剛剛，馬化騰結(jié)束了一場與記者長達兩個小時的對話。騰訊戰(zhàn)略、人工智能、灣區(qū)經(jīng)濟、金融、安全等關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻率最高。
剛剛，馬化騰結(jié)束了一場與記者長達兩個小時的對話。騰訊戰(zhàn)略、人工智能、灣區(qū)經(jīng)濟、金融、安全等關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻率**。
*值得關(guān)注的是騰訊戰(zhàn)略可能已經(jīng)悄然在演進。去年同一時間同一地點，馬化騰明確騰訊的戰(zhàn)略是，內(nèi)容、平臺加金融。尤其在內(nèi)容方面，對泛娛樂化和IP的關(guān)注會是2016年騰訊的重心之一。而據(jù)
石家莊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化獲悉，近期馬化騰在內(nèi)部更多強調(diào)，騰訊未來要做一家科技公司。
對于騰訊來說，2017年是個意味深長的時間點。從自身出發(fā)，這家公司已經(jīng)成立18年，未來如何持續(xù)保持創(chuàng)新是讓馬化騰焦慮之事；而對整個互聯(lián)網(wǎng)而言，今年將是發(fā)力人工智能、VR等黑科技的關(guān)鍵時間點。騰訊的思考和應(yīng)對策略是什么？
馬化騰回答《中國企業(yè)家》，騰訊一直在做很多AI的基礎(chǔ)研究，比如優(yōu)圖在人臉識別方面的技術(shù)已經(jīng)很強，被應(yīng)用在很多產(chǎn)品；云識別領(lǐng)域也運用在微信數(shù)據(jù)。有的AI跟圖像有關(guān)，有的跟場景有關(guān)，但我們都希望能跟產(chǎn)品有很好的結(jié)合，不管是在后臺還是數(shù)據(jù)處理，能提高一定的效率。
“為什么提很多科技的東西，正是焦慮所在。技術(shù)的進步才有可能保持戰(zhàn)略方面的制高點，否則當下一個趨勢浪潮來的時候，能不能做得成在于你能否掌握技術(shù)。過去可能有人口紅利，但你*終看到技術(shù)才是不可逾越的東西。當AI普及的時候，會更加明顯。”馬化騰說。
他解釋，微信探索小程序一定程度也是著眼于以后應(yīng)用的計算環(huán)境發(fā)生變化，因為未來用戶獲取服務(wù)不是通過APP或瀏覽器，而是基于場景的流動代碼。原來可以純粹基于軟件做產(chǎn)品，但是未來即使不做硬件，也要關(guān)注硬件。
而騰訊另一個熱門板塊則是金融。*近京東金融完成分拆，與螞蟻金服爭奪互聯(lián)網(wǎng)IPO**股的消息被刷屏，也有人提醒馬化騰，騰訊在金融領(lǐng)域動作似乎比較遲緩。
石家莊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問馬化騰，未來騰訊金融是否會考慮獨立分拆，他的答案是不會。“金融方面，騰訊是用比較穩(wěn)健的思路去對待金融的，對我們而言*核心的問題是穩(wěn)定。這個行業(yè)拼的是誰命長，不是誰跑得快。騰訊金融業(yè)務(wù)一部分在體外，比如微眾銀行；理財、支付等產(chǎn)品在體內(nèi)。我們不會按照把業(yè)務(wù)都包在一個金融集團思路去做，不會為了分拆才分拆，這不符合我們的風(fēng)格。”
除此之外，針對共享單車、互聯(lián)網(wǎng)格局演變、小程序等熱點問題馬化騰也做出解答。
問：滴滴，頭條、美團被業(yè)界稱為TMD，就是騰訊也有不同程度的入股。你覺得TMD是BAT的影子還是新一代的BAT？
馬化騰：我講數(shù)字內(nèi)容的時候有提及，其實內(nèi)容沒有發(fā)展起來的時候，大家都是以流量為主。未來內(nèi)容的價值、IP的價值會越來越重要。但是也不能說流量不重要，這兩個可能說原來是八二，以后變成五五（都重要），你有流量入口，同時又有內(nèi)容的這種制高點，就是可能兩者都重要。
至于頭條、滴滴這些，你可以看到更多的是O2O以及像頭條更多的是在個性化、大數(shù)據(jù)、資訊中的應(yīng)用。我們可以看到技術(shù)和這種傳統(tǒng)行業(yè)的這種融合，讓中國其實相對于世界互聯(lián)網(wǎng)有了一股新的力量了，并不像過去說的C2C（Copy To China），現(xiàn)在是叫KFC（Kaobei From China），你看中國有很多原創(chuàng)的東西了，你可以看到這種個性化的資訊閱讀也好，包括這種O2O的。雖然是UBER先做的，但是你可以看到現(xiàn)在滴滴的量已經(jīng)是4倍、5倍于UBER全球的總量，這個是很驚人的。
包括現(xiàn)在摩拜單車和OFO單車之爭，共享單車這個量也增長非常迅速，這個也可以看到中國作為**的互聯(lián)網(wǎng)市場，是有很大這種潛力的。
問：共享單車目前遇到一些問題，比如違章停車、或車輛遭到人為破壞，如何解決？
馬化騰：共享單車這個新事物來得太快了，短短幾個月就迅速成為熱點，整個社會在這方面的適應(yīng)，還是需要一定的時間的。
破壞單車也是少數(shù)事件，一方面可能也自于競爭。這個領(lǐng)域的競爭正準備進入更白熱化的階段了，可能再下一步大家會更加關(guān)注。
我擔(dān)心的是，激烈競爭之下，現(xiàn)在有些共享單車已經(jīng)從付費往免費方面走了，后續(xù)會不會倒貼錢讓用戶區(qū)騎單車？行業(yè)會怎么演變呢？那時候會再發(fā)生什么事情呢？這是我比較關(guān)注的一個問題。
問：你這次帶來的7份建議里面，有一份是關(guān)于加強未成年人健康上網(wǎng)保護體系建設(shè)的。作為一名父親，你是如何管理和引導(dǎo)您的孩子上網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)游戲行為的？
馬化騰：我是從親身體驗來判斷產(chǎn)品。之前團隊跟我過這個提案，比如家長通過平臺設(shè)置，讓孩子周末才能玩一下游戲、周一到周五上學(xué)期間不能玩。我看設(shè)計師寫的是周六周日可以玩，我說不對，我們一般是周五晚就可以玩了，但是周日晚不能玩。所以這背后有很多細節(jié)在考慮，不是這么簡單的周六、周日，因為你要考慮到第二天上學(xué)和不上學(xué)的問題。這些細節(jié)，你只有自己親歷過才能知道。
我跟孩子也是用這種方式，我們約好，我們不是一刀切不給。游戲確實也有它的好處，但是不能過度、沉迷，時間要管理好。消費我可能是限一個額度，你自己看著辦，你花完了以后后面就沒有了等等，有一個預(yù)算的概念。
當然很多人提出說，孩子換一個小號你也不知道，那怎么辦？的確，如果孩子換一個小號，家長是短時間內(nèi)是不知道的；但如果他用家長的卡來消費的話，肯定還是可以知道的，從你的卡上劃走的錢**落在哪個號當然是可以知道的。所以家長還是能夠獲得主動通知的。
我們更多地希望不是把責(zé)任推給哪一方，而是我們提供一個機制，讓大家能夠一起來互動解決這個問題。
問：文化產(chǎn)業(yè)這塊，你提到要引領(lǐng)全球主導(dǎo)權(quán)的這塊。把資產(chǎn)買回來和把IP收回來，怎么樣的路徑是更好的？
馬化騰：這個問題問得挺深的，我們其實也在思考。相對媒體來說，文化產(chǎn)業(yè)的敏感度沒那么高。我覺得相對來說還好，這塊還是剛剛起步，而且很多還是可以合作的，很多IP可能也不賣，但是他可以跟你合作。而且這里面有各種各樣的合作方式，可能說中國是出一部分的資源，他那邊出很多很好的資源。特別是涉及到影視方面，制片人、導(dǎo)演這方面，這個就更復(fù)雜了、更難了，我們更多還是要合作或者投資一些好的團隊和人才，就是他來主導(dǎo)了。因為我也不知道怎么開發(fā)你適合西方口味的電影和影視，那可能就要合作來做，可能拿中國市場來跟他交換還是資本入股，就是有很多靈活的方式。
我覺得這個過程當中還是缺乏人才，還需要一段時間才能鍛煉出擅長國際文化運作的（包括交易）人才和經(jīng)驗出來。可能從**層面來說也要鼓勵和支持，同時也避免他過分地標簽化和政治化，這方面還是一個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的問題。
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