今年上半年，順豐集團總裁王衛的一份內部講話透露出順豐五大事業群的內部重構事宜，這在業內引起了軒然大波。 目前五大事業群中曝光度最低的順豐集團倉配物流事業群（以下簡稱順豐倉配）在2015電商物流高峰論壇上亮相，順豐倉配全系產品隨之揭開面紗，其涵蓋
今年上半年，順豐集團總裁王衛的一份內部講話透露出順豐“五大事業群”的內部重構事宜，這在業內引起了軒然大波。
目前“五大事業群”中曝光度**的“順豐集團倉配物流事業群”（以下簡稱順豐倉配）在2015電商物流高峰論壇上亮相，順豐倉配全系產品隨之揭開面紗，其涵蓋電商專配、云倉產品和增值服務三大板塊。
在2015年“雙11”大戰前夕，順豐還發布了2015年電商高峰應急預案。至此，包括通達系（申通、圓通、中通、韻達）在內的國內主要快遞公司已全部宣布啟動備戰模式。業內人士評價，順豐倉配此番集體亮相“蓄謀已久”，大有借道“雙11”強攻電商物流市場的勢頭。隨著以順豐為代表的“倉網時代”的推動，電商物流正跑步進入2.0時代。《每日經濟新聞》記者了解到，重點區別于通達系，順豐今年的緊急預案力推“倉配**一口價”、“倉儲預售”、“備貨融資零利率”和“買賣保”四大高峰產品。順豐內部人士接受記者采訪時表示，海量備貨、資金吃緊、發貨困難、蝸牛時效、遺失破損等物流供應鏈痛點，已成為電商們在大促期間必須面對的首要問題。在“互聯網+”之下，電商的經營模式正在不斷發生變化，與之相對應的電商物流服務也必須隨之而變。
一年一度的“雙11”大戰，很大程度決定了各大快遞公司下一年的電商物流市場份額。隨著順豐2015年電商高峰應急預案的公布，包括通達系在內的國內主要快遞公司已全部宣布啟動備戰模式。業內人士指出，今年各家快遞企業在備戰階段都提到了信息技術建設和提升的重要性。隨著互聯網和快遞業的融合，快遞再不是拼車輛、拼人力、拼倉儲資源的時代了，大數據將逐漸優化快遞的生產方式。而在通達系的強勢捍衛下，順豐強攻電商物流能取得多大程度突圍，目前仍然是未知數。該文章由
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