(jìn)入提前開(kāi)場(chǎng)狀態(tài)，紛紛亮劍和出牌，熱鬧開(kāi)打。然而在各大平臺(tái)電商紅火鮮亮的背后，千萬(wàn)家實(shí)體店的壓力和痛感卻越來(lái)越強(qiáng)烈。
2009年至今，雙十一從5000萬(wàn)到571億一路飆升，但網(wǎng)絡(luò)零售加速發(fā)展的同時(shí)，實(shí)體零售增速則顯著放緩，商業(yè)核心區(qū)都在遭遇寒流，很多知名的運(yùn)動(dòng)品牌、3Ｃ賣場(chǎng)、商場(chǎng)、超市都在收縮線下渠道。據(jù)《中國(guó)報(bào)告大廳》統(tǒng)計(jì)，2014年**主要零售企業(yè)共關(guān)閉201家門店，較2013年同比增長(zhǎng)474．29％，而截止到2015年8月國(guó)內(nèi)百貨商場(chǎng)共倒閉120余家。很多中小企業(yè)，包括傳統(tǒng)的制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)和服務(wù)業(yè)，都在面臨嚴(yán)冬。所體現(xiàn)出的，不只是電商對(duì)實(shí)體業(yè)態(tài)的顛覆，實(shí)際上也造成了一種商業(yè)生態(tài)的失衡。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”的提出，實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型突破、加強(qiáng)線下線上互動(dòng)，已經(jīng)被推上大風(fēng)口。那么對(duì)于線下的實(shí)體商家們來(lái)說(shuō)，到底出路在哪里？開(kāi)網(wǎng)店不盈利，自建平臺(tái)成本高，依靠垂直領(lǐng)域又過(guò)于局限，怎樣的移動(dòng)化選擇才能讓傳統(tǒng)線下商家看到新的希望？
而作為率先由實(shí)體虛擬店組成的**性、全行業(yè)Ｏ2Ｏ交易平臺(tái)，微指，則為千萬(wàn)實(shí)體商家提供了移動(dòng)端的布局選擇。微指ＣＥＯ任春雷指出，微指將徹底解決實(shí)體商戶模式陳舊、時(shí)間障礙、空間障礙、信息不對(duì)稱、無(wú)法低成本營(yíng)銷等問(wèn)題，讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地“搜索和購(gòu)買”到“附近乃至**”的商戶或商品，也幫商戶實(shí)現(xiàn)“時(shí)時(shí)都是營(yíng)業(yè)高峰，家家都是黃金旺鋪”。同時(shí)微指也通過(guò)零成本、無(wú)返傭、無(wú)賬期的政策來(lái)充分實(shí)現(xiàn)商戶的自主化和平臺(tái)的透明化，既能為商戶帶來(lái)線上聚客也能為用戶帶來(lái)好的線下體驗(yàn)與商業(yè)信任。
任春雷更表示，微指不但要對(duì)顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)模式的電子商務(wù)進(jìn)行實(shí)體店的“反顛覆”，也要改變平臺(tái)電商壓力下“幾家歡喜萬(wàn)家憂”的情況，為千萬(wàn)線下實(shí)體店打造售賣狂歡。
據(jù)
石家莊網(wǎng)站建設(shè)了解，微指將在11．1推出大規(guī)模的市場(chǎng)活動(dòng)，以助線下實(shí)體商戶開(kāi)拓多營(yíng)銷渠道和提升消費(fèi)體驗(yàn)，并實(shí)質(zhì)性帶來(lái)生意上的改善。作為雙十一之前的實(shí)體店大會(huì)戰(zhàn)，該活動(dòng)的商戶報(bào)名征選正在持續(xù)進(jìn)行中。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，微指ＡＰＰ結(jié)合了本地購(gòu)物和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物兩種優(yōu)勢(shì)，實(shí)際連通了消費(fèi)者和實(shí)體店，有助于激發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力。
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