東哥的站臺并沒有能留住優衣庫的心。優衣庫京東官方旗艦店在實際進行了1個月的營業后，宣布退出京東平臺。優衣庫品牌所屬公司日本迅銷集團表示，由于此次合作仍存在許多需要進一步探討和完善的地方，決定先行終止合作。 對于外界傳聞稱，優衣庫入駐京東后，
東哥的站臺并沒有能留住優衣庫的心。優衣庫京東官方旗艦店在實際進行了1個月的營業后，宣布退出京東平臺。優衣庫品牌所屬公司日本迅銷集團表示，“由于此次合作仍存在許多需要進一步探討和完善的地方”，決定先行終止合作。
對于外界傳聞稱，優衣庫入駐京東后，天貓方面曾多次進行“勸阻”———這則傳聞并未得到阿里巴巴方面的回應。不過可以確認的是，行癲時代的天貓，正在全力鞏固其優勢類目，并大力拉攏大品牌資源，服裝類目的廝殺正在進行。
京東：優衣庫開店首月銷售額兩倍于目標
優衣庫方面稱，通過此期間的營業，發現對于此次合作仍存在許多需要進一步探討和完善的方面，因此根據迅銷集團對中國EC事業的戰略調整，并取得京東的同意，決定先行終止目前的合作。
不過對于什么地方存在需要進一步探討和完善，其僅稱細節不便透露。
京東方面則透露，因為優衣庫的電商業務策略調整，優衣庫京東官方旗艦店于7月20日關店。對此，京東表示遺憾和理解，并且對于未來的合作機會持開放態度。京東負責人在接受南都記者采訪時強調，京東平臺優衣庫官方旗艦店自正式運營以來，迅速贏得了消費者的好評，開店首月的銷售額即達成預期目標的兩倍，證明了京東平臺的價值和優勢。
盡管此次與京東的合作被叫停，但優衣庫在華布局電商似乎有很大的決心。近日，迅銷有限公司全球高級執行副總裁兼首席財務官岡崎健在接受媒體采訪時曾透露，目前迅銷集團電商占整體銷售貢獻5%左右，中國則約6%，未來希望將這一比例提高到20%～30%。目前集團在日本總部正在研究電商的新模式，希望打造成*晚次日可到達的配送，很快這個服務也會在中國及歐洲市場推開。
去年的雙十一，優衣庫一舉奪得了服飾的銷售**，銷售額突破了2.6億元。
服裝是電商平臺核心競爭類目
今年4月，劉強東親自為優衣庫站臺，宣布優衣庫入駐京東，京東為優衣庫官方旗艦店提供從倉儲到配送的全流程服務，并為其開辟了專屬貨倉，超1萬平方米的倉庫容量**能支持100萬套服裝的庫存。在京東平臺上，優衣庫是**家享受到京東倉儲及配送等服務的品牌商。
東哥的站臺并沒有成功留住優衣庫。結束了京東業務后，優衣庫方面向南都記者透露，目前其電商渠道除了天貓的官方旗艦店外，還有官方網站的旗艦店。天貓一直是優衣庫在中國的線上主戰場，其官網甚至與天貓旗艦店直接打通。在每年雙十一大戰中，優衣庫的銷量也是****，2014年以2.6億元的線上銷售額，在全類目榜單中排名第五。
此前曾有傳聞稱，阿里巴巴與優衣庫的關系非常緊密。在得知優衣庫將要入駐京東之后，天貓方面曾多次進行“勸阻”。這則傳聞并未得到阿里巴巴方面的回應。
不過，據
石家莊網站建設了解，一直以來在電商開放平臺的競爭中，服裝類目都是核心競爭類目。而與3C起家的京東不同，天貓的原生性優勢就在于服裝類目，更不能失去這一優勢。一位知名互聯網品牌的總經理向記者透露，近年來服裝類目銷量流失是天貓**的挑戰之一，但挑戰并不在于京東。“喬峰時代的天貓，在服裝類目的一些戰略性錯誤，使得唯品會、蘑菇街、美麗說得以突襲，并成長起來，像唯品會早期僅僅依靠雙十一服裝品類的尾貨銷售就實現了百億美金的市值。”
他認為，服裝是天貓的看家品類，重要性相當于3C之于京東，天貓換帥后有兩個大的改變，一是加強鞏固自己的優勢品類，二是加大力度扶植優勢大品牌，優勢資源導流至大品牌。“比如天貓推出的‘天貓戰略伙伴’項目，聯合各個垂直行業中的線下知名品牌進行深度合作，提供日常類目、聚劃算、一日一品牌、重點show case、會員、大型活動等多個維度的營銷資源，但也明確其中含有涉及排他協議的內容。”
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