國慶節(jié)剛過，雙十一網(wǎng)購狂歡又接踵而至。這一次，馬云帶領(lǐng)他的團隊開始了新一輪游說。 10月13日下午，阿里巴巴整個西溪園區(qū)內(nèi)都充斥著國際化的景象，除了50多個國外品牌開設(shè)展臺外，人頭攢動的報告廳內(nèi)，一共有39個國家的大使前來為自己國家的產(chǎn)品背書，期望
國慶節(jié)剛過，“雙十一”網(wǎng)購狂歡又接踵而至。這一次，馬云帶領(lǐng)他的團隊開始了新一輪游說。
10月13日下午，阿里巴巴整個西溪園區(qū)內(nèi)都充斥著國際化的景象，除了50多個國外品牌開設(shè)展臺外，人頭攢動的報告廳內(nèi)，一共有39個**的大使前來為自己**的產(chǎn)品背書，期望能在天貓獲得好銷量。
阿里巴巴CEO張勇****地以英文進行了演講。盡管表達(dá)并不如馬云那么流暢，但說明了阿里巴巴從里到外在向外界表達(dá)其走向全球化的決心。與以往一刀切的“全場五折”相比，今年“雙十一”淡化了低價色彩，狂歡的主角也變成了海外商家。
張勇向媒體坦言，今年阿里巴巴會正式邁向全球化，向著服務(wù)全球20億消費者的目標(biāo)邁進。“全球化將是未來幾年‘雙十一’*重要的主題，我認(rèn)為全球商品比單純的折扣更誘人。”
與此同時，京東商城宣布在“雙十一”為商家倉配“免單”，而網(wǎng)易考拉、唯品會、洋碼頭等垂直類電商也將加入戰(zhàn)局，試圖在“雙十一”分得一杯羹。不過，跨境電商前期需要靠燒錢來搶占市場，資金、團隊、貨源、物流任何一個環(huán)節(jié)門檻都很高，想從巨頭口中奪食并不容易。
阿里全球化起點在北京
股價不斷下滑令今年的天貓“雙十一”在阿里巴巴備受重視。10月13日發(fā)布會當(dāng)天，阿里巴巴高薪聘請的前高盛集團高級副總裁Michael E-vans首次在中國亮相。
在此之前，他主導(dǎo)的國際商務(wù)合作頗有成效。歐美上百家**零售商已與阿里巴巴集團達(dá)成**戰(zhàn)略合作，在“雙十一”前夕大規(guī)模集結(jié)入駐天貓國際。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者注意到，往年“雙十一”大肆宣傳的“五折”“***”等詞匯在天貓已很難看到。同時，京東商城、蘇寧易購等平臺也有意淡化了價格戰(zhàn)的氛圍。
但這并不意味著競爭不存在。張勇透露，今年“雙十一”指揮部從杭州移師北京，這是阿里巴巴“雙十一”啟動7年來的**次：“‘雙十一’的全球化和阿里巴巴的全球化，必須從北京開始。”
張勇透露，“雙十一”前的4小時晚會將由馮小剛導(dǎo)演，并聯(lián)合湖南衛(wèi)視等電視臺在北京舉行。目前，阿里巴巴已有三分之一的業(yè)務(wù)在北京，近一萬名員工已在北京工作。旗下UC瀏覽器、高德地圖阿里影業(yè)、阿里健康、微博、優(yōu)酷視頻總部都設(shè)在北京。
此前，阿里巴巴已經(jīng)宣布天貓總部將從杭州遷至北京，并于今年“雙十一”之前完成所有搬遷工作。未來，阿里將實現(xiàn)杭州與北京雙總部運行策略。這一舉動可謂打入京東商城腹地，與其直面展開更殘酷的競爭。
阿里巴巴內(nèi)部人士曾經(jīng)向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者透露，由于公司在華東地區(qū)，所以很多項目推進在這一區(qū)域反響會比較好。“實際上這也迷惑了我們自己，很多項目或活動并不是江浙滬接受了，**人民就接受。而北京是北方市場的核心，要擴大阿里巴巴在這一地區(qū)的影響力，必須要走到北京去。”
馬云要把阿里做成eWTO
時下，業(yè)內(nèi)普遍觀點認(rèn)為，電商行業(yè)在國內(nèi)的人口紅利已經(jīng)遇到天花板，向外擴張，加大對外貿(mào)易或許是藍(lán)海。
商務(wù)部曾預(yù)測，2016年中國跨境電商進出口貿(mào)易額將達(dá)6.5萬億元，未來幾年跨境電商占中國進出口貿(mào)易比例將會提高到20%，年增長率將超過30%。
即便如此，資本市場對于阿里巴巴和京東商城的態(tài)度卻從追捧變成了擔(dān)憂。近期，阿里股價下滑便是佐證。對此，馬云強調(diào)，外界對中國經(jīng)濟的擔(dān)憂是過度的，“從歷史經(jīng)驗看，大家都擔(dān)心經(jīng)濟下滑時，中國經(jīng)濟就起來了。7%的GDP增速并不慢，已經(jīng)很快了，哪怕是5%，中國仍然是全球增速*快的經(jīng)濟體”。
在他看來，中國將產(chǎn)生5億中產(chǎn)階層，想滿足這些內(nèi)需，需要互聯(lián)網(wǎng)下的全球化。“‘雙十一’只是開始，阿里巴巴要做成eWTO，即網(wǎng)上的WTO（世界貿(mào)易組織），”馬云說，“人們可能會說我太瘋狂，因為以往國際貿(mào)易是由政府協(xié)商的，但阿里剛剛做起來的時候，別人也說我瘋了，讓年輕人試試吧。”
除了京東商城、網(wǎng)易考拉等在“雙十一”期間與天貓正面抗衡外，其他平臺由于實力懸殊刻意避開了這一節(jié)點競爭，但是小紅書創(chuàng)始人曲芳在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時并不認(rèn)為贏者能夠通吃。
商派網(wǎng)絡(luò)CEO李鐘偉也對記者表示，PC時代的電商巨頭靠流量圈起了用戶，現(xiàn)在流量價值正在被稀釋。“整個互聯(lián)網(wǎng)的流量都變得碎片化，入口多元，很難再完全集中到某個大平臺。這給了一些小平臺生存的空間和機會，在資金、平臺管理以及供應(yīng)鏈建設(shè)層面，它們短期還能贏得時間差，并享受母嬰、食品等行業(yè)的紅利。”
不過，在經(jīng)過此輪競爭后，規(guī)模較小的垂直跨境電商能否擺脫被巨頭吞噬的命運，答案仍不明晰。該文章由
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